?十個月以前，為了推出能與谷歌新發(fā)布的lass眼鏡競爭的新產(chǎn)品，武紹磊把手機(jī)從蘋果換成了這部三星。正如大多數(shù)走在成功路上的中國科技企業(yè)正在做的，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，新產(chǎn)品幾乎完全仿照大洋對面的谷歌眼鏡，只是名字叫做“精靈眼鏡”。這名字幾乎是他親選的，親民、討巧、朗朗上口。英文名字是spiritorld，取義與在精靈的世界中遨游，并特意避免使用和谷歌一樣的glass字樣。

    討論產(chǎn)品和谷歌做差異化、本土化的各級會議開了不下五次，無數(shù)的頭腦風(fēng)暴沒有帶來任何建設(shè)性的結(jié)果。鬼知道“風(fēng)暴”吹過多少缺乏創(chuàng)造力的公司，留下來的恐怕還是平庸，這不是頭腦風(fēng)暴能改變的現(xiàn)實(shí)。谷歌能做的，中國人也基本能仿；谷歌不能做的，中國人更做不出來；最要命的是，谷歌不會明說他眼下還在做什么，于是等他賣出來的時候，再跟著做也來不及了。當(dāng)代的“科技界”水平就是這樣。別人還沒做的東西不敢碰，怕血本無歸；別人已經(jīng)做的事情，用低成本抄一個出來搶原創(chuàng)的江山，很快再被更加廉價(jià)的后來者消滅得灰飛煙滅，仿佛成了產(chǎn)業(yè)的宿命。

    這也怪不得中國人。一個好的創(chuàng)意，發(fā)揮到極致，夠幾千幾萬人忙活的。蘋果雇了幾萬人，說白了十幾年都圍著一個人轉(zhuǎn)；只要有能力把好東西做出來，投入雖多，還是會有消費(fèi)者買單。能力不是問題，問題是沒有能力。創(chuàng)意這東西天天有，不過是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一步；后邊的路長著呢，不都是普通人有能力走完的坦途。機(jī)會很多，能力有限。

    幸運(yùn)的是，天朝是個對信息產(chǎn)品相對封閉的市場，或許這也恰恰源于美國對中國的信息技術(shù)封鎖——是是非非沒人說得清。正如所有其他沒有“不同意見”的討論一樣，所有人眼巴巴的等著武紹磊做決定——誰讓他是ceo呢。鑒于谷歌眼鏡無法進(jìn)入中國市場的現(xiàn)實(shí)，原封復(fù)制硬件，并把谷歌的痕跡從產(chǎn)品里統(tǒng)統(tǒng)替換，這東西至少能保證滿足很多人的好奇心。這也是條出路。畢竟用同樣的套路，中國的電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)活了幾十年。

    一個如此庸俗的產(chǎn)品不配讓武紹磊激動一年。決定性的轉(zhuǎn)機(jī)要感謝武紹磊的校友金鋼。他的回國似乎正是為了拯救這個產(chǎn)品的。金鋼為精靈眼鏡帶來了谷歌并不擅長的，一種跟互聯(lián)網(wǎng)扯不上關(guān)系的東西：腦電波信息識別技術(shù)，也就是很多玩具上出現(xiàn)的意念控制，更直白的說就是“讀心術(shù)”。自茹毛飲血的老祖宗們在地球上的各個山洞和部落里招神通靈看病起，人們就從未停止過過對讀心術(shù)的探索，時至今日終于有了靠譜的方途徑。金鋼本科畢業(yè)后便開始了十幾年的留美生涯，近年專注于這方面的研究，并在加州創(chuàng)辦了一個小型研發(fā)企業(yè)，專門研究人腦思維伴隨產(chǎn)生的電信號的解析和識別，為醫(yī)療電子企業(yè)提供技術(shù)支持為業(yè)。雖然他們的技術(shù)還不能實(shí)現(xiàn)絕對精確的讀心術(shù)，卻剛好可以做到讀出心里正想著的那個字母。這令精靈眼鏡徹底脫離了手機(jī)的束縛，與戴眼鏡的人直接“對話”——當(dāng)然，是一個字母一個字母的對話。即便只是如此，從精靈眼鏡起，穿戴式電子設(shè)備不用再像谷歌眼鏡那樣，非要靠手機(jī)或其他輔助設(shè)備來完成信息錄入。并且，憑借其專利的保護(hù)，這項(xiàng)技術(shù)突破可能會助精靈眼鏡在全球市場內(nèi)開疆?dāng)U土，所向無敵。當(dāng)武紹磊在工程樣機(jī)上看到自己心里想到的字母依次出現(xiàn)在屏幕上的時候，他堅(jiān)信找到了夢寐以求的東西。喬布斯已經(jīng)死了，前邊再沒啥好怕。

    令他不能接受的是，輕松爭取到產(chǎn)品總監(jiān)的支持后，主管研發(fā)的cto杜哲堅(jiān)決反對在已經(jīng)定型的產(chǎn)品中加入新部件——不過是一對位于太陽穴上的微型腦電波接收器。技術(shù)未經(jīng)驗(yàn)證、影響外觀、要改原始設(shè)計(jì)、開發(fā)來不及、人力不足等等等等，諸多“不可能”。

    已經(jīng)算不清多少時間都耗費(fèi)在與他個人的溝通上了。武紹磊在最后那次討論會上說：“包括我在內(nèi)在座各位，在沒拿出更有價(jià)值的東西說服你自己之前，沒有用你們的能力把這個迄今最有差異化機(jī)會的賣點(diǎn)實(shí)現(xiàn)之前，不要再浪費(fèi)我的時間跟我空談缺乏創(chuàng)新，也不要再批評產(chǎn)品部缺少創(chuàng)意。拿出你的東西給我！很清楚：做不出好東西，不是產(chǎn)品定義的能力差，就是我們鑒別能力差，或者都差。如果要我等競爭對手把一樣的做完再去證明它是可行的，咱們就不要指望留住這十幾年打下的江山和江湖地位。還不如把你的股份換成競爭對手的，就行了……”他這么說了，沒人再提反對，為此精靈眼鏡的上市推遲了四個月。

    事后不久恰逢集團(tuán)首席科學(xué)家退休，武紹磊的背書將只有四十出頭的杜哲送進(jìn)了總公司。他再也受不了一個自視極高、野心勃勃卻拖著研發(fā)隊(duì)伍止步不前的過氣人物。團(tuán)隊(duì)需要新的血液和力量。結(jié)果證明了他的判斷：金鋼在諸多交叉學(xué)科間的學(xué)術(shù)積累，長期科研工作培養(yǎng)的職業(yè)素養(yǎng)，海外游歷中練就的國際視野，甚至他個人家世在京城的背景，竟讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)商用達(dá)到前所未有的協(xié)調(diào)同步。而且他心知肚明，想保證金鋼獨(dú)家掌握的讀心術(shù)的排他性使用權(quán)，唯有用事實(shí)說服他，將讀心術(shù)用在中國，用在這里，他能得到的總體回報(bào)可以遠(yuǎn)比售賣給其他任何公司更多。固然聽到過集團(tuán)里一些人對金鋼的提拔重用不以為然，但是他的貢獻(xiàn)也有目共睹，尤其是他的運(yùn)作令精靈眼鏡順利拿到生產(chǎn)和商用許可，這些業(yè)績不足以說明問題么？難道這些變化不是皆大歡喜的么？

    日程表里還有精靈眼鏡的一次次內(nèi)外部產(chǎn)品發(fā)布。自從戴上第一個工程樣機(jī)的那一刻，武紹磊就全身心的為之著迷了。設(shè)想什么可以讓他的事業(yè)二次輝煌，無疑是這個神奇的眼鏡。成功已是囊中之物：谷歌誠然舉起了一個產(chǎn)品門類的大旗，卻急功近利的將它捆綁在由他大權(quán)獨(dú)攬的服務(wù)系統(tǒng)中，將自己提前排除在很多市場之外；加之商用計(jì)劃一次次的跳票，更讓人們對它的期待水漲船高。精靈眼鏡帶著讀心術(shù)提前走進(jìn)市場，還有中國制造的簡單，便宜，關(guān)鍵是更好用！看著半個月之后商用版本的正式銷售，武紹磊再次激動得無法入睡了。若非耳朵上傷口未愈紗布難除，他此刻定然會如女兒搶禮物時常干的那樣，開心的從床上蹦起來，徑直跑進(jìn)書房，去戴上那副新配來的寶貝。

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    (天津)