小明哪里會知道張熙已經(jīng)開始打起王慧的主意了,此時(shí)他正在回去小城縣的路上,他要將那四塊地的資料拿回公司,親自交給王遠(yuǎn)征,順便給他講一下,這幾塊地在他心里應(yīng)該建成什么樣子。
千萬不要被建筑設(shè)計(jì)師這個(gè)高大上的名字所忽悠,除非有普利茲克建筑獎、金塊獎等頂級獎項(xiàng)加持,又或者是其他獎項(xiàng)或者有特殊貢獻(xiàn)的人才,這些人才可以稱為大師。
在成為真正意義上的大師前,很多人為了恰飯,必須長期從事搬磚的基礎(chǔ)工作,加班熬夜是家常便飯,很多項(xiàng)目的圖紙會修改成幾十、上百個(gè)版本,恐怖如斯。
王遠(yuǎn)征還不能稱之為真正意義上的大師,他距離這個(gè)稱呼還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。
小明作為金主,他需要向王遠(yuǎn)征的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)他的構(gòu)想,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)再根據(jù)他的想法結(jié)合地形地貌合理的布局總平面、建筑外觀、房間內(nèi)部平面布局、房屋的采光和通風(fēng)等等。
華盛和華鼎的方案,小明前面已經(jīng)初步和他溝通過,小明需要重點(diǎn)給他講開發(fā)公司的總部大樓,還有一期開發(fā)地塊的事情。
開發(fā)公司的總部大樓設(shè)計(jì)可以參照另兩個(gè)公司的,但是他的意向是最好能做成回字形,不僅有利于布置消防樓梯,還有一個(gè)好處就是中庭可以方便公司以后搞各種活動,或者是作為員工的休閑娛樂場所。
但這樣的布置也有一個(gè)壞處,外裝面積會增加,相應(yīng)的建造成本也會增加,公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況還不能凡爾賽。
王遠(yuǎn)征給他出了一個(gè)折中的注意,那就是增加天井玻璃頂蓋,充分保證天井采光的同時(shí),可以將天井內(nèi)側(cè)設(shè)計(jì)成走道。
小明也暫時(shí)沒有好的想法,他極為勉強(qiáng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
王遠(yuǎn)征見他點(diǎn)頭同意了,他略一思索,給小明拋出了一個(gè)全新的方案,公司新人有十多個(gè),年輕人思維活躍,反正是公司內(nèi)部的事情,何不給他們一次機(jī)會,讓他們展示一下各自的才華?
小明聽后眼前一亮,他為王遠(yuǎn)征的提議擺手陳快,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的新人們,確實(shí)應(yīng)該多給他們一些機(jī)會,讓他們看到希望。
采用這種方式來激勵(lì)這些新人,也是很有趣的事情。
小明拍了拍他拿回來的資料,笑道:“你來具體操作吧,至于是不是要評個(gè)獎什么的,這些都在你的權(quán)限范圍內(nèi),賬上還有錢吧?沒錢了我來批?!?br/>
王遠(yuǎn)征沒想到他會答應(yīng)得這么痛快,微微詫異后,終于露出了欣慰的笑容。
“對了,你在新地塊上有什么總的要求嗎?”
小明也不再繼續(xù)提要求,既然決定了要給新人機(jī)會,他就必須拿出時(shí)間來耐心等候。
再說了,現(xiàn)在可沒有囤地會受到處罰的相關(guān)法規(guī)。
在不考慮貸款利息的前提下,土地囤得越久越有利,但是他不會這么干,新公司是急需一個(gè)樓盤來打響名聲的。
小明還想和王遠(yuǎn)征說點(diǎn)啥,正在這時(shí),他的電話響了起來,他的思路也因此被打斷了,干脆直接走出了王遠(yuǎn)征的辦公室。
他一看來電提示,顯示是汪正初打來的。
他高興地接起電話,爽朗地笑道:“汪總好,這次來電話是催我過去簽合同的嗎?”
汪正初在電話那頭干笑了兩聲,歉意地說出了他的目的:“大佬突然插手了這件事情,所以,不能繼續(xù)和貴公司合作了,抱歉!”
小明一聽,心里的氣就不打一處來,先不說那個(gè)項(xiàng)目掙不掙錢,他都想好了地塊的用途,結(jié)果得到的卻是這么一個(gè)結(jié)果。
他試圖擠出一絲笑意,奈何心里實(shí)在太憋屈,只好強(qiáng)顏歡笑道:“好的,汪總,非常感謝你告訴我實(shí)情,咱們買賣不成仁義在,俗話說青山不改,綠水長流,以后常聯(lián)系,用得著我的地方盡管開口。”
汪正初也沒多話,只是嗯了一聲就掛掉了電話,權(quán)當(dāng)是客氣話了。
小明心里很不平靜,這次在啟東鎩羽而歸,讓他明白一個(gè)道理,要想順利地接下每一個(gè)想接的工程,那就必須加強(qiáng)公司內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),提升公司在社會中的整體形象。
建設(shè)公司總部大樓這些都是提升公司的外在形象。
如何高效完成每一個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目?這是目前亟待解決的問題。
特別是在他即將離開的這段日子里,這個(gè)問題就顯得尤為重要。
到底具體該怎么執(zhí)行?
他思考了半天,得到的結(jié)果不外乎四點(diǎn):制度、品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。
公司各部門制度就不再說了,他最關(guān)心的還是需要打造好企業(yè)本身的文化,這才是公司的魂。
他思考了半天,最后在桌上的白紙上寫下了幾個(gè)字:“拼搏務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)展、勇創(chuàng)一流?!?br/>
他要將這句話作為公司的一面鏡子,以此作為衡量華盛公司的經(jīng)營理念和產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)桿。
他是希望公司在以后的市場競爭中形成一種無形資產(chǎn),它會影響企業(yè)競爭實(shí)力。
公司的目標(biāo)是做到工程建到哪里,哪里就應(yīng)該有”能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),由項(xiàng)目經(jīng)理代領(lǐng)團(tuán)隊(duì),組建戰(zhàn)斗堡壘,成為公司在前線的一面旗幟。
華盛公司項(xiàng)目部還要加強(qiáng)公司內(nèi)部施工組織管理,嚴(yán)格遵守公司的施工運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)行公司的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。這才是公司的形象宣傳隊(duì)該有的樣子。
項(xiàng)目上還要懸掛公司旗幟,設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識的安全圍欄、操作警示牌,現(xiàn)場物品的有序擺放,著裝統(tǒng)一。
質(zhì)量和安全上,建立公司自有的質(zhì)量體系,加強(qiáng)過程質(zhì)量和安全管理,進(jìn)行質(zhì)量體系跟蹤,落實(shí)每一個(gè)工序和環(huán)節(jié)的責(zé)任人。
安全知識講座和員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成,也是一個(gè)重要的方面。
這需要不斷的教育、灌輸和培訓(xùn),讓公司的這種企業(yè)文化滲入到每一個(gè)員工的骨子里,讓他們以公司的精神為榮。
小明不由自主地?fù)u了搖頭,他只能暫時(shí)將這些內(nèi)容寫出來,先和駱援朝溝通,最后再在公司大會上,將這種宣講和教育一點(diǎn)一點(diǎn)地告訴他們。
要讓大伙兒都知道,公司以后徹底從形象上、要求上管理上,都會發(fā)生天翻地覆地變化。
這需要大家一起努力,可能會有很多人不愿意,但作為公司的大佬,小明肯定會有后手。