劉東強(qiáng)知道葉楓早有準(zhǔn)備,葉楓是老板,這事必須要通知葉楓。
“那幾家快遞公司不接單,肯定有淘寶或者企鵝的參于,現(xiàn)在桐葉購物商城可以說是在線上面對(duì)全國銷售了,我們桐葉購物商城沒有把顧客往外推的道理,阿里淘寶和企鵝他們正面壓不下桐葉購物商城的發(fā)展速度,肯定會(huì)在快遞物流配送方面下手,這些我有想到?!?br/>
“收購快遞公司,太浪費(fèi)時(shí)間了,還要談判、整合,人員也不放心,還不如直接自己招聘培養(yǎng),雖然慢了一點(diǎn),省心?!比~楓解釋了一下。
老板葉楓說的這點(diǎn)劉東強(qiáng)心里明白,一家成立幾年的公司,內(nèi)部肯定山頭林立,與其費(fèi)心整頓,不如以零開始,一張白紙可以盡情規(guī)劃。
快遞公司又沒有什么技術(shù)含量,有錢慢慢也可以做到,快遞公司又不需要向外接訂單,完全自用。
葉楓說完看到劉東強(qiáng)點(diǎn)頭一點(diǎn)也不急的樣子,心里明白,還是繼續(xù)說道:“劉總,你讓各倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的負(fù)責(zé)人把訂單先檢貨包裝好,然后和當(dāng)?shù)剜]局合作,他們只負(fù)責(zé)送貨就好,其它的都由我們公司員工來做?!?br/>
“我們之前的準(zhǔn)備也能用到了?!?br/>
“可以給郵政快遞費(fèi)高點(diǎn),必須保證送貨速度?!?br/>
“忙完今天就有時(shí)間來查漏補(bǔ)缺了?!?br/>
“好,我馬上去。”劉東強(qiáng)點(diǎn)頭說完,起身出了葉楓辦公室。
葉楓看著劉東強(qiáng)的背影搖頭不在想。
葉楓有領(lǐng)先的思維,如果還被馬老板給堵住,那才是丟臉呢。
做零售最重要的服務(wù),電商也是如此,葉楓承諾了一天之內(nèi)把貨送到,就會(huì)努力做到,錢沒了可以再賺,信譽(yù)好不容易才建立起來,可不能毀了。
如今這年頭做全國一天內(nèi)送貨上內(nèi),根本不可能,有的路確實(shí)不好走,葉楓也改變不了。
“喂!吳部長,你來我辦公室一趟?!?br/>
“老板有什么吩咐?”三分鐘后吳思思來到葉楓辦公室。
“我們倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的位置你都知道,有的訂單一天內(nèi)送不到,你盡量和客戶溝通好,不是我們公司不作為,實(shí)在是路不好走?!?br/>
“如果客戶實(shí)在要求送貨速度,可以取消訂單,和客戶講清楚,做不到,不能亂承諾,我們公司必須實(shí)事求是,不能騙客戶。”
“是老板,我記住了,那...我去忙了。”吳思思看著葉楓問道。
葉楓點(diǎn)頭,滬市、京城、粵省、蘇江、湘南、湘北、江浙,這七個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心也布局好了,東山、津省、豫省、徽省只有二個(gè)自建倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,其它省都租了一個(gè)大型倉庫,就為今天準(zhǔn)備的。
劉東強(qiáng)之前在忙七個(gè)省倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心運(yùn)營方面的事情,其它的配套設(shè)施都是許子軒在做,世景集團(tuán)這么好的資源不用豈不是浪費(fèi)了。
許子軒的人也一直在和郵政快遞系統(tǒng)的人打好關(guān)系。
劉東強(qiáng)也很忙,葉楓不是不信任劉東強(qiáng),而是用人習(xí)慣的問題。
習(xí)慣是個(gè)可怕的問題。
葉楓不敢保證劉東強(qiáng)會(huì)一直在桐葉購物商城工作,特別是桐葉購物商城一直在擴(kuò)張,劉東強(qiáng)的股份也在減少,把危機(jī)減到最小,這是葉楓的想法,也一直在做,包括財(cái)務(wù)獨(dú)立審計(jì)等。
隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá),目前的倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心都不夠,還要擴(kuò)張。
快遞物流員工會(huì)越來越多,開銷也越來越大,葉楓記得前世京東2017年才營利。
“要砸的錢還多著呢?!?br/>
桐葉購物商城的路子已經(jīng)走出來了,有眼光和資源的大佬不少,自己還得加快速度。
還是缺錢。
融資就算了,還沒到那個(gè)地步。
葉楓打電話給許子軒讓他的人配合各地倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心負(fù)責(zé)人。
許子軒的人,葉楓也要求他們來桐葉購物商城工作,許子軒畢竟有10%的股份,而且人家也有能力,又不擔(dān)任公司決策人,葉楓還是很歡迎的。
事情吩咐下去還是要準(zhǔn)備時(shí)間的,很快一天時(shí)間過去了。
葉楓也得到了今天“秒殺”活動(dòng)具體的銷售量,總共二百六十萬件商品,價(jià)值六億的銷售額,純利潤不到二千萬。
這已經(jīng)很成功了,現(xiàn)在可是07年。
桐葉購物商城的的秒殺活動(dòng)已經(jīng)過去了,銷售情況的具體信息,馬老板也知道了,可一直沒收到任何關(guān)于這近三百萬件商品運(yùn)力不暢的反饋,這讓他感覺頗為詫異。
按照他心里的規(guī)劃,他是想根據(jù)這一次近三百萬件商品和各地倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的物流情況,來判斷桐葉購物商城目前物流承載能力的具體數(shù)值,如果按照之前倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心檢貨、裝貨、以及快遞配送裝車需要五天才能逐步消化完成(不包括送貨時(shí)間,目前都是人工操作,所以有點(diǎn)慢),那么就能夠得到一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分配到七個(gè)省的倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的商品數(shù)量也需要八九個(gè)小時(shí),再加上送貨時(shí)間,一天內(nèi)肯定送不到,馬老板已經(jīng)考慮到了渠道的優(yōu)勢,這是阿里員工測算桐葉購物商城送到客戶手中所花費(fèi)的最少時(shí)間。
這邊劉東強(qiáng)已經(jīng)和許子軒的人分工合作。
由于每一個(gè)當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人都有很高的預(yù)算去和當(dāng)?shù)剜]政系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系,所以這一次,各地郵政部門為了配合活動(dòng),專門安排了一部分員工臨時(shí)應(yīng)對(duì),此時(shí)此刻,每一個(gè)桐葉購物商城的倉儲(chǔ)門口,都有兩輛郵政的廂式貨車打開后倉門原地等待,而里面的桐葉購物商城員工,則在用最快的速度打印快遞單,然后貼在早就包裝好的快遞商品包裝盒上。
這次“秒殺”活動(dòng)銷售近三百萬件商品,分布七個(gè)省倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心外的商品有四十件萬左右。
葉楓已經(jīng)讓劉東強(qiáng)在倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心先把這四十萬件商品包裝好了。
工作人員要做的事情非常簡單,系統(tǒng)把分配給這一個(gè)倉庫的訂單全部歸類了出來,然后可以直接控制針式打印機(jī),每打一個(gè)訂單,就自動(dòng)將這個(gè)訂單從待發(fā)貨系統(tǒng)內(nèi)抹去,這樣的話,就不會(huì)重復(fù)打印同一個(gè)訂單,然后每一個(gè)打印出來的運(yùn)單直接貼在單獨(dú)包裝好的,包裝盒上就相當(dāng)于已經(jīng)完成了所有的發(fā)貨準(zhǔn)備,直接交給郵政的工作人員,由他們統(tǒng)一裝包、裝車,然后就直接進(jìn)入郵寄流程了。
這種超高的物流效律是后世幾家電商平臺(tái)在雙11活動(dòng)中實(shí)踐總結(jié)出來的,葉楓直接拿來用了。
楓葉服裝直營店的員工對(duì)當(dāng)?shù)囟己苁煜ぃ拓浰俣缺瓤爝f新員工要快多了,發(fā)揮了大作用,畢竟每家直營店有四員工,倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心所在的城市最少有二十家楓葉服裝直營店。