會議室里，洛修雙手擼著胖貓，單腳踩著傻狗，語氣冰冷地說：“500萬就是你們想象力的極限了嗎？”
　　大家很少見洛修動怒，現(xiàn)在看他發(fā)脾氣了，一個個噤若寒蟬，大氣都不敢出一口。
　　員工都喜歡把目標(biāo)定得低一點，這樣比較容易完成任務(wù)。
　　洛修以前每到年底跟老板定下一年的目標(biāo)，就好像菜市場大媽討價還價。
　　...
　　【洛修：我們今年做了3個億，預(yù)計明年大盤增長會在20%左右，所以我們明年計劃做3.6個億。
　　老板：你的意思是我們明年啥也不用干，躺著等大盤增長？今年3個億，明年至少也要翻一翻，6個億。
　　洛修：6個億不可能，要不我再加一點，做4個億？
　　老板：5個億，不能再少了。
　　洛修：一人退一步，4.5個億吧！】
　　...
　　實際談話雖然沒有那么直白，但意思差不多。
　　員工總希望任務(wù)輕松一點，更容易拿到提成，老板則想要多賺一點。
　　現(xiàn)在，洛修手握重生掛，沒有給員工討價還價的機會，直接拍板：“目標(biāo)由我來定，今年的光棍節(jié)我要做到2500萬?！?br/>　　大家聽后，第一時間感覺不可能。
　　但這次沒人出聲質(zhì)疑這個決定，因為他們不想再被打臉。
　　無論是夏裝的促銷還是電飯煲的活動，洛修定下來的目標(biāo)最終都能夠順利完成。
　　“當(dāng)然，完成任務(wù)后，大家的獎金也不會少，而這次的獎金沒有上限?！?br/>　　大家聽后，一片嘩然。
　　“有多少？”
　　“獎金怎么算？”
　　“獎金什么的沒所謂，我主要是愛工作?！?br/>　　……
　　洛修雙手往下壓了壓，示意大家安靜。
　　“當(dāng)天銷售額達到1500萬后當(dāng)場發(fā)5萬團隊獎金，之后每多500萬獎金翻一倍，也就是說做到2000萬，獎金發(fā)10萬，做到2500萬，獎金發(fā)20萬，做到3000萬，獎金發(fā)40萬，做到3500萬，獎金發(fā)80萬……”
　　想要馬兒跑，就得讓馬兒吃草。
　　自己吃了肉，當(dāng)然得給員工分點湯。
　　公布了這個獎金方案之后，大家都不說話，默默地計算自己能分多少錢。
　　占人數(shù)最多的客服是不分獎金的，他們有額外的提成方案。
　　其他人中，根據(jù)職位大小，分配的獎金比例也不一樣。
　　大家算完后發(fā)現(xiàn)，如果完成1500萬，獎金只有5萬塊，即使是高層，也只能分到幾千塊，普通的推廣和設(shè)計只有幾百塊。
　　如果完成2000萬，高層能分到一萬塊左右，中層有兩三千，普通職員也有差不多一千。
　　如果完成2500萬，總獎金20萬，高層能分到兩萬多，中層也有六七千。
　　完成3000萬，總獎金40萬，高層能分四萬多，相當(dāng)于好幾個月的工資。
　　現(xiàn)在高層的基本工資是一萬左右，安亦和陸天云都拿這個數(shù)。
　　和大公司的高管相比還差很遠，但在品如，獎金是可以比基礎(chǔ)工資高很多的。
　　……
　　大家算完這個數(shù)之后，發(fā)現(xiàn)必須把雙十一當(dāng)天的業(yè)績沖到2500萬以上，才能得到一個亮眼的獎金。
　　而且這個2500萬是老板保證過的，非常有希望達成。
　　現(xiàn)在他們把目光瞄向3000萬這個等級，多500萬意味著獎金翻一倍，這太有誘惑力了。