時(shí)間來(lái)到6月底。
　　品如穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了淘寶商城09年夏裝銷(xiāo)售第一的寶座，為接下來(lái)的秋冬款打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　從現(xiàn)在到秋冬裝上市之前，洛修都不需要把太多的精力放在品如服裝。
　　唯一需要關(guān)注的是今年的淘寶首屆雙十一，必須要好好準(zhǔn)備，創(chuàng)造奇跡。
　　對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)，這種能記載在電商史冊(cè)的事跡，比任何的廣告效果都好，那也將會(huì)是品如服裝的第一次出圈。
　　不過(guò)現(xiàn)在離雙十一還有幾個(gè)月，洛修必須趁著這段空閑時(shí)間，把所有精力都投入到電器項(xiàng)目。
　　爭(zhēng)取在2010年這個(gè)電器元年到來(lái)之前，做到家電類(lèi)目前三，甚至第一。
　　關(guān)于電器的商標(biāo)，洛修想了很久，在“品家”、“品電”、“品味”……十幾個(gè)名字里面，最終還是決定沿用“品如”。
　　小米都擴(kuò)展成雜貨店了，品如為什么不可以呢？
　　洛修干脆把品如家具、品如食品、品如母嬰、品如美妝……全類(lèi)目的商標(biāo)都注冊(cè)了。
　　即使以后自己不做這些產(chǎn)品，也要防止別人搶注，利用自己的品牌聲譽(yù)賣(mài)貨。
　　相比服裝，電器可復(fù)雜太多了。
　　資質(zhì)上需要有3c認(rèn)證，打上能效標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)外包裝，制定售后標(biāo)準(zhǔn)……很多事情都需要洛修親力親為。
　　準(zhǔn)備周期就花了一個(gè)多月的時(shí)間。
　　在這過(guò)程中，淘寶品如電器旗艦店的開(kāi)店申請(qǐng)終于通過(guò)，而京東自營(yíng)因?yàn)橐恍┏绦騿?wèn)題，還在走流程。
　　現(xiàn)在，洛修再一次把所有運(yùn)營(yíng)人員叫到會(huì)議室，大家一起頭腦風(fēng)暴，想一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案。
　　“我們請(qǐng)一個(gè)明星代言怎么樣？貴的請(qǐng)不起，但花幾十萬(wàn)請(qǐng)個(gè)二線明星還是有可能的?！?br/>　　“請(qǐng)明星還不如在羊城地鐵投廣告，人流量足夠大?！?br/>　　“投站內(nèi)廣告比較劃算吧，直通車(chē)加滿(mǎn)油?！?br/>　　……
　　洛修要求每個(gè)人至少提出一個(gè)點(diǎn)子，于是各種奇怪的方案被提了出來(lái)。
　　最終這些方案要么實(shí)現(xiàn)難度太大，要么成本太高，要么效果不好，被一一否決。
　　這早已經(jīng)在洛修的意料之中。
　　把他們叫進(jìn)來(lái)開(kāi)會(huì)，并沒(méi)有奢望他們能夠提出一個(gè)完美的方案，只不過(guò)是為了讓他們親自參與這一個(gè)過(guò)程，把教學(xué)和實(shí)踐結(jié)合在一起。
　　“你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，淘寶月銷(xiāo)售過(guò)千的電器都沒(méi)有幾家，如果我們開(kāi)業(yè)第一天就賣(mài)出一萬(wàn)臺(tái)電飯煲，會(huì)是什么結(jié)果？”洛修問(wèn)。
　　“那必然是全網(wǎng)轟動(dòng)?。　?br/>　　“一天一萬(wàn)臺(tái)，這怎么可能？”
　　“就算淘寶把流量都給了我們，也賣(mài)不出一萬(wàn)臺(tái)吧？”
　　“除非不用錢(qián)。”
　　洛修笑了笑，“那我們就不用錢(qián)，免費(fèi)送一萬(wàn)臺(tái)?！?br/>　　“修哥，你沒(méi)有開(kāi)玩笑吧？”
　　“肯定在開(kāi)玩笑，你們都不笑，太不給老板面子了。”
　　大家都知道老板愛(ài)說(shuō)笑，所以此刻并沒(méi)有太當(dāng)真。
　　“我們最小規(guī)格的那款電飯煲，正常拿貨價(jià)30元，一年內(nèi)拿貨量達(dá)到10萬(wàn)件時(shí)，即可以返還30%，相當(dāng)于拿貨成本只要21元，再加上快遞及后臺(tái)扣點(diǎn)等費(fèi)用，成本不到30元。