好久不見啊各位讀者老爺們。

    作者開學已經(jīng)一周了，學校實行一周七天中放假半天的假制，所以新書可能會拖后很久很久......大概會是暑假？誰知道呢，據(jù)說咱這不放暑假了。

    一周沒看，收藏有一些波動呀......

    那不行，我還打算茍到千收呢。

    寫番外好像又沒什么人看的樣子，沒啥動力。

    這里放一些寫作資料，尤其是對本書出現(xiàn)的一些“讀者看不懂但不明覺厲的詞匯”的解釋。

    對辣，如果有什么想看的同人，包括且不限于藍白社同人、終焉神戰(zhàn)同人、王者請閉眼同人、信息全知者同人的話，可以在本章說里留言哦~（苦逼學生黨開學后就碰不到手機了，pc端也看不到評論區(qū)）

    就這樣。

    ......

    HawthorneEffec霍桑效應或稱霍索恩效應，起源于1924年至1933年間的一系列實驗研究，由哈佛大學心理專家喬治·埃爾頓·梅奧（GeorgeEltonMayo）教授為首的研究小組提出此概念?；羯Ｒ辉~是美國西部電氣公司座落在芝加哥的一間工廠的名稱，是一座進行實驗研究的工廠。實驗最開始研究的是工作條件與生產(chǎn)效率之間的關系，包括外部環(huán)境影響條件（如照明強度、濕度）以及心理影響因素（如休息間隔、團隊壓力、工作時間、管理者的領導力）。其內(nèi)容：1）讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來；2）由于受到額外的關注而引起績效或努力上升

    ThePeterPrinciple彼得原理，正是彼得根據(jù)千百個有關組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納出來彼得原理。其內(nèi)容是：“在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”。彼得指出，每一個職工由于在原有職位上工作成績表現(xiàn)好（勝任），就將被提升到更高一級職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進一步被提升，直至到達他所不能勝任的職位。由此導出的彼得推論是，“每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據(jù)。層級組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的?！泵恳粋€職工最終都將達到彼得高地，在該處他的提升商數(shù)(PQ)為零。至于如何加速提升到這個高地，有兩種方法。其一，是上面的“拉動”，即依靠裙帶關系和熟人等從上面拉；其二，是自我的“推動”，即自我訓練和進步等，而前者是被普遍采用的。彼得認為，由于彼得原理的推出，使他“無意間”創(chuàng)設了一門新的科學——層級組織學(Hierarchiolgy)。該科學是解開所有階層制度之謎的鑰匙，因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身于商業(yè)、工業(yè)、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼得原理的控制。當然，原理的假設條件是：時間足夠長，五層級組織里有足夠的階層。彼得原理被認為是同帕金森定律有聯(lián)系的?！澳品▌t”、“帕金森定理”和“彼得原理”并稱為二十世紀西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)

    帕金森定律雞尾酒會公式：會議與雞尾酒會（飯局）同在。把會場從左到右分為A-F六段，從進門處到最遠端分為1-8八段，則可劃分出48個區(qū)域；在假定酒會開始的時間為H，且最后一名客人離開的時間是最初一名客人進場后2小時20分鐘，則，重要人物都會在H+75至H+90的時間在E/7區(qū)域集合，最重要的人物自然會在其中。（額外注：本文中藍月亮運用了該公式的神戰(zhàn)適配神級版，以選擇合適的入場時機）

    不明確性效應（Ambiguityeffect）或厭惡不明確（aversetoambiguity）

    決策時傾向避開資訊不足的選項。

    錨定效應(AnchoringEffect)

    為不熟悉事物估值時，會把熟悉的類似事物或不久前接觸到的無關數(shù)值當做“錨”，估出來的數(shù)值會大大傾向“錨”。

    人類中心思維

    在孩童身上觀察到的一種傾向，以人類當作類比來推測其他不熟悉的生物現(xiàn)象。

    注意力偏差（Attentionalbias）

    平時常想的事，會影響我們的感知。

    可得性捷思法（Availabilityheuristic）

    容易想到的事，其發(fā)生概率會受高估，然而一件事是否容易想到還受發(fā)生多久、激起情緒的程度等因素影響，無法反映實際的發(fā)生概率。

    可獲性層疊（Availabilitycascade）

    一件事越常被公開談論，就越加相信其真確性（類似“三人成虎”）。

    逆火效應

    遇上與自身信念抵觸的觀點或證據(jù)時，除非它們足以完全摧毀原信念，否則會忽略或反駁它們，原信念反而更加強化。

    從眾效應

    傾向做很多人做的事或相信很多人相信的事。

    信念偏差（Beliefbias）

    由于相信結論，而認為推理出該結論的過程是有道理、合邏輯的。

    偏見盲點（Biasblindspot）

    認為自己比其他人更能辨識認知偏差，也較不易受影響。

    啦啦隊效應（Cheerleadereffect）

    處在優(yōu)秀的團體會比單獨看起來更優(yōu)秀。

    支持選擇偏差（Choice-supportivebias）

    對自己先前選擇的評價會比實際上更好。

    集群錯覺（Clusteringillusion）

    過度期待從小樣本或小型測試中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律，然而這些小樣本或小型測試是從大樣本隨機抽取，大樣本往往并無這種規(guī)律。

    舒適區(qū)效應（Comfortzoneeffect）

    對于過去常用的方案，高估效益或成功機會；對于過去少用的方案，低估效益或成功機會。

    確認偏誤

    關注、尋找、詮釋、記憶資訊的方向多半是能確認自己成見的方向。

    相合性偏差（Congruencebias）

    直接檢驗假設，卻沒想到要檢驗其他可能的假設。

    保守傾向或退縮偏差（Regressivebias）

    傾向保守中庸，低估高價值高或然率的事而高估低價值低或然率的事。

    保守傾向(貝葉斯)（Conservatism(Bayesian)）

    新證據(jù)出現(xiàn)時，對既有信念的修正幅度不足。

    對比效應（Contrasteffect）

    感受特質的程度主要是受與其他相關事物的對比程度影響，而非受其實際程度影響。

    知識的詛咒Curseofknowledge

    懂得多的人非常難以懂得少的人的角度思考問題。

    誘餌效應（Decoyeffect）

    評估對A與B事物的偏好時，如有個C與B相近卻略遜一籌，就會覺得B事物更好。（即以C為誘餌）

    既視感

    對某些事物有強烈的熟悉感，似乎曾經(jīng)接觸過，且能預先想到接下來會發(fā)生什么事。

    面額效應（Denominationeffect）

    即使金錢總額相同，帶小面額（如多量硬幣）比帶著大面額（如少量紙鈔）更容易消費掉。

    差異偏差（Distinctionbias）

    相較于分開比較，兩件事物放在一起比較，差異會顯得更大。

    過程時間忽視（Durationneglect）

    評價不愉快及痛苦的經(jīng)驗時，其持續(xù)時間影響不大。（參見峰終法則）

    移情隔閡（Empathygap）

    情感冷淡時，低估他人情感的強烈程度；情感強烈時，高估他人情感的強烈程度。

    原賦效應或稟賦效應

    擁有或即將擁有某物品或資產(chǎn)時，對其價值的評估會比沒有時高出許多，因而不愿失去或放棄它。

    本質主義

    認為人與事物有一些不可或缺的本質，并據(jù)此為它們分類，其他的分類方式是錯誤的。

    極端預期（Exaggeratedexpectation）

    實際上的情況通常不如我們所預期的極端。

    功能固著（Functionalfixedness）

    受物品的一般用途局限，無法想到用特別的方式利用物品。

    聚焦效應

    過分關注事情的某些明顯面向、忽略不明顯面向，導致不恰當?shù)念A期。

    佛瑞效應或巴納姆效應

    人們會把他們認為是為自己量身定做的人格描述評價為高度準確，而這些描述往往十分模糊及普遍，能放諸四海皆準適用于很多人。

    框架效應

    同一資訊以不同方式呈現(xiàn)方式會帶來不同想法，例如“有十分之九的存活率”和“有十分之一的死亡率”。

    頻率錯覺

    因最近注意到一件原先沒注意到的事，就覺得這件事到處都在發(fā)生。（參見近因錯覺（Recencyillusion）及選擇偏差（Selectionbias））

    難易效應（Hard-easyeffect）

    高估自認困難之事的難度，低估自認簡單之事的難度。

    后見之明偏誤

    又稱“我早就知道了”、“馬后炮”、“事后諸葛”。在事情發(fā)生或發(fā)展后，以為自己事前就能預測其發(fā)生與發(fā)展。

    敵對媒體效應（Hostilemediaeffect）

    對于立場與自己不同的媒體，總認為它們有偏見、不客觀。

    當下偏差（Currentmomentbias）、現(xiàn)時偏差、或雙曲折現(xiàn)（Hyperbolicdiscounting）

    看重當下利益、低估長遠利益。得到利益前的延遲時間越長，對利益的價值評估便打越多折扣，兩者關系近似于雙曲線。

    可辨識受害者效應（Identifiablevictimeffect）

    對于少數(shù)而容易辨識的受害者或潛在受害者反應過大，而對多數(shù)而不易辨識的受害者或潛在受害者反應過小。

    宜家效應

    對于需要自行組裝的東西給予不成比例的高評價，而不管其實際品質。此稱呼出自于經(jīng)常販售組裝家具的宜家。

    控制的錯覺（Illusionofcontrol）

    高估自己對外在事件的影響力，認為事情是受自己控制或影響，但實際上可能與自己毫無關系。

    效度的錯覺（Illusionofvalidity）

    高估面談或直接觀察的效度且能用于提供預測，即使證據(jù)指出它們影響甚微。

    錯覺相關（Illusorycorrelation）

    認為兩件事應該有關系時，便會在檢視經(jīng)驗與數(shù)據(jù)時覺得它們經(jīng)常一起發(fā)生，即使它們一起發(fā)生純粹是隨機現(xiàn)象。

    影響力偏差（Impactbias）

    高估感覺的強度或持續(xù)時間。

    資訊偏差（Informationbias）

    傾向尋求更多資訊以做出決策，即使尋求的資訊對決策沒有幫助。

    沉沒成本謬誤或不理性增值

    由于先前已在某事上投資很多，即使新證據(jù)顯示那是不好的選擇，仍傾向于加重投資。

    妄下結論（Jumpingtoconclusions）

    根據(jù)少許的資訊即做出判斷與決策。如誅心、預言、貼標簽等等。

    公正世界理論

    相信世界是公平的，發(fā)生在身上的都是應得的，把難以解釋的不公平歸責于受害者的報應。

    少即是好的效應（Less-is-bettereffect）

    分開評估時傾向選擇較小組的東西，一起評估時傾向選擇較大組的東西。

    損失趨避

    認為放棄一件事物的效益損失大于得到一件事物的效益所得。（參見沉沒成本與原賦效應）

    多看效應或單純接觸效應

    對熟悉的人與事產(chǎn)生過多的好感。

    貨幣錯覺

    專注于貨幣名目上（表面上）的價值，而非其實質購買力。

    道德認證效應（Moralcredentialeffect）

    由于得到了某些高道德的評價或認證，而認為自己做得夠好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身環(huán)?；顒硬⑹艿奖頁P的人，往往忽略了許多自己的不環(huán)保行為。

    正面效應（Positivityeffect）與負面效應（Negativityeffect）

    評價喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因于內(nèi)在本質，而把他們做壞事歸因于環(huán)境因素。評價不喜歡的人的行為時，把他們做好事歸因于環(huán)境因素，而把他們做壞事歸因于內(nèi)在本質。

    負面偏差（Negativitybias）

    容易回想消極的回憶而不易回想積極的。

    忽略可能性（Neglectofprobability）

    對于不確定的事，無法準確評估其發(fā)生幾率，不是完全無視，便是過分高估。

    正?；睿∟ormalcybias）

    根據(jù)過去的經(jīng)驗了解情況，低估大災難的可能性及其影響力，因而平時沒有預做準備，或在災難發(fā)生時輕忽嚴重性、缺乏應變。

    不作為偏差（Omissionbias）

    認為主動作為導致傷害比被動不作為導致傷害更糟糕、更不道德，即使后者傷害與前者相當或比后者更多。

    樂觀偏誤（Optimismbias）

    低估負面事件發(fā)生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（參見一廂情愿）

    鴕鳥效應

    忽視明顯的（負面）情況。

    結果偏差（Outcomebias）

    評價決策好壞時，根據(jù)其最終結果，而不是根據(jù)下決策當時的決策品質。

    過度自信效應（Overconfidenceeffect）

    過度相信自己回答、決策、判斷的正確性。

    空想性錯視Pareidolia

    從模糊、隨機的影像中看出有意義的東西，例如從云朵中看出臉孔。有時也延伸指聽覺，如錄音帶倒播時聽出特別的訊息。

    悲觀偏誤（Pessimismbias）

    高估負面事件發(fā)生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更容易遇到不好的事。患有抑郁癥的人尤其明顯。（參見悲觀主義）

    規(guī)劃謬誤（Planningfallacy）

    低估完成一件事需要的時間。

    正面結果偏差（Positiveoutcomebias）或情價效應（Valenceeffect）

    認為好事比壞事更可能發(fā)生。

    購后合理化（Post-purchaserationalization）

    購買后把之前的購買決定合理化，即使買下的產(chǎn)品太過昂貴或發(fā)現(xiàn)瑕疵。

    *支持創(chuàng)新偏差（Pro-innovationbias）

    對新技術過度樂觀、高估其實用性，忽視其限制及弱點。

    假確定性效應（Pseudocertaintyeffect）

    預期結果是正面就選擇避開風險，預期結果是負面就選擇尋求風險。

    對抗心理（Reactance）或抗拒心理（Reactance）

    他人要求做或不做某事時，有做相反事的沖動，尤其這要求對自由、自主造成威脅時。（參見逆反心理）。

    反動貶低（Reactivedevaluation）

    貶低敵對者的要求或方案，或當敵對者在某事讓步時，覺得此時不再有吸引力。

    新詞錯覺（Recencyillusion）

    感覺某些字詞或語句是新發(fā)明的，然而它實際上歷史悠久。例如英語用“they”表達單數(shù)不確定性別對象、“youandI”（而非youandme）。

    自制偏差（Restraintbias）

    高估自己對誘惑的自制力。

    韻律當理由效應（Rhymeasreasoneffect）

    認為有韻律的語句比較有道理。

    風險代償（Riskcompensation）或佩茲曼效應（Peltzmaneffect）

    感覺情況安全時，會傾向冒更大的風險。

    選擇性注意或選擇性知覺（Selectiveperception）

    由于對人或事有特定期待，因而傾向于注意符合期待的事件，忽略或忘卻不符合期待的事件。

    塞麥爾維斯反射（Semmelweisreflex）

    條件反射般地否定、拒絕新證據(jù)或新知識，因其抵觸現(xiàn)有的常規(guī)、信仰或價值觀。

    社會比較偏差（Socialcomparisonbias）

    抗拒雇用、提拔與自己有相似專長的人。

    安于現(xiàn)狀偏差

    傾向于維持現(xiàn)狀。（參見損失趨避、原賦效應、系統(tǒng)正當化）

    刻板印象

    根據(jù)事物的所屬類別或群體判斷其特質，而忽略其獨特性。

    斯德哥爾摩癥候群

    被害者認同加害者的某些觀點和想法，并覺得自己不再受到威脅。

    分開加總效應（Subadditivityeffect）

    評估可能性時，對整體直接評估低于對各部分分別評估再加總。

    主觀驗證或主觀確認

    相信某事是對的，就感覺它是對的。也會把巧合的事當做有關聯(lián)。

    幸存者偏差

    專注于從某個過程中存活下來的人或事尋找弱點意欲補強，卻忽略了最大的弱點更可能在未存活的人或事之中。

    省時偏差（Time-savingbias）

    低速行進時，低估可節(jié)省的時間或高估會損失的時間；高速行進時，高估可節(jié)省的時間或低估會損失的時間。

    單位偏誤

    認為計量單位反映合理程度。例如認為一瓶、一碗、一盤食物是最合理的食用量。

    熟悉路線效應（Welltravelledroadeffect）

    低估采用熟悉路線的時間，高估采用陌生路線的時間。

    只看整體效應（Wholeonlyeffect）

    選項為整套方案時，忽略個別部分有協(xié)商的可能。

    零風險偏誤（Zero-riskbias）

    偏好把小風險降為零（例如1%→0%），勝過把大風險降低更多（例如5%→2%）。

    零和捷思（Zero-sumheuristic）

    直覺判定一個情況是零和的，但實情未必如此。零和一詞源于博弈論，是指成功與失敗期望值的總和為零。

    喚醒的錯誤歸因（misattributionofarousal）

    當產(chǎn)生莫名的生理反應或認知矛盾時，人們可能會以不相干的理由來合理化之。又稱為吊橋效應。

    行為者-觀察者偏差（Actor-observerbias）

    解釋他人行為歸因于內(nèi)在個性，解釋自己行為則歸因于環(huán)境影響（參見基本歸因錯誤）。

    防衛(wèi)性歸因（Defensiveattributionhypothesis）

    把自己的成功歸結于內(nèi)在因素，如自己的能力、品質、努力等；把自己的失敗歸結于外在因素，如運氣壞、環(huán)境惡劣、任務困難等。

    達克效應

    能力過差的人由于無法分辨能力好與能力差的不同，因而認為大家都一樣。

    自我中心偏差（Egocentricbias）

    過于依賴自己的觀點和對自己的評價過高而不合實際情況。

    外在激勵偏差

    認為他人需要外在激勵才會做好，而自己可以靠內(nèi)在激勵做好?；練w因錯誤的反例。

    錯誤共識效應Falseconsensuseffect

    高估別人對自己的認同程度，認為所有人以同一方式思考。

    基本歸因錯誤

    解釋他人行為時，歸因于內(nèi)在特質（一定是他有這樣的人格，才做出這樣的行為），而非外在情境（也許是情勢所迫，或這個場所有特殊的潛規(guī)則）。

    群體歸因錯誤

    把個體的特質當作其所屬群體的特質，或把個體的行為當做其所屬群體的偏好。

    *團體迷思GroupThink

    又稱集體錯覺massivedelusion。團體在決策過程中，由于成員傾向讓自己的觀點與團體一致，因而令整個團體缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。

    月暈效應或暈輪效應

    評價他人時，以整體觀感評斷特定的能力、素質。（參見刻板印象）

    認知不對稱的錯覺（Illusionofasymmetricinsight）

    認為自己比其他人懂得更多。

    外部機構錯覺

    由于對外部機構有主觀喜好，而認為其資訊是有影響力的、有洞察力的、仁慈的。

    洞悉的錯覺（Illusionoftransparency）

    認為自己很容易被他人看透，或認為自己很容易看透他人。

    優(yōu)于常人效應（Better-than-averageeffect）或優(yōu)越感偏差（Superioritybias）或

    高估自己的優(yōu)點、低估自己的缺點。

    群內(nèi)偏見

    認為對方屬于自己團體，便給予較好的待遇。

    道德運氣

    評價他人行為的道德時，根據(jù)結果而非根據(jù)行為時的情境。

    *素樸犬儒主義（Naivecynicism）

    認為其他人比自己更自我中心。

    素樸實在論（Na?verealism）

    相信自己所見所聞即是真相、是客觀且不帶偏見的，認為這是顯而易見的事實，理性人一定會同意自己，不同意的人一定是資訊不足、懶惰、不理性或有偏見。

    外團體同質性偏見

    認為自己群體的成員比較多樣化，而外部群體的成員是相當單一的。

    投射偏差（Projectionbias）

    不自覺地以為他人（或未來的自己）和（現(xiàn)在的）自己有相似的情感、思想與價值觀。

    自利偏差

    將成功歸因于自己，而將失敗歸因于環(huán)境。（參見基本歸因錯誤）

    *共有資訊偏差（Sharedinformationbias）

    團隊討論傾向花較多時間與精力討論所有成員都知道的事（即共有資訊），而花較少時間討論較少成員知道的事。

    系統(tǒng)正當化（Systemjustification）或制度正當化（Systemjustification）

    人們傾向于喜好與捍衛(wèi)現(xiàn)有的社會、經(jīng)濟、政治安排，貶低其他方案，即使這樣會犠牲個人或群體利益。（參見安于現(xiàn)狀偏差）

    性格歸屬偏差（Traitascriptionbias）

    認為自己的個性、行為、緒緒是多變的，而他人是一成不變且容易預測的。（參見外團體同質性偏見）

    終極歸因錯誤

    把問題歸因于整個群體，而非群體中的個體。

    差于常人效應（Worse-than-averageeffect）

    對于高難度的事，認為自己比一般人差。是優(yōu)于常人效應的反例。

    怪異效應（Bizarrenesseffect）

    怪異的事比尋常的事更容易記住。

    支持選擇偏差（Choice-supportivebias）

    回顧自己做過的選擇時，傾向認為是明智的（參見支持選擇偏差）。

    改變偏差（Changebias）

    參與一件事的改變后，不易回憶過去的情況。

    童年失憶癥（Childhoodamnesia）

    難以回憶四歲以前的事。

    保守傾向或退縮偏差（Regressivebias）

    記憶會傾向中庸不極端，把高價值高或然率的事記成比實際低，把低價值低或然率的事記成比實際高。

    一致性偏差（Consistencybias）

    記憶中他人過去的態(tài)度與行為會變得像目前的態(tài)度與行為。

    情境效應（Contexteffect）

    某情境中的記憶在其他情境下較不易回想。

    跨種族效應

    難以分辨其他種族的人。

    潛抑記憶（Cryptomnesia）

    接觸后記得某些影像或語句，卻不記得是看來聽來的，甚至會誤以為是自己原創(chuàng)，造成剽竊的爭議。

    自我中心偏差（Egocentricbias）

    回憶中的自己會美化，例如記憶中自己的考試成績比實際更好。

    情感衰退偏差（Fadingaffectbias）

    負面、不愉快的記憶比正面、愉快的記憶更快淡忘。

    虛假記憶（Falsememory）或虛談（Confabulation）

    產(chǎn)生虛構的事填補記憶空白，即使沒有欺騙意圖。例如偽造某人的幼年照片給他看，他往往能說出以前做那些事的過程與回憶，但實際上他根本沒做過。常見于記憶障礙的患者。

    自我生產(chǎn)效應（Generationeffect）

    自己生產(chǎn)的資訊記得比較清楚，他人生產(chǎn)的則容易淡忘。

    谷歌效應

    容易從網(wǎng)絡上搜尋到的資訊比較容易遺忘。本詞源自于著名的網(wǎng)絡搜索引擎谷歌。

    幽默效應

    幽默的事比不幽默的事更容易記住，可能的解釋是幽默的事有較長的認知處理時間，或造成較多的情緒激發(fā)（處理難度效應（Processingdifficultyeffect））。

    真相錯覺效應（Illusionoftrutheffect）

    人們傾向認為聽過的是真的（即使沒意識到聽過），而不管該陳述實際上是否有效。換言之，人容易相信熟悉的話勝過陌生的。

    錯覺相關（Illusorycorrelation）

    若認為兩件事相關，回憶時就會覺得兩者同時發(fā)生的頻率較高。

    延遲效應（Lageffect）

    比起短延遲時間的多次重復接觸，長延遲時間的少次接觸有較好的記憶與學習效果。（亦見間隔效應）

    鈍化與銳化（LevelingandSharpening）

    記憶細節(jié)在每次回憶中扭曲的現(xiàn)象，特別重要的事會銳化或得到選取而憶起，事件的細節(jié)及詳情則會鈍化或遺失。時間過得越久或回憶次數(shù)越多，這種偏差就越加強。

    處理深度效應（Levels-of-processingeffect）

    用不同方式“編碼”的資訊，容易記憶的程度也不相同。例如視覺、聽覺、觸覺、嗅覺。

    列表清度效應（List-lengtheffect）

    列表中有越多東西，能記住的比例就越少，但能記住的項目總數(shù)會增加。

    錯誤訊息效應（Misinformationeffect）

    記憶會受到事后資訊干擾，而變得不準確。錯誤訊息效應是逆向干擾(retroactiveinterference)的主要例子。

    模態(tài)效應（Modalityeffect）

    對于來自口語的訊息，最后聽到的東西印象會較深刻；對于來自文字的訊息則不明顯。

    心境相合性記憶偏差（Mood-congruentmemorybias）

    與當下心境相合的資訊會比較容易回想。

    輪流發(fā)言效應

    輪流發(fā)言時，后發(fā)言的人不易記住之前的人說過的話。

    部分項目提示效應（Part-listcueingeffect）

    記憶的東西為一整組時，提示部分項目會使回想后續(xù)項目更困難。

    *峰終法則（Peak-endrule）

    人們對一件事的體驗通常是由最高峰的感覺與結尾的感覺決定，而不是由總體決定。

    創(chuàng)傷的持續(xù)性（Persistenceoftraumaticevent）

    經(jīng)歷創(chuàng)傷事件后，往往會不斷反復回憶。（參見創(chuàng)傷后壓力癥候群）

    圖片優(yōu)勢效應

    以圖片傳達概念較以文字傳達概念容易學習與回憶。

    正面效應（Positivityeffect）

    老年人回憶中的內(nèi)容往往會往正面扭曲。

    初位效應、近時效應、序位效應

    序列末尾的東西最容易回憶，其次是序列開頭的，序列中間的訊息最不易記住。

    處理難度效應（Processingdifficultyeffect）

    處理難度高的資訊，由于花較多時間閱讀與思考，因而較易記住。

    懷舊凸隆（Reminiscencebump）

    回憶人生事件時，青春期和成年早期的事特別容易想到。

    玫瑰色回憶（Rosyretrospection）

    美化過去的回憶，往往比實際情況更好。

    自身相關效應（Self-relevanceeffect）

    與自身相關的訊息較易回想，與他人相關的較不易。

    來源混淆（Sourceconfusion）

    把偶發(fā)事件的記憶和其他資訊混淆，造成扭曲的記憶。

    間隔效應（Spacingeffect）

    比起無間隔的重復接觸，有間隔的重復接觸有較好的記憶與學習效果。（亦見延遲效應）

    鎂光燈效應（Spotlighteffect）

    高估自身言行舉止受他人關注的程度。

    后綴效應

    在資訊尾端加上不須記憶的項目，會使前面須記憶的項目變得特別不易記住。這是近時效應的一種應用。

    可暗示性（Suggestibility）

    回想事情時，如旁人暗示了某些想法，想到的內(nèi)容會受扭曲。

    伸縮效應（Telescopingeffect）

    認為近期的事比實際久遠些，久遠的事比實際近期些。

    考試效應（Testingeffect）

    反復書寫比反復閱讀更容易記住資訊。

    舌尖現(xiàn)象

    能想起一件事的一部分或相關的東西，卻難以想起全部。導致在向他人敘述時，說到一半突然卡住。

    逐字效應

    話語中的大意比完整字句（逐字）更容易記住。

    雷斯多夫效應

    醒目的事或特別強調的事比其他的事更容易記住。

    蔡格尼效應

    比起己完成的事，未完成或中斷的事情會記得更清楚。

    基本比率謬誤或基本比率忽視

    只關注針對性的資訊，忽略一般性的資訊（基本比率），導致不恰當?shù)恼J知。例如因為酒駕較容易肇事，就認為肇事者多半是酒駕，然而由于酒駕者占所有駕駛者的比率甚小，肇事者之中酒駕者的比例不會那么高。

    合取謬誤

    認為較特殊性的情況比較一般性的情況更可能發(fā)生。例如對某人的描述很像女性主義者會做的事時，認為某人是替婦女辯護的律師的可能性比某人是律師的可能性更高。

    賭徒謬誤

    認為某事多次發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較小，或多次未發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較大。

    逆賭徒謬誤

    認為幾率很小的事發(fā)生了，一定是做了很多次。

    熱手謬誤

    認為某事多次發(fā)生則未來發(fā)生的幾率會較大。一般是在某人近來做某事很成功時，認為他未來做同一件事也會很成功，而忽略其成功可能只是隨機與巧合導致。

    回歸謬誤

    非常態(tài)的甲事發(fā)生以后，用乙措施處理后甲事扭轉，便斷定乙措施可扭轉甲事。然而非常態(tài)的事發(fā)生后，本來就比較容易發(fā)生較接近常態(tài)的事。

    檢察官謬誤

    泛指多種根據(jù)不相關資訊認定被告“無辜的幾率”很小的情況。

    辯護人謬誤

    泛指多種根據(jù)不相關資訊認定被告“犯罪的幾率”很小的情況。

    多重比較謬誤

    廣泛比較二個群體的各種特征，從中找出有明顯差異的幾個，宣稱它就是造成二個群體不同的原因。

    德州神槍手謬誤

    即“先射箭再畫靶”，常指統(tǒng)計研究做出結果后，把其中的集群當做有統(tǒng)計意義，然而實際上此集群更可能是隨機產(chǎn)生。

    對樣本數(shù)不敏銳（Insensitivitytosamplesize）

    評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，未考慮小樣本比大樣本更容易觀察到極端結果。

    戲局謬誤ludicfallacy

    過度使用統(tǒng)計與幾率預測未來。

    麥納馬拉謬誤McNamarafallacy

    過度相信數(shù)據(jù)、依賴數(shù)據(jù)評估事情，忽略難以量化的事。

    取樣偏差（抽樣偏差）samplingbias

    亦作以偏概全，即以局部事例解釋整體原因。

    預篩選偏差（Pre-screeningbias）

    篩選樣本時預先排除了某些不應排除的樣本。

    排除偏差（Exclusionbias）

    研究進行時不當排除某些看似不符預期的樣本。

    選擇性觀察偏差（Observationselectionbias）

    觀察時不可避免受到前置條件的限制而篩選了樣本，因而得出不適當?shù)慕Y論。例如問卷調查到的人一定是個性熱心、愿意填問卷的人，因而其結果未必能反映不熱心、不愿意填問卷的人的想法。

    觀察者期望效應

    由于研究者期待某種結果，因而下意識中不適當?shù)夭僮鲗嶒灮蛟忈屬Y料（參見受試者期望效應）。

    受試者期望效應

    由于受試者期待某種結果，因而下意識地扭曲了回報內(nèi)容。常見的例子是安慰劑效應。

    安慰劑效應或偽藥效應

    給予無效的藥物或治療，病人卻相信或覺得情況改善。

    反安慰劑效應或反偽藥效應（Noceboeffect）

    給予有效的藥物或治療，病人卻相信或覺得情況惡化。

    實驗者偏差或期望偏差

    實驗者傾向相信、認可、發(fā)布符合他們期望的結果，而不信、貶低、棄置不符合的。

    *經(jīng)費偏差（Fundingbias）

    選擇研究方法或詮釋研究結果時，傾向迎合經(jīng)費提供者的立場。

    社會期許偏差

    說明自己的看法時，傾向于多報符合社會期許的意愿或實情，而少報不符合的。例如詢及是否有不良嗜好、性伴侶數(shù)量時，會有意或無意地隱瞞或淡化實情。

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    有*號的是我自己標注的額外記憶的項，不是用在本書中的標記。

    希望對大家有所幫助。

    今明兩天會在老書與本書中隨機掉落同人番外創(chuàng)作資料注釋等章節(jié)~

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