這一個(gè)時(shí)期，二郎神很是得意，昔日的一堆封號，什么真君、什么王、什么帝君……都不如楊組或者楊總感覺更舒暢。

    原本常駐灌口，所謂聽調(diào)不聽宣，聽起來很威武霸氣，說穿和孫猴子的齊天大圣本質(zhì)上都一樣，沒任何卵用。

    后來，二郎神也學(xué)乖了或者說學(xué)精了，開始走舅母路線，一來二去，神仙和人一樣要講感情，況且王母娘娘也想多少改變形象，不想一味以強(qiáng)勢示人。

    甭管真假，總之關(guān)系大為緩和，既然是一家人，肥水不流外人田，那么一聲“舅母”不是白叫，得給實(shí)惠。

    借著天庭全方位深化改革的契機(jī)，王母主動(dòng)和玉帝商議后，得給孩子一個(gè)合適差事啊。

    給個(gè)什么差事呢？

    核心權(quán)力圈，孩子還小，還需要磨礪，不如新成立一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)吧。

    還是王母點(diǎn)子多，建議玉帝成立“工改”，由二郎神負(fù)責(zé)。

    “工改”，工作崗位改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

    同時(shí)，成立一家試點(diǎn)公司，天庭優(yōu)化投資有限責(zé)任公司，簡稱“天投”，由二郎神擔(dān)任總經(jīng)理。

    王母在外甥走馬上任前單獨(dú)談話，交了實(shí)底，其實(shí)，天投成立的真實(shí)目的醉翁之意不在酒，在于拉攏、控制仙界高、中層尤其是掌握一定實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬，用掛名等各種形式，明著給好處，其實(shí)拉攏同時(shí)加以控制。

    因此，天投的實(shí)質(zhì)是空殼公司，并不需要真的參與盈利項(xiàng)目，抓牢諸多領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬，就是最大的盈利。

    凡事皆具有兩面性。

    借著拉仙（人）下水，那么這些領(lǐng)導(dǎo)干部便無法獨(dú)善其身，等于授人以柄。

    有了這些“污點(diǎn)”，還怕大小官員不好彈弄嗎？

    當(dāng)然，官員沒有傻子，幾乎個(gè)個(gè)是人精，既希望子女親屬加入體制，但怎么個(gè)加入法，很是講究，天投不是狼窩勝似狼窩，誰心里都不糊涂。

    可是，二郎神親自來請，一個(gè)一個(gè)過篩子，你敢不給面子？

    不看僧面看佛面，不看魚情看水情，誰讓二郎神的靠山是玉帝和王母。

    因此就是咬著后槽牙也得笑臉相迎，還得表現(xiàn)出感激涕零，不失時(shí)機(jī)送上一份厚禮。

    當(dāng)然，二郎神也有吃癟的時(shí)候，當(dāng)他請地府第五殿閻羅王甄燕到辦公室喝茶，談到甄尚霏入職問題時(shí)，甄燕先是大大的捧了二郎神一番，然后打太極拳，把好處往外推。

    二郎神提出，雖然甄尚霏才5歲半，可是有什么關(guān)系呢？

    古代士族子弟只要能坐到車上不掉下來就可以當(dāng)著作郎,只要能寫兩句書信中問候的話就可以當(dāng)秘書郎，俗稱郎官。

    古今一理，玉帝、王母的恩德在上，大開方便之門，況且，孩子小怕什么，掛名而已，得到的諸多便（bia

    ）宜，不是單純金錢可以衡量。

    那可是天庭資源。

    甄燕沒有再當(dāng)場提出異議，可是第二天便送上一份厚禮，連見多識廣的二郎神見了都一哆嗦，激動(dòng)壞了。

    以至于暈頭漲腦的就答應(yīng)了暫不給甄尚霏辦理入職，再想反悔就晚了。

    事后，明白過來，二郎神暗道:好厲害的甄燕，怎么愣是把我嘴給堵上了。

    堵是堵上了，可是他會(huì)滿意嗎？

    不，暗自恨上甄燕。

    仙和人，人情世故皆是一理。

    收了厚禮，也等于被擺一道，等于吃癟，又豈能不怨恨？

    二郎神暗自琢磨:甄燕，少自鳴得意，這事沒完，早晚得和你算清這筆賬。否則，就不是我二郎神。

    就在二郎神暗自腹誹，可又一時(shí)無法的時(shí)候，昴日星官托了火德星君這層關(guān)系找上門來，要請其喝酒。

    說起來，二仙還是有些交情的，而且二郎神一向自認(rèn)是灑脫之仙，最是平易近人。

    因此爽快答應(yīng)了邀請。

    昴日星官也表現(xiàn)出甚是感激的模樣。