80年代的任天堂，執(zhí)行效率正處于巔峰，因?yàn)?，這個(gè)年代的任天堂的掌門(mén)人是山內(nèi)溥。
　　五十年代，山內(nèi)溥剛接管任天堂時(shí)，這家公司僅是一家年銷(xiāo)售額20億日元的紙牌公司，山內(nèi)溥上任后，很快把公司內(nèi)部的家族成員以及很多資深元老，全部都趕走，從而實(shí)現(xiàn)了大權(quán)獨(dú)攬。
　　隨后山內(nèi)溥就采取跟迪士尼合作，獲得迪士尼的經(jīng)典動(dòng)漫ip授權(quán)，用這些動(dòng)漫形象印刷在紙牌上。用不了幾年時(shí)間，任天堂壟斷了整個(gè)日本紙牌市場(chǎng)的60%以上，年收入超過(guò)百億日元。
　　在鞏固了紙牌業(yè)務(wù)之后，山內(nèi)溥就開(kāi)始不斷讓公司嘗試創(chuàng)新，制造出各種稀奇古怪的電動(dòng)玩具。
　　通過(guò)布置各種發(fā)明任務(wù)，來(lái)挖掘公司內(nèi)部被埋沒(méi)的人才，用這些被發(fā)掘出來(lái)的發(fā)明能手，逐步委以重任，替代那些只懂紙牌業(yè)務(wù)的廢物。
　　在山內(nèi)溥的鼓勵(lì)之下，任天堂公司的那些底層員工，紛紛激發(fā)了發(fā)明的興趣。
　　比如，“超級(jí)怪手”，一種簡(jiǎn)單的彈簧裝置的玩具，但是山內(nèi)溥卻是如獲至寶，重用發(fā)明這款游戲的橫井軍平，讓他擔(dān)任任天堂公司是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的主管。
　　其后橫井軍平接二連三的做出了“超級(jí)棒球”、“超級(jí)潛望鏡”等等電子玩具。后來(lái)，橫井軍平又給任天堂招攬了上村雅之、竹田玄洋等等電子游戲相關(guān)的技術(shù)牛人。
　　到了70年代，雅達(dá)利推出電子游戲大獲成功之后。山內(nèi)溥已經(jīng)下定決心——任天堂要做電子游戲。
　　77年任天堂，已經(jīng)做出簡(jiǎn)單的電視游戲《colortvgame6》既是包含6種電視游戲的游戲機(jī)以及可以玩15種類(lèi)游戲的《colortvgame15》，這兩款游戲雖然很不成熟，但卻是給任天堂后來(lái)開(kāi)發(fā)fc奠定了基礎(chǔ)，而且，這兩款不可以更換卡帶的游戲機(jī)，銷(xiāo)量也超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的給任天堂帶來(lái)了幾十億日元的利潤(rùn)。
　　正像是看到了雅達(dá)利在電視主機(jī)游戲上的成功，讓任天堂堅(jiān)持要做電視主機(jī)一樣。
　　而現(xiàn)在，新創(chuàng)業(yè)電子公司掌機(jī)《中華方塊》的業(yè)績(jī)，也刺激了任天堂一定要在掌機(jī)業(yè)務(wù)上啃上一大口！
　　1981年4月1日，gamewatch攜新出爐的游戲《任天堂三角》，開(kāi)始在日本的電視上瘋狂打廣告宣傳：
　　“超越《中華方塊》的《任天堂三角》，三角比方塊更具智慧……”
　　“降價(jià)大處理，包含日歷、電子表和《任天堂三角》游戲功能的gamewatch，降價(jià)至6500日元一臺(tái)。一年內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題損壞，可以換新機(jī)，保修期長(zhǎng)達(dá)三年。一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)老款gamewatch，限1981年6月30日之前，攜帶舊款掌機(jī)可換新機(jī)?！?br/>　　這個(gè)不要臉的廣告打出去之后，gamewatch又開(kāi)始起死回生了。
　　原本，不太看好gamewatch的經(jīng)銷(xiāo)商，在《任天堂三角》的說(shuō)服之下，重新選擇了訂貨。
　　任天堂的銷(xiāo)售員告訴經(jīng)銷(xiāo)商：“沒(méi)錯(cuò)，《中華方塊》是一款經(jīng)典的游戲，但我們的玩法有了創(chuàng)新。既然玩家喜歡這個(gè)類(lèi)型的游戲，沒(méi)道理只玩《中華方塊》一款！而且，我們的功能更強(qiáng)，售后服務(wù)更好，再加上，我們已經(jīng)啟動(dòng)了聲勢(shì)浩大的宣傳，絕對(duì)會(huì)暢銷(xiāo)的！”
　　銷(xiāo)售人員把新游戲擺在經(jīng)銷(xiāo)商眼前，讓經(jīng)銷(xiāo)商自己體會(huì)。
　　與此同時(shí)，任天堂至少砸了10億日元用于廣告宣傳，這讓經(jīng)銷(xiāo)商堅(jiān)定了重新銷(xiāo)售gamewatch的信心……