離著春節(jié)也就只有不到一個月時間了，現(xiàn)在去分公司，也沒人會歡迎你了。夏信也就打算用這一段時間和白守和和陳海樹溝通一下接下來拜訪量管理的落實推動如何實施，看是不是可以找一些指標特別差的機構(gòu)去幫助推動一下。
　　每周參加的部門室主任的例會上夏信還是被叫著參加的，幾個室主任慢慢也都熟悉了，業(yè)務管理室的蘇莉，銷售策劃室的葉勤，代理人管理室的殷青，業(yè)務督導室盧光明，再加上綜合管理室的張湘燕，個人業(yè)務部居然有五個管理室，也是屬于壽險大部門了，除了蘇莉和殷青之外，另外三個都是勾彬從集團辦公室?guī)淼娜恕?br/>　　雖然長盛對外還是一個牌子，但內(nèi)部已經(jīng)是按照集團在運作了，除了集團，還有產(chǎn)險公司和壽險公司，據(jù)說在向新成立的中國保監(jiān)會申請成立集團公司，但不知為什么一直就沒有批復，個中原因夏信也不是很清楚。
　　自從夏信來報到那次，勾彬和夏信單獨談過話外，兩人并沒有再單獨溝通過，夏信也曾經(jīng)找過勾彬兩次，試圖問一下勾彬?qū)ψ约合乱徊焦ぷ鞯闹甘荆幢蛑皇堑卣f，這工作夏信自己看著干就好了，他主要的工作在籌劃如何確保50億達成，言談之中儼然以壽險總經(jīng)理自居，話里話外的含義就是現(xiàn)在壽險的工作，郭董主要就聽他的，其他人都靠邊站。
　　“我和郭董建議了，在春節(jié)前要開一個全國會，專門下達各機構(gòu)的50億沖刺計劃。”月末的一次部門例會上，勾彬突然冒出了這么一句。
　　說完了，看滿屋子沒有人說話，勾彬?qū)ο男耪f：“夏總，你覺得來得及準備嗎？”
　　見問道自己頭上，夏信只好說道：“開會時間肯定是來得及的，但今年的計劃目標，我們?nèi)ツ?1月就已經(jīng)下達到機構(gòu)了，現(xiàn)在再開會說計劃變成50億，是不是不合適??？”
　　“你這是什么話？這50億是郭董要我們沖刺的，那去年下達的計劃不對，難道今年不可以改嗎？難道你覺得郭董說的不對嗎？”看夏信和自己的意見相左，勾彬頓時跳起來火冒三丈，一頂大帽子扣了下來。
　　“勾總，我的意思是不是可以把去年下達的目標還是作為年度考核目標，50億可以作為獎勵目標，鼓勵機構(gòu)去沖這個目標。”夏信委婉地說道。
　　在座的幾個室主任聽夏信這個建議都不由得點了點頭，夏信的這個建議，既保持了年度目標的嚴肅性，又通過獎勵來鼓勵機構(gòu)去達成，可以說相對是一個比較好的解決方式。
　　“不行。”看在座的都點頭贊同，勾彬更是火大了，這個人業(yè)務部到底誰說了算。“這是郭董要求的，肯定要作為考核目標，機構(gòu)目標必須調(diào)整?！?br/>　　看勾彬又抬出了郭董來壓人，眾人也都不說話了。
　　“好，那就這么決定了，一周后開全國會，盧光明，張湘燕你們負責準備，發(fā)通知?！?br/>　　“勾總，這個召開全國會，照例來講是由企劃部負責下達通知的，還有是不是要陳總同意我們才能通知機構(gòu)啊？”張湘燕怯生生地問道。
　　聽張湘燕這么一說，勾彬愣了一下，說：“那你們先準備，我去和陳總說。”
　　“還有企劃部?！睆埾嫜嘹s緊跟了一句。
　　“企劃部？通知他們發(fā)通知就可以，再說，我們個人業(yè)務部發(fā)難道就不行了？膽子要大一點，不要循規(guī)蹈矩?！?br/>　　夏信覺得每一次和勾彬的接觸都在刷新自己的做人三觀。
　　回到辦公室，夏信想了想，打開郵件，把最近一段時間，特別是最近勾彬要調(diào)整去年下達的年度計劃，在春節(jié)前要開全國會的事情，寫了一個郵件，發(fā)給了陳麗安。發(fā)出去以后，夏信想了半天，都想不出來自己接下來應該怎么做。