????將母校的事情搞定，杜克終于可以啟程回到美國去了，不過這次回去，不再是同克萊門特一起孤孤單單倆個(gè)人，而是非常熱鬧地帶著一群人去美國。

????這群以趙建波為的原來凌豐廠的工人，是廠里選拔出來到美國參加腦波生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的。bp;???原本杜克的打算，只是帶趙建波去美國學(xué)習(xí)腦波產(chǎn)品制造工藝，杜克以為只要將趙建波教會就行了，回來直接進(jìn)行傳幫帶，就可以像星星之火可以燎原一樣，將廠里的工人慢慢帶起來。

????可是克萊門特強(qiáng)烈反對這種只培訓(xùn)一個(gè)人的方案，他看來，整個(gè)腦波產(chǎn)品生產(chǎn)線上的關(guān)鍵人員，從生產(chǎn)線線長到各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理控制人員，都必須嚴(yán)格按照美國生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求來嚴(yán)格培養(yǎng)。

????雖然說也可以從美國直接抽調(diào)一條生產(chǎn)線上各個(gè)環(huán)節(jié)的工人來國，進(jìn)行傳幫帶工作，但是克萊門特還是希望能夠?qū)S的骨干人員，都能夠到美國工廠去進(jìn)修，實(shí)地感受美國工廠的生產(chǎn)節(jié)奏和質(zhì)量控制要求。

????他參觀過凌豐廠生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，老實(shí)話，對于整個(gè)生產(chǎn)操作的氛圍克萊門特很有一些自己的看法，他看來，原來凌豐廠整個(gè)生產(chǎn)過程的規(guī)范性和嚴(yán)肅性太差了。這樣的生產(chǎn)過程很難確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

????所以，克萊門特堅(jiān)持將生產(chǎn)線關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員帶到美國看看原汁原味的美式生產(chǎn)方式，就是為了以后能夠準(zhǔn)確無誤地將美國工廠的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完完整整地移植到國來。

????想到眾多合資車進(jìn)入國生產(chǎn)后質(zhì)量的急劇滑坡，杜克認(rèn)可了克萊門特這個(gè)理由。寧肯現(xiàn)多花費(fèi)一些差旅培訓(xùn)費(fèi)用，也要打好基礎(chǔ)，保證以后產(chǎn)品的質(zhì)量。

????克萊門特這個(gè)考慮也給杜克敲響了一個(gè)警鐘，雖然說現(xiàn)i公司的腦波產(chǎn)品質(zhì)量非常過硬，目前產(chǎn)品返修率基本上千分之幾的水平，i的腦波產(chǎn)品能夠持續(xù)暢銷，雖然說主要依靠其游戲的可玩性，但是本身產(chǎn)品質(zhì)量的過硬也是一個(gè)非常好的加成。

????但是并不能夠想當(dāng)然認(rèn)為國的工廠就一定可以達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)。說起來杜克真是非常慶幸找到了克萊門特這個(gè)搭檔，這個(gè)提醒也非常及時(shí)，之前自己一直負(fù)責(zé)軟件研，測試什么的都丟給克里模擬真實(shí)方式進(jìn)行全方面測試，所以開出來的軟件質(zhì)量幾乎都是完美無缺。

????而之后腦波產(chǎn)品的生產(chǎn)完全由克萊門特負(fù)責(zé)，質(zhì)量方面有克萊門特把關(guān)，也從來沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，所以美國工廠生產(chǎn)杜克是一點(diǎn)不操心；現(xiàn)要將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移一部分到國來，克萊門特不能常常盯著，這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量保證還真是得放心上才行。

????所以第一批赴美的工人骨干包括了一條生產(chǎn)線上所有關(guān)鍵崗位的人員，十多號人加上聘請的一個(gè)隨隊(duì)翻譯，由于時(shí)間倉促，他們的護(hù)照都是走特事特辦渠道，由區(qū)辦公室林主任親自協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)加急辦理的。而簽證則是克萊門特出面找美國領(lǐng)事館搞定。