林風邀請王大衛(wèi)，加入了杰克新開辟的一個論壇。
　　
　　這個論壇的宗旨就是以商會友。
　　
　　一個真正的bbs誕生了。
　　
　　進入這個論壇之后，王大衛(wèi)感覺他的世界豁然打開了一扇窗戶。
　　
　　原來，林風投資的這家網(wǎng)絡公司，從成立到現(xiàn)在，短短兩個月的時候，從一個零信息，零會員的網(wǎng)站，成長為注冊會員超過兩萬人的網(wǎng)站。
　　
　　1999年，也是全球互聯(lián)網(wǎng)投資最瘋狂的時候。
　　
　　阿貍成功進入了國際權威媒體的視線之中，也吸引了一些國際風險投資商的目光。
　　
　　這一次，林風帶著王大衛(wèi)前往浙杭，和杰克哥面談。
　　
　　他準備帶給杰克一個全新的c2c的概念。
　　
　　鐺鐺的網(wǎng)上書城，目前試運營的情況不錯，證明c2c的概念，可以進一步延伸。
　　
　　因為c2c面對的不再是企業(yè)主，而是消費者。
　　
　　一旦成功推出c2c模式，國內(nèi)零售業(yè)的格局將會大為改觀。
　　
　　阿里目前的網(wǎng)站，僅僅是為全球的企業(yè)主服務。
　　
　　哪怕延用會員制，獲得了一定的利潤和市場占比，相比c2c模式，仍然相差甚遠。
　　
　　因為，我們是一個人口大國。
　　
　　十三億人口的紅利，將會為零售業(yè)帶來巨額的利潤。
　　
　　目前國內(nèi)都是實體店的經(jīng)營模式，需要支付昂貴的鋪租，人工費用，而且客戶群體和流量也受到制約。
　　
　　c2c模式一旦啟用，店商無需支付高昂的鋪租，面對的顧客將會是數(shù)以億計的網(wǎng)民。
　　
　　網(wǎng)站只需要解決買家和賣家支付信用的難題，就能將c2c模式成功推出。
　　
　　這個理念，正是基于前一世的記憶。
　　
　　如果沒有記錯，阿貍正是遭遇到了互聯(lián)網(wǎng)寒冬之后，面對舉步為艱的困境之后，才在ebay運營模式的啟發(fā)下，開始朝著c2c模式轉(zhuǎn)型，最后才獲得空前的成功，成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商城的巨頭。
　　
　　先后在港交所和紐交所成功上市，將杰克推向了國內(nèi)首富的寶座。
　　
　　林風覺得，與其蹉跎三年的時光，不如提前推動這個項目。
　　
　　他希望杰克能夠參考鐺鐺的運營模式，在他們的基礎上，增設網(wǎng)絡支付的信用保障，一定能夠提前將c2c模式推行。
　　
　　一邊喝茶，一邊聽林風神侃，王大衛(wèi)對林風更是佩服得五體投地。
　　
　　“林總，你有錢又有才華，還有這么多的主意，為何不自己獨立成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司，將這個計劃推行呢？”
　　
　　王大衛(wèi)最為困惑的就是林風這一點。
　　
　　如果林風當初不投次三百萬給他，而是自己創(chuàng)立一家快遞公司的品牌，相信以他的能力，已經(jīng)成為了國內(nèi)快遞業(yè)的龍頭。
　　
　　可是，他偏偏要和別人合作，讓利給別人。
　　
　　王大衛(wèi)完全無法理解林風的行為。
　　
　　“人的精力是有限的，只有專注，才能獲得成功。”
　　
　　“如果我投資了快遞業(yè)，這輩子最多只能將快遞業(yè)做成全球龍頭老大?！?br/>　　
　　“合作的樂趣在于，你可以借助別人的力量，一同成就自己多個夢想?！?br/>　　
　　林風笑著解釋了一番。