高深能夠感受得到，圖赫爾應(yīng)該也是壓抑了挺長(zhǎng)一段時(shí)間。
這位平日里話不是很多的德國(guó)人，一口氣說(shuō)了近兩個(gè)小時(shí)，傾吐了滿腹牢騷不說(shuō)，還對(duì)巴黎圣日耳曼的日常經(jīng)營(yíng)管理感到十分的不滿。
他認(rèn)為，跟俱樂(lè)部管理體系打交道，浪費(fèi)了他絕大多數(shù)的時(shí)間。
在執(zhí)教巴黎圣日耳曼，他感覺(jué)自己不是在帶隊(duì)訓(xùn)練和比賽，而是在跟其他部門(mén)的人在玩政治戰(zhàn)，在勾心斗角，甚至就連訓(xùn)練基地里的人，都不是來(lái)為他提供服務(wù)和幫助的。
“我就跟你說(shuō)一件最簡(jiǎn)單最不可思議的事情?！?br/>
圖赫爾說(shuō)得非常氣苦，甚至給人一種，他隨時(shí)隨地都可以辭職下課的感覺(jué)。
“可樂(lè)，我們都知道這玩意吧？”
高深剛剛訓(xùn)了他一頓，但接下來(lái)就是一個(gè)很盡職的聆聽(tīng)者，此時(shí)也很配合地點(diǎn)頭。
“你見(jiàn)過(guò)現(xiàn)在有哪一家頂級(jí)的球隊(duì)，能讓可樂(lè)堂而皇之地出現(xiàn)在球員的餐桌上嗎？”
“直接進(jìn)球員的餐單嗎？”
“對(duì)，所有人都可以選，想喝就能喝，一線隊(duì)和青年隊(duì)都是如此?！?br/>
高深眉頭頓時(shí)皺了起來(lái)，“你沒(méi)去阻止？”
“我說(shuō)過(guò)了，但他們認(rèn)為問(wèn)題不大，更重要的是，這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間了，用他們的說(shuō)法，過(guò)去一直都是這么干的，為什么現(xiàn)在不行？”
“然后呢？”高深雙眼一瞇。
“我去找了來(lái)昂納多，找了其他人，結(jié)果他們告訴我，這件事情很麻煩?！?br/>
“多麻煩？”
“對(duì)啊，我就問(wèn)了，多麻煩？”
“他們說(shuō)，可口可樂(lè)是世界級(jí)贊助商，跟巴黎的合作已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)20年，過(guò)去一直都是這么合作的，現(xiàn)在球隊(duì)很需要類似可口可樂(lè)這樣有影響力的合作伙伴，原因嘛，你懂的?！?br/>
高深點(diǎn)頭。
原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。
大巴黎這些年來(lái)瘋狂地投入，全世界都知道資金是從哪里來(lái)，但財(cái)務(wù)是不可能這么走的。
這就需要通過(guò)很多的財(cái)務(wù)手段，同時(shí)還要拉來(lái)很多贊助商。
這時(shí)候就是涉及到一個(gè)遮羞布的問(wèn)題。
如果你的贊助商全部都是你自家的，那確實(shí)是有些尷尬和丟臉了。
于是，像可口可樂(lè)這樣的頂級(jí)贊助商，往往就被推出來(lái)當(dāng)門(mén)面，最起碼可以理直氣壯地告訴所有人，我們擁有可口可樂(lè)這樣的世界級(jí)贊助伙伴。
在這種情況下，大巴黎自然也會(huì)給予更多的破格待遇，例如把他們的飲料放進(jìn)球員的餐單里，在2019年的當(dāng)下，在歐洲足壇頂尖強(qiáng)隊(duì)里面，這種情況應(yīng)該算是獨(dú)一號(hào)了。
接下來(lái)的事情就是內(nèi)部扯皮了。
圖赫爾覺(jué)得這不行，就去找來(lái)昂納多；巴西人應(yīng)該會(huì)去找一下商業(yè)部門(mén)，結(jié)果不用想都知道，對(duì)方只需要抱怨幾句，這年頭贊助都不好拉，得罪了可口可樂(lè)這種世界級(jí)贊助，不好……
最后皮球又踢回到圖赫爾這里。
不好意思，贊助商是大爺，咱惹不起，你就多想想辦法，讓球員們別喝！
可樂(lè)就還是擺在哪里。
高深稍微一腦補(bǔ)，相信應(yīng)該也是八九不離十。
這種內(nèi)部扯皮的事情，在前世混企業(yè)的時(shí)候就沒(méi)少碰到過(guò)。
而究其原因還在于，大巴黎在很多事情上，處理得非常不專業(yè)。
卡塔爾財(cái)團(tuán)收購(gòu)大巴黎這些年來(lái)，錢(qián)是沒(méi)少投進(jìn)去，但球隊(duì)的組建，管理層的專業(yè)化，很多事情都做得很差。
這其實(shí)是資本進(jìn)入足球之后的一種普遍現(xiàn)象。
當(dāng)然，這在高深看來(lái)，其實(shí)也會(huì)是他和公司的一種機(jī)會(huì)。
他可以給這些資本收購(gòu)球隊(duì)帶來(lái)一整套專業(yè)化管理模式。
當(dāng)然，得給錢(qián)！
……
除了可口可樂(lè)外，還有其他的很多方面，包括贊助商，包括俱樂(lè)部雇員。
卡瓦尼是本賽季球隊(duì)的頭號(hào)得分手，但在本賽季，他6次受傷，缺陣了153天，缺席了25場(chǎng)比賽，而搞笑的是，六次受傷里面有三次是腿筋損傷，三次肌肉損傷。
還有內(nèi)馬爾。
在上賽季，18年2月底，他就跖骨骨折缺席了剩下的整個(gè)賽季。
到本賽季，先是頻頻因?yàn)榧∪饩壒嗜标嚕笫莾?nèi)收肌問(wèn)題，到了19年1月，又是跖骨骨折，到現(xiàn)在還沒(méi)有痊愈復(fù)出。
“為什么我們本賽季會(huì)止步于十六強(qiáng)？”
圖赫爾說(shuō)起這個(gè)也是滿肚子怨氣，“因?yàn)槲谊?duì)內(nèi)的頭號(hào)得分手和頭牌巨星，全都缺席了?！?br/>
不僅如此，德國(guó)人還羅列了本賽季巴黎圣日耳曼的種種傷病，很多人多把矛頭對(duì)準(zhǔn)了他的體能訓(xùn)練師，但圖赫爾認(rèn)為，更重要的還是巴黎圣日耳曼在配套方面的不專業(yè)所導(dǎo)致的。
從訓(xùn)練到恢復(fù)到醫(yī)療，再到球員的體檢，以及日常的飲食等等，都存在很多的問(wèn)題。
甚至就連最為神圣的球隊(duì)更衣室，圖赫爾都為此沒(méi)少大發(fā)雷霆。
巴黎的訓(xùn)練基地有些年頭了，目前俱樂(lè)部在a13和a14高速公路交匯處，一處叫做普瓦西的小鎮(zhèn)買了一大片地皮，準(zhǔn)備用來(lái)興建一座全新的訓(xùn)練基地，但暫時(shí)還沒(méi)有動(dòng)工。
在老訓(xùn)練基地里，很多設(shè)施都不完善，人員管理也存在著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。
例如，球員休息時(shí)，會(huì)被無(wú)故闖入房間。
例如，圖赫爾跟球員在開(kāi)會(huì)時(shí)，無(wú)關(guān)人員可以隨意地來(lái)回走動(dòng)。
甚至就連更衣室，他們都可以來(lái)去自如。
這固然是一種多年來(lái)管理散漫所留下來(lái)的毛病，但反過(guò)來(lái)也可以看得出，巴黎圣日耳曼內(nèi)部的管理機(jī)制是非常非常有問(wèn)題的。
“我只是一個(gè)主教練，高！”圖赫爾近乎咆孝地抱怨。
“但我每天要把絕大多數(shù)的精力，浪費(fèi)在這種芝麻綠豆的小事情上，我每天都要浪費(fèi)無(wú)數(shù)的時(shí)間和精力，去跟這些人打交道，甚至跟他們大動(dòng)肝火……”
高深一直都在默默地聽(tīng)著，時(shí)不時(shí)地插嘴一兩句，就像是個(gè)捧跟。
這是因?yàn)樗褪窍胍寛D赫爾盡情地傾訴出來(lái)。
這不僅僅是為了疏導(dǎo)圖赫爾的情緒，也是想要進(jìn)一步了解巴黎圣日耳曼的情況。
】
事實(shí)也證明，這支球隊(duì)的問(wèn)題真的比高深所想象當(dāng)中的，要更加嚴(yán)重。
不合規(guī)的球隊(duì)很多，甚至可以說(shuō)是無(wú)處不在，但那更多是在十幾年前。
過(guò)去這些年，足球俱樂(lè)部的管理也已經(jīng)逐漸跟上來(lái)了。
但很明顯，在法甲，這一塊還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
卡塔爾財(cái)團(tuán)的到來(lái)，給巴黎圣日耳曼帶來(lái)了源源不斷的資金，這固然讓球隊(duì)的整體實(shí)力得到提升，但也出現(xiàn)了越來(lái)越多攀附在這支球隊(duì)身上的利益人士。
這是一種必然。
不管是哪一家豪門(mén)，哪一家公司，哪一個(gè)國(guó)家，都不可能避免這種事情，只能盡量規(guī)范。
聽(tīng)完圖赫爾的話，高深突然想起了一本書(shū)，巴黎燒了嗎？
這時(shí)候，他應(yīng)該問(wèn)一句：巴黎亂了嗎？
……
高深默默地聽(tīng)著，直到圖赫爾傾吐得差不多了，他才開(kāi)始安撫德國(guó)人。
“托馬斯，你所說(shuō)的事情，我都知道了?！?br/>
高深覺(jué)得，既然圖赫爾都找上門(mén)來(lái)了，那自己就應(yīng)該對(duì)這些事情表個(gè)態(tài)。
“我在這里也給你一個(gè)態(tài)度，接下來(lái)我會(huì)下重手去整頓訓(xùn)練基地的種種亂象，管理層的事情我沒(méi)有辦法保證一定處理，但訓(xùn)練基地我說(shuō)了算?！?br/>
“從今往后，你只對(duì)我一個(gè)人負(fù)責(zé)，所有的事情你來(lái)反饋，我來(lái)解決，我保證給你一個(gè)穩(wěn)定的、安靜的執(zhí)教環(huán)境，同時(shí)也會(huì)竭盡所能地做好各種配套措施?！?br/>
說(shuō)到這里，高深話鋒一轉(zhuǎn)，看著圖赫爾，“但我也必須要說(shuō)說(shuō)你，凡事不能急，情緒要注意，尤其是在跟球員打交道的時(shí)候，接下來(lái)我會(huì)在巴黎的訓(xùn)練基地里推動(dòng)大數(shù)據(jù)改革，相信我，它能夠幫助到你和你的團(tuán)隊(duì)?！?br/>
“是利茲聯(lián)的那一套？”圖赫爾雙眼一亮。
他跟高深如此熟悉，之前就對(duì)利茲聯(lián)的訓(xùn)練基地是垂涎三尺了。
甚至他都嚴(yán)重懷疑，波切蒂諾不愿意去執(zhí)教其他豪門(mén)球隊(duì)，就是因?yàn)槔澛?lián)的這一套大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，因?yàn)樗鼘?shí)在是太好用了，尤其是在一些難以決策的時(shí)候，它能起到很重要的作用。
“是的，但這也需要你和教練組的配合。”
德國(guó)是歐洲工業(yè)的心臟，德國(guó)足球重視數(shù)據(jù)化，由來(lái)已久，尤其是克洛普、圖赫爾這一群年青一代的主教練。
不管是當(dāng)年的高深，還是后來(lái)的克林斯曼，都在大力推動(dòng)數(shù)據(jù)化，克洛普和圖赫爾等人也是追隨者，所以他們都不會(huì)抗拒高深所帶來(lái)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。樂(lè)文小說(shuō)網(wǎng)
“放心，我這邊絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題?！?br/>
高深笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，整個(gè)人就站了起來(lái)，“回去之后，你把你在訓(xùn)練基地、在俱樂(lè)部執(zhí)教的這段時(shí)間，所遇到的各種問(wèn)題，匯總一下，發(fā)一份郵件給我，讓我心里也有個(gè)底。”
說(shuō)著話，高深走到了房間的一側(cè)，從自己的手提包里翻找，很快找到了一張u盤(pán)，又走了回來(lái)，遞給了圖赫爾。
“我知道，丹尼爾·阿爾維斯離隊(duì)在即，你在右邊后衛(wèi)的問(wèn)題上糾結(jié)了很長(zhǎng)時(shí)間，這是阿賈克斯一名年輕球員的資料，叫馬茲拉維，你帶回去看一下?！?br/>
圖赫爾趕忙接了過(guò)去。
在他的戰(zhàn)術(shù)體系里面，兩名邊后衛(wèi)也是非常重要。
現(xiàn)在，大巴黎的左路有胡安·貝爾納特和庫(kù)爾扎瓦，但右路就沒(méi)人了，老將丹尼爾·阿爾維斯和比利時(shí)右后衛(wèi)穆尼耶，前者老了，后者不大符合圖赫爾的戰(zhàn)術(shù)要求。
右邊后衛(wèi)已經(jīng)是圖赫爾困擾已久的難題。
“我來(lái)之前，特地去看了歐冠八強(qiáng)，阿賈克斯對(duì)我們利茲聯(lián)的比賽，這個(gè)馬茲拉維速度不是特別快，但腳下技術(shù)出色，后插上很有威脅，尤其喜歡內(nèi)切，這一點(diǎn)很對(duì)你胃口?！?br/>
圖赫爾感受到了高深的用心，當(dāng)即也明白高深對(duì)他的期望了。
德國(guó)人舉起了手中的u盤(pán)，鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)，表示自己回去一定好好研究一下這名球員。
“放心吧，我保證，今年夏季，一定打造出一套讓你滿意的陣容來(lái)！”高深承諾道。