伍濤說完，王有節(jié)沒有立即發(fā)聲。
　　
　　說到甲方曾經(jīng)做過的的那些不太靠譜的事情，底下又開始議論紛紛。
　　
　　------說實話，我們做程序員的噩夢就是，臨下班的時候接到消息，“我們又做了一點小改動，你再看一下？”
　　
　　-------更噩夢的噩夢是，通宵開發(fā)了好幾天后，對方說，“領(lǐng)導(dǎo)剛才改主意了，之前的那個功能還得加上?！?br/>　　
　　-----對的。他們說的總是風(fēng)輕云淡，我們程序員拿過來一看的確也不是很難，也就是重構(gòu)代碼而已，通宵十天就夠了。
　　
　　------所以說，殺死我們程序員根本就不必要用槍，只要甲方改三次需求就夠了。
　　
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　　他們的這一些議論，作為過來人的王有節(jié)當(dāng)然心知肚明。
　　
　　王有節(jié)的切身體會，和其他職場的人一樣，其實很多軟件開發(fā)人員一般來說也都會有他所畏懼的存在。具體來說主要有“三怕攤”：
　　
　　一是怕攤上愛管閑事又沒啥能力的上司，包括糟糕的老板和主管。
　　
　　軟件開發(fā)者尤其討厭隨意干涉他們代碼的非技術(shù)管理層。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡承諾一些無法做到的事，低估項目中切分代碼所需的時間。一想到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)決策人，有些程序員即使在深夜的夢里也會痛哭。
　　
　　另外，甲方的技術(shù)實力看起來這么“強悍”，有時候不懂技術(shù)的乙方負責(zé)人就只好和稀泥：我們回去再評估一下。這時候懂技術(shù)的程序員就只能在下面大眼瞪小眼。
　　
　　二是怕攤上糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理，這甚至可能比自己牙疼還要糟糕。
　　
　　這些所謂的產(chǎn)品經(jīng)理往往自視甚高，還期待程序員能提早地滿足客戶的任何需求。他們還堅信，編程只是小事一樁，代碼就像浮在空氣中似的，可以信手拈來。“這個很簡單的，稍微弄一下就行了呀?！?br/>　　
　　三是怕攤上懂點技術(shù)，卻喜歡瞎指揮的甲方老板和負責(zé)人。
　　
　　就像伍濤現(xiàn)在遇到的情況一樣一樣。
　　
　　說實話，無論何時，軟件開發(fā)者都青睞那些闡述清晰、不能變更的應(yīng)用需求。在實踐中，很多需求都是匆忙制定的，有時候甚至已經(jīng)成為了正式形式；要求變更的原因，一部分是有糟糕的項目經(jīng)理，另一部分則是來自上級或客戶本身的抱怨和干涉。
　　
　　總之，不論什么原因，對需求變更的恐懼——尤其是在最后一分鐘要求變更——則永遠是開發(fā)者的心頭大恨。
　　
　　王有節(jié)想了想，抬頭掃視一圈。等都不再說話了，他才說道：這樣，小伍，等到你們下次和甲方一起開需求會的時候，我也參加。行吧？”