租房的事完成了后，張云青回到回家客棧，辦理完退房手續(xù)，便帶著行李到了剛租的地通苑1棟1單元27樓1號房間。又花了半天的時間買了床單、被套、廚房用的家具等生活必須品，去菜市場買了些菜、調料就開始自己開伙了。
　　當天晚上，張云青按回家客棧前臺服務員的說法，在房間的地板上灑了適量的清水。夜間那種不舒服的、呼吸不順暢的感覺減輕了許多，中途只醒了一次。第二天早晨睡醒起來后，發(fā)現也沒有產生流鼻血的情況了。張云青心里感到比較欣慰，看來只要找到解決的辦法，自己的身體對地域的適應能力還是比較強的，沒有顯得太挑剔。
　　張云青第一天正式到西方建筑公司位于京都總部的第五事業(yè)部商務部上班了。
　　張云青去商務部花百年那里報到后，花百年對張云青說道：“云青，你剛到公司，有一個月的試用期，在這個月的試用期間，你需要盡快了解和熟悉公司的情況，這本《西方建筑的前世今生》包括公司的簡介、公司現行的規(guī)章制度、現行的部門編制人員配備等情況，大約有400頁左右，希望你能控制在兩天內把這本書看完。你的工位給你安排在那個靠近窗邊的位置?！?br/>　　“好的，謝謝花總。那我去看書先了解和熟悉公司情況?！睆堅魄嘟舆^了花百年手里遞過來的《西方建筑的前世今生》，走向花百年安排給他的工位。
　　張云青迫不及待地打開了《西方建筑的前世今生》。
　　第一頁是董事長的照片和簡介。
　　只見照片中是一位圣潔高貴、天生麗質的中年女人，從那熠熠生輝的眼眸中，仿佛能夠看到她在對你說，我要帶領公司全體人員快速地登上西方建筑發(fā)展的新臺階。
　　照片下方，有一段文字簡短地介紹：
　　西方建筑股份有限公司董事長白青婷
　　白青婷，女，45歲，于1990年創(chuàng)立西方建筑股份有限公司任董事長，至今20余年。
　　翻到第二頁，是公司的簡介：
　　西方建筑股份有限公司（股票代碼：xxxxxx），創(chuàng)立于1990年，2008年成為華國建筑行業(yè)第一家上市公司，民營企業(yè)。西方建筑專注于生態(tài)建筑和環(huán)保產業(yè)，形成了集規(guī)劃設計、技術研發(fā)、工程建設為一體的生態(tài)建筑環(huán)保類大型集團企業(yè)，改善生態(tài)建筑環(huán)境、助力地方產業(yè)升級、帶動當地就業(yè)。
　　西方建筑自創(chuàng)立以來，參與祖國各地大型地標建筑的規(guī)劃、設計、工程建設，至今已初具規(guī)模。西方建筑在建工程項目數量15個，平均每個合同額為1億，在建最大施工合同額為4.2億。
　　西方建筑秉承“匠心造園、傳世千年”的發(fā)展理念，為祖國快速發(fā)展建設作出新貢獻。
　　翻到第三頁，公司上下班時間的規(guī)定：
　　早上上班時間9：00，上午下班時間12：00，中午午休時間12：00至13：00，下午下班時間17:30。
　　翻到第四頁，是公司事業(yè)部組織架構：
　　董事長下轄財務部與總經理，總經理下轄第一事業(yè)部、第二事業(yè)部、第三事業(yè)部、第四事業(yè)部、第五事業(yè)部。
　　翻到第五頁起，是每一個事業(yè)部的組織架構，張云青只看了與自己有關的第五事業(yè)部的組織架構：
　　事業(yè)部總裁下轄工程部、商務部、營銷部、人力資源部。
　　翻到第二十頁是張云青所在的商務部的組織架構：
　　商務部長下轄預算負責人、結算負責人、材料負責人、投標負責人，各負責人下配備的專業(yè)人數根據需要確定，每個專業(yè)負責人分別分工對接具體的工程項目部。
　　翻到第30頁，映入眼簾的是黑體字：
　　公司的組織架構原則上使用強矩陣式管理，工程部、商務部為兩條主要的管理線條，各自的管理線條上的人員沒有相互的隸屬和匯報關系，必須按照各自管理線條上的分工崗位責任，分線條獨立地逐級逐層地匯報。
　　張云青看到這段黑體字后，心想如果這樣的話，會不會產生一些管理上的沖突呢，會不會產生不能及時回應的現象呢？在心里提醒自己，在未來的工作中要仔細觀察這種模式下是如何做到和諧共存的。