8月10日，星期四。
騰達集團強勢對外公布了百億規(guī)模的股票回購計劃，咋然之下，倒是很快穩(wěn)住了騰達股票的下跌趨勢，甚至還有部分回調(diào)。
可很快，各種專家分析、傳言就滿天飛。
“騰達百億回購是飲鴆止渴，現(xiàn)金流趨于枯竭！
！”
“二爺成為股票回購最大受益者，騰達此舉，是否損害了中小股東利益？”
“騰達基本面并未向好，未來股價還有下跌空間?！?br/>
“百億回購乃是騰達煙霧彈，投資者謹慎下場，以免上當(dāng)?！?br/>
“騰達賣無可賣，路在何方？”
這些個言論，毫無疑問，都是盜圣集團、猩紅資本等投資機構(gòu)，花錢請人下場帶的節(jié)奏，目的還是要趁機壓低騰達的股價。
絲毫不給騰達喘息的機會。
像猩紅資本，之前雖然有跟騰達保持良好的合作關(guān)系，但資本就是這樣，一旦涉及到利益之爭，那就無所不用其極。
哪管什么交情不交情的。
殊不知，這正中二爺下懷，站在他的角度，也是巴不得騰達最近的股價持續(xù)在地位運行，好用有限的資金，回購更多的股票。
真正受到傷害的，就是一頭霧水的普通股民罷了。
但二爺獲利也只是暫時的。
可以預(yù)見的是，未來，伴隨著南菲報業(yè)退出，各大投資機構(gòu)入場，騰達股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的同時，勢必也將導(dǎo)致騰達董事會的重組。
投資機構(gòu)不可能像南菲報業(yè)那樣，將投票權(quán)悉數(shù)委托給二爺。
屆時的騰達董事會怕是要群魔亂舞。
二爺也不可能再像以前那樣，在董事會一言而決，需要向投資人妥協(xié)。
除了董事會格局之變，騰達最近的風(fēng)波，也影響到了旗下產(chǎn)品的走勢，尤其是像icq、騰達新聞這樣的拳頭產(chǎn)品。
在華夏消費者眼中，騰達屬實是不行了。
之前年輕人群體當(dāng)中，還是有很大一部分在繼續(xù)使用icq的，可隨著騰達日漸落魄，使用icq不再是一件很酷的事情。
導(dǎo)致更多的icq用戶向薇信轉(zhuǎn)移。
icq注冊用戶數(shù)量雖然沒有出現(xiàn)大幅度的下降，但日活卻是一天比一天低，證明用戶正在加速“拋棄”icq。
類似的情況還發(fā)生在騰達新聞，最大受益者則是天天頭條。
萌芽系可謂躺贏！
而這樣的變故，無疑又讓騰達很受傷。
………
騰達陷入四面楚歌，阿貍這邊卻是風(fēng)光無限。
8月14日，在跟騰達完成股權(quán)交割，獲得滴答、阿諾集團控制權(quán)之后，阿貍對外高調(diào)宣布，將滴答整體并入阿諾集團，但仍維持獨立的品牌運作。
更多的則是組織架構(gòu)上的整合。
這樣一來，新生的阿諾集團，旗下就有滴答、阿貍點評、諾米典評三大本地生活服務(wù)平臺，涵蓋外賣、打車、共享打車、旅游、票務(wù)等各項業(yè)務(wù)。
等于是全面對標青橙集團。
雖然比之不及，但也是一舉坐穩(wěn)了華夏第二大本地生活服務(wù)集團的寶座。
隨即阿貍就宣布了全新的事業(yè)群制組織架構(gòu)調(diào)整，其中就包括以阿諾集團+巨劃算為主要載體，組建一個全新的超級事業(yè)群——本地生活服務(wù)事業(yè)群。
除此之外。
阿貍還陸續(xù)成立了魔寶事業(yè)群，黑貓事業(yè)群，阿貍云事業(yè)群，國際業(yè)務(wù)以及小企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)群，以及大文娛事業(yè)群。
由此反映出云計算跟大文娛兩大業(yè)務(wù)板塊，在阿貍體系當(dāng)中地位的提升。
加上新進組建的本地生活服務(wù)事業(yè)群，也就意味著說，阿貍的六大事業(yè)群架構(gòu)當(dāng)中，除電商之外的新業(yè)務(wù)板塊就占了一半。
阿貍的開拓意志，可謂是一舉拉滿。
這也讓阿貍逐漸擺脫了純電商公司的定位，初步完成從電商公司，向綜合類互聯(lián)網(wǎng)巨頭的轉(zhuǎn)型，各條業(yè)務(wù)線都在齊頭并進。
一副欣欣向榮的景象。
這跟騰達最近的落魄，不斷瘦身，形成了鮮明對比。
究其原因便在于，騰達在游戲、社交兩大核心業(yè)務(wù)萎縮之后，導(dǎo)致現(xiàn)金流不濟，無力維持多線作戰(zhàn)，只能是棄車保帥。
千度大抵也是如此。
反觀阿貍，電商業(yè)務(wù)仍舊為其帶來源源不斷的現(xiàn)金流，支撐著阿貍在云計算、本地生活服務(wù)、大文娛等三個超級賽道，繼續(xù)狂飆突進。
由此再造一個全新的阿貍帝國。
除此之外，阿貍還高調(diào)宣布成立黑蟻金融服務(wù)集團，正式將以致富寶為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，完全地獨立于整個阿貍體系之外。
大爺私底下甚至放出豪言，說要再造一個阿貍。
也從側(cè)面反應(yīng)阿貍?cè)缃竦慕?jīng)營狀況，確實是在高位運行，除了來自拼夕夕的威脅，幾乎就沒什么太大的煩惱。
而阿貍的“奮發(fā)有為”，也是直接拉升了阿貍股價。
阿貍市值一度達到一千八百億美刀，雖然還是沒能達到原時空的同期水平，但也是一舉超過千度跟騰達的市值之和。
三巨頭之爭，似乎是徹底落下帷幕。
阿貍一家獨大，千度、騰達則是暗然失色，如果不是有萌芽這么一個超級怪獸擋在前面，估計如今的大爺，怕是要在華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一舉封神了。
………
8月21日，星期一。
最近一個月，騰達、阿貍罕見占據(jù)了中文互聯(lián)網(wǎng)的輿論中心，張碩罕見隱藏在幕后，很久沒有在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)圍觀。
到也是樂在其中。
上周五，青鳥互娛發(fā)布了一款新手游《天龍八部》，并沒有因為頻頻制造爆款手游，而停下繼續(xù)前進的步伐。
委實是讓全球其他游戲廠商，感受到難言的絕望。
只能跟著喝湯。
在海外，成為青鳥互娛的游戲代理商，已經(jīng)成為各大游戲巨頭最為關(guān)注的事情之一，甚至一度超過了研發(fā)自己的游戲。
原因也很簡單——
哪怕是跟著青鳥互娛喝湯，也比自己研發(fā)的游戲賺錢。
就是這么的真實。
這不，這個月，青鳥互娛旗下又有兩款手游《節(jié)奏大師》、《找你妹》海外代理權(quán)到期，早在上個月就引發(fā)了瘋搶。
導(dǎo)致代理費也是節(jié)節(jié)攀升。
哪怕是像《找你妹》這種冷門手游，海外游戲廠商都是不愿錯過。
也間接證明了青鳥互娛的超級魅力！
！
上周，除了騰達、阿貍相關(guān)的新聞，互聯(lián)網(wǎng)圈子里還發(fā)生了一件有趣的事情，那就是在海外風(fēng)靡一時的冰桶挑戰(zhàn)，開始在華夏互聯(lián)網(wǎng)圈子發(fā)酵。
像雷布斯、紅衣教主、三爺?shù)却罄隙加袇⒓印?br/>
作為過來人，張碩實在太清楚，這種活動本質(zhì)上就是打著慈善旗號的一場名人秀，也就難怪明星、互聯(lián)網(wǎng)大老都熱衷于此。
花點小錢，既蹭到熱度，還立了人設(shè)，何樂而不為？
只一群吃瓜群眾傻乎乎的被利用。
眼下的中文互聯(lián)網(wǎng)，對于西方媒體的這種宣傳套路，無疑還是沒能識破，叫好的、稱贊的、吃瓜的數(shù)不勝數(shù)。
幾年之后，大概就會人間清醒了。
就像什么地球日停電一小時，口號很高大上，內(nèi)里卻很讓人作嘔。
所以，雖然雷布斯很給面子地點了張碩的名，要張碩也接受下一輪的冰桶挑戰(zhàn)，卻被張碩給“無視”。
到不好直白地拒絕。
更不能裝作人間清醒，去點明這場作秀背后的邏輯。
不然得罪的人可就多了去了。
倒不是說張碩怕得罪人，真到了要剛正面的時候，他也是一點都不憷的。
可類似“冰桶挑戰(zhàn)”這種場合，就完全犯不著去裝清高，沒有半分好處不說，甚至還在普羅大眾眼中討不到好。
完全就是自討沒趣。
張碩可不蠢，選擇直接無視就好。
網(wǎng)友到了該清醒的時候，總會清醒，因為假的就是假的，成不了真的。
西方搞的這一套把戲，繁盛的時候還好，確實是能忽悠住不少人?？梢坏┳兊锰撊?，就會立即暴露其真實的一面。
到時候，可就是變本加厲地厭棄了。
而且，很多時候吧，假話說多了，時間一久，變得自己都相信了。
反倒是把自己人也給整弱智了。
這便是反噬了。
瀏覽完新聞，張碩起身來到隔壁會議室，出席周一碰頭會。
會議室多了一名“新人”。
卻是昨天晚上，剛從魔都趕來的芒果集團總裁唐享。
倒不是說，今天的碰頭會跟芒果集團相關(guān)，特意將唐享從魔都叫過來開會，而是今天要舉行濱海城芒果超級工廠奠基儀式。
張碩之前就答應(yīng)過二叔，第二座芒果超級工廠要建在濱海城。
也算是兌現(xiàn)諾言。
跟已經(jīng)建成投產(chǎn)的魔都超級工廠不同，新建的濱海城芒果超級工廠將主要用于生產(chǎn)芒果集團正在研發(fā)的suv車型芒果s系列。
芒果s1計劃明年發(fā)布，今年建廠剛好來得及。
這么重要的場合，唐享作為芒果集團總裁，自然是不能缺席的。
順帶出席碰頭會。
會議開始，集團總裁呂凱著重匯報了青檸集團的最新情況。
“按照董事長之前的指示，青檸集團總部設(shè)在臨安，目前總部已經(jīng)籌備到位，在臨安租賃了一棟辦公樓，相關(guān)人員也已經(jīng)基本就位?！?br/>
還是老規(guī)矩。
對于青檸集團總部的籌建，都是由萌芽集團總部一手促成，像人資、財務(wù)、審計等行政部門人員，三分之二都是由萌芽集團人力中心調(diào)配。
剩下的三分之一。
才是從恒銳制藥、薇創(chuàng)醫(yī)療以及邁銳醫(yī)療三家子公司抽調(diào)。
原恒銳制藥董事長孫陽，正式出任青檸集團總裁一職，當(dāng)然，目前仍舊兼任邁銳制藥董事長一職，未來會在合適的時候卸任，專職于總部事務(wù)。
薇創(chuàng)醫(yī)療董事長以及邁銳醫(yī)療董事長，則擔(dān)任青檸集團副總裁一職。
初步組成一個三家架構(gòu)。
剩下的諸如人資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等行政高管，同樣是由萌芽集團統(tǒng)一調(diào)配，以確保集團總部對青檸集團的控制。
張碩對孫陽信任歸信任，但該有的制衡也必須要有。
否則。
天高皇帝遠的，怎么實現(xiàn)對孫陽的監(jiān)督？
最關(guān)鍵的是，孫陽并非是萌芽系成長起來的高管，站在呂凱等萌芽嫡系高管的角度，孫陽那更是純粹的空降者。
沒有跟張碩這個大老板共同創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，自然也就少了一絲默契。
甚至是信任。
“對于青檸集團總部的定位，我感覺，有必要再重申一下?！?br/>
聽完呂凱匯報之后，張碩發(fā)表了個人看法：“青檸集團總部的定位，不該僅僅局限于一個行政總部，就起一個簡單的協(xié)調(diào)、統(tǒng)攬全局作用。”
“董事長的意思是？”呂凱順勢請示。
“要給青檸集團總部注入新的靈魂，簡單說，就是要在青檸集團設(shè)立類似沃土研究院一類的研發(fā)中心，承擔(dān)集團的核心、前沿研發(fā)職責(zé)。”
張碩并非臨時起意，而是最近一段時間一直在思考相關(guān)問題。
青檸集團對于恒銳制藥、薇創(chuàng)醫(yī)療、邁銳醫(yī)療的收購，總體上，都是不徹底的，不僅保留了創(chuàng)始人團隊，還保留了創(chuàng)始人團隊手中的股份。
包括一些特殊投資機構(gòu)所持有的股份。
這也就導(dǎo)致說，三家子公司都仍舊維持著董事會架構(gòu)，雖然都是青檸集團旗下的控股子公司，但卻不是全資子公司。
在日常運營上相對獨立，集團總部對子公司的掌控力度也很有限。
這樣的一種組合，顯然無法達到張碩提出的“破而后立”的效果，想要在醫(yī)療行業(yè)掀起什么大的波瀾，就更是困難重重。
鑒于此。
張碩的想法就是——另起爐灶。
“青檸研究院…”
這是張碩臨時起的一個名字，“將主要承擔(dān)青檸集團在高精尖醫(yī)療器材，抗癌類藥物，高端疫苗等領(lǐng)域的研發(fā)工作。”
言下之意。
高端研發(fā)由青檸研究院負責(zé)，下面的子公司只負責(zé)生產(chǎn)跟中低端研發(fā)。
這樣一來。
無形之中，就確立了青檸集團總部在整個集團體系當(dāng)中的核心地位，也不至于說，萌芽集團撥付的巨額研發(fā)經(jīng)費，讓下面的子公司給霍霍了。
畢竟。
萌芽集團對青檸集團總部的控制力都有限，更何況是下面的子公司了。
只能是在制度上加以預(yù)防跟約束。
“除此之外，青檸研究院還將肩負起在生物制藥、生命科學(xué)等前沿科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究工作，不求短時間內(nèi)出成果，但求厚積爆發(fā)。”
唯有如此，才能承擔(dān)起張碩對于青檸集團歷史使命的定位。
否則就將大大折扣。
畢竟，光是在應(yīng)用層面的研發(fā)，那都是有瓶頸跟上限的。唯有在前沿科學(xué)、基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域提前布局，加大支持力度，才能真正實現(xiàn)彎道超車。
而不至于說受制于人。
也唯有這樣做，青檸集團才能跟春苗基金互相配合，促進華夏在生物制藥、生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的整體進步。
讓相關(guān)人才能夠有充足的、合適的實驗室、研究機構(gòu)，能夠呆下去，能夠穩(wěn)穩(wěn)地端住手里的飯碗，找到一份體面的工作。
而不至于說。
讓生物制藥成為華夏大學(xué)圈子里中最為坑爹的專業(yè)之一。
這本來就很不正常。
“明白了！”
呂凱也是神情一肅，顯然是理解了張碩大老板的良苦用心，遲疑了一下，緩緩說道：“就是這樣的話，青檸集團的研發(fā)支出，怕會是一個天文數(shù)字?！?br/>
無論是生物制藥，還是生命科學(xué)，都是非常燒錢的。
更遑論說，青檸研究院還要承擔(dān)高精尖醫(yī)療器械、抗癌類藥物、高端疫苗等面向市場的，應(yīng)用層面的研發(fā)工作。
無論哪一項，研發(fā)開支都不會低。
“只要能夠?qū)⒀邪l(fā)經(jīng)費落到實處，集團還怕花錢嗎？”
張碩卻是非常豪橫。
他不怕花錢，就怕沒地方花錢，或者是錢沒有花對地方。
可以預(yù)見的是，未來三到五年，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等領(lǐng)域的大爆發(fā)，萌芽集團將會變得非常有錢。
并不愁無以為繼！
！