????這八個(gè)字被寫進(jìn)了匯眾的企業(yè)文化里，雖然有些太假大空，太書(shū)面化，但不管是參與討論和總結(jié)出這八個(gè)字的方哲和匯眾的高層們，還是那些已經(jīng)慢慢融入?yún)R眾公司的老員工們，都能從工作環(huán)境和在匯眾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴生活里，感受到這種文化。
　　
　　????除了這八個(gè)字，行政部還組織各部門和海內(nèi)外各公司，在匯眾一周歲慶典之前，搞了一個(gè)部門或子公司文化大賽，這下，可就熱鬧的，別看一公司的人大都是搞互聯(lián)網(wǎng)的理工男之類的，但是悶騷和文采，那是一點(diǎn)都不缺。
　　
　　????譬如說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，搞出個(gè)“移動(dòng)改變世界”的風(fēng)騷口號(hào)，不知道的，還以為他們是中國(guó)移動(dòng)的員工呢！
　　
　　????手游部，除了整個(gè)部門的“用手機(jī)創(chuàng)造快樂(lè)”這種俗不可耐的口號(hào)，每個(gè)項(xiàng)目組也是八仙過(guò)海各顯神通，都打出各自組的口號(hào)。
　　
　　????什么“切得掉的是水果，切不掉的是快樂(lè)！”“超人拯救世界！”“消除煩惱的方式，是把美好的東西連在一起！”“成功就像撒網(wǎng)捕魚(yú)，撈不撈得著，看你的本事！”.....
　　
　　????各種逗逼的口號(hào)，看得方哲一陣蛋疼，還好，頁(yè)游部和匯眾子公司海外公司之類的就比較靠譜了。
　　
　　????像頁(yè)游部的“用心創(chuàng)造快樂(lè)”，直讓方哲懷疑，打出這口號(hào)的員工，是不是騰訊游戲的臥底。
　　
　　????頁(yè)游部的老上司李一飛，現(xiàn)在在子公司支付通做了牛逼哄哄的ceo，他們的口號(hào)是：支付通，通支付！好在他們沒(méi)把支付寶未來(lái)的“支付寶，知托付”的口號(hào)拿過(guò)來(lái)用，不然方哲又得懷疑，是不是支付通也有了支付寶的臥底員工。
　　
　　????其中最讓方哲滿意的口號(hào)，是海外在美國(guó)收購(gòu)的云計(jì)算團(tuán)隊(duì)，他們的口號(hào)是：“云計(jì)算，計(jì)算未來(lái)”！
　　
　　????聽(tīng)聽(tīng)，多牛逼，多霸氣，云計(jì)算，是阿里馬總所說(shuō)的未來(lái)dt時(shí)代的關(guān)鍵之一，也是大數(shù)據(jù)時(shí)代和人工智能時(shí)代的核心基礎(chǔ)，不管從哪方面看，都很能代表科技，代表未來(lái)。
　　
　　????各個(gè)部門，各個(gè)子公司一番組織下來(lái)，方哲才知道如今的匯眾，臉皮稍微厚點(diǎn)，已經(jīng)足以冠得上“帝國(guó)”二字。
　　
　　????母公司的這些部門不說(shuō)，外地江海的分公司，從燕京到江海到羊城深市等等許多地方收購(gòu)的游戲工作室或者控股子公司，海外美國(guó)，日本，歐洲的辦事處和工作室以及匯眾在海外投資的云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司等等。
　　
　　????倘若這些大大小小的公司員工加起來(lái)，匯眾的總員工人數(shù)，怎么也得有四五千人，這可比匯眾母公司的直屬員工人數(shù)多了好幾倍。
　　
　　????這還不算匯眾參股，入股，方哲的眾贏資本投資入股的那些小巨頭獨(dú)角獸什么的，真要算下來(lái)，方哲名副其實(shí)的，在這個(gè)行業(yè)也算個(gè)腕兒了！
　　
　　????前世bat發(fā)展到市值數(shù)千億美金的時(shí)候，每家公司直屬或者大大小小的子公司員工加起來(lái)都有好幾萬(wàn)，像享譽(yù)世界的那些跨國(guó)巨頭，什么微軟，谷歌，facebook，ibm之類的，員工更是多達(dá)幾十萬(wàn)。
　　
　　????要換成沃爾瑪這種服務(wù)性質(zhì)的公司，那更不用扯了，整個(gè)公司數(shù)百萬(wàn)的員工，比某些非洲小國(guó)的總?cè)丝谶€要多！