????國慶長假過后，整個(gè)匯眾公司，又將迎來一件大事，那就是匯眾成立一周年的慶典！
　　
　　????根據(jù)公司的法定注冊(cè)時(shí)間，匯眾的生日，是每年的10月13日，到那一天，匯眾也就滿一周歲了！
　　
　　????一周歲，對(duì)于人類來說，一周歲還只是個(gè)小孩小baby，對(duì)于公司也一樣，一周歲的公司，仍然算得上一家創(chuàng)業(yè)公司。
　　
　　????只不過對(duì)于匯眾這家單單母公司員工人數(shù)就超過千人，年?duì)I收上百億的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，匯眾怎么著都稱不上“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字，匯眾這么龐大這么有錢還叫創(chuàng)業(yè)的話，那你讓那些成立一兩年還只有十來個(gè)人，一直虧錢不盈利的小公司怎么活??！
　　
　　????不管怎么說，匯眾一周年的生日，對(duì)于方哲和整個(gè)公司上上下下的所有員工都非常重要，因此，匯眾一周年的慶典活動(dòng)，方哲和匯眾的其他高層也極為重視，從暑假7月份的時(shí)候，就開始讓行政部的人謀劃準(zhǔn)備。
　　
　　????不過，考慮到匯眾的周年生日并不是什么節(jié)假日，而匯眾現(xiàn)在母公司的員工和旗下子公司控股公司海外收購公司等等各種各樣的員工又遍布世界各地。
　　
　　????想要把大家都聚到一塊兒舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，很是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，當(dāng)然最關(guān)鍵的，還是現(xiàn)在不是節(jié)假日，全球各地的許多員工來一趟中國再回去，一來一回得折騰最少一個(gè)星期，這樣的代價(jià)，就有點(diǎn)太大了!
　　
　　????因此，方哲和匯眾的高層們商議后決定，這場(chǎng)匯眾一周歲的慶典，不搞什么晚會(huì)歌舞表演之類的中國春晚模式，而是學(xué)習(xí)和參考全球那些知名的跨國公司搞過的慶典方式，與國際接軌，與民同樂！
　　
　　????所謂與民同樂，指的就是這場(chǎng)慶典，爭(zhēng)取讓匯眾的每個(gè)員工都能參與進(jìn)去，這雖然是匯眾一周年的生日，但同時(shí)也是匯眾每一個(gè)員工值得慶祝的日子，沒了匯眾的這些員工，匯眾只是一個(gè)空殼公司，而沒有匯眾這家公司，匯眾身份經(jīng)歷各不相同的員工們，也不可能走到一起，為匯眾的壯大添磚加瓦。
　　
　　????也因此，匯眾這場(chǎng)慶典，在行政部的組織下，成為了一場(chǎng)培養(yǎng)公司文化和凝聚力的慶典活動(dòng)。
　　
　　????每家公司，都是一個(gè)小型的社會(huì)，也都有屬于自己的公司文化，一家公司想要發(fā)展壯大，變得有凝聚力有戰(zhàn)斗力，公司文化建設(shè)是必然不可缺少的一個(gè)重要模塊。
　　
　　????說白了，大家都是人，不是沒有感情的機(jī)器，就算大家為了錢，為了工作和事業(yè)來到這家公司，但同時(shí)也對(duì)這家公司有了感情，感情好，縱然公司面對(duì)千難萬險(xiǎn)，老板和員工們一起努力，也能平平安安的度過去，感情不好，縱然現(xiàn)在發(fā)展的再牛逼，那也為公司未來的前途埋下禍根。
　　
　　????國內(nèi)許許多多的大公司都有自己的公司文化，比如華為的狼性文化，阿里巴巴的武俠文化，店小二文化等等各種各樣的文化，都深深刻刻地影響著這些公司的發(fā)展，現(xiàn)在匯眾作為一家志意成為國內(nèi)第一家走向世界的互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)文化自然也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
　　
　　????“開放，平等，包容，創(chuàng)新”八個(gè)字，是方哲和高層們討論后，寫進(jìn)公司簡(jiǎn)章和企業(yè)文化手冊(cè)里的八個(gè)字。
　　
　　????開放，即指的匯眾要做一家開放的公司，包括不斷的從外界汲取人才，跟行業(yè)保持交流，同時(shí)也要為社會(huì)和行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。