????打定主意的趙長貴，順?biāo)浦鄣膶Υ蠹艺f，剛才各位說的很多建議都非常的有道理，尤其是到附近幾個市的高新技術(shù)園區(qū)去調(diào)研的事情，我個人的意見認(rèn)為也是可行的，請各位在這兩天做好準(zhǔn)備，我們近期內(nèi)就擇日出發(fā)。[燃^文^書庫][www].[774][buy].[com]
　　
　　????在接下來幾天調(diào)研的行程中，大家去了附近幾個市的高新園區(qū)調(diào)研的同時，也到各處的旅游景點(diǎn)轉(zhuǎn)了一圈，總共用了一周的時間，大隊伍人馬終于打道回府了。
　　
　　????別的單位負(fù)責(zé)此事的人，因為舟車勞頓，都趕緊回家休息去了，趙長貴和伍超卻不敢休息，這項任務(wù)的進(jìn)展速度，完全都控制在他們的手里，他們這個火車頭不動，下面就沒法進(jìn)展了。
　　
　　????趙長貴讓伍超把這次考察帶回來的材料整理了一下，晚上，兩人就到趙長貴的辦公室里研究一下，下一步的工作計劃。
　　
　　????晚上，趙長貴和伍超前后腳到了辦公室里，兩人的臉上都寫著疲憊兩個字，伍超坐到趙長貴辦公桌的對面，用手捋了一下額頭顯得有點(diǎn)長的幾縷頭發(fā)，拿起簡單整理過的考察材料說，這次考察回來，我發(fā)現(xiàn)各地高新技術(shù)園區(qū)的項目申請主要采用了兩種形式，這兩種形式，各有優(yōu)缺點(diǎn)，現(xiàn)在，我就先來匯報一下第一種情況。
　　
　　????趙長貴點(diǎn)點(diǎn)頭。
　　
　　????伍超繼續(xù)說，這次去調(diào)研的幾個市里，有兩個市采用的方法是各個部門負(fù)責(zé)一塊，到時候發(fā)改委是匯總。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是，發(fā)改委的責(zé)任小一點(diǎn)，同時不容易出錯。缺點(diǎn)是，分工下去，各個部門就是獨(dú)立一塊，他們可能為工作上的事向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，這樣各個部門的重要性就顯示出來，發(fā)改委只是一個匯總和申報的功能。
　　
　　????另外幾個市采用的方法是，由發(fā)改委牽頭，各個部門按照發(fā)改委的要求提供材料，這種申報方法的優(yōu)點(diǎn)是，所有的權(quán)力都集中在發(fā)改委，部門是一二個打工的角色，聽從發(fā)改委的布置。缺點(diǎn)是部門的積極性得不到發(fā)揮，很容易出現(xiàn)各個部門應(yīng)付的現(xiàn)象。
　　
　　????在這種情況下，如何決策就反映一個官員的水平。
　　
　　????為官者，可分三類：最上，謀事又謀人；次之，謀事不謀人；最下，謀人不謀事。簡言之，最厲害的官員，是既會琢磨人，又會琢磨事兒的官員；差一點(diǎn)兒的官員，是會琢磨事兒，而不會琢磨人的官員；最差者，只會琢磨人，而不琢磨事兒。
　　
　　????當(dāng)然，還有更差者，既不會琢磨人，又不會琢磨事兒，經(jīng)驗告訴我們，這種人當(dāng)不了官。
　　
　　????謀事又謀人之官，為政治老油條，國亂，能自保，國興，有所為；謀事而不謀人之官，為忠貞耿介者，善養(yǎng)浩然之正氣，為天生蒼生鼓與呼，即便肝腦涂地，亦在所不惜；謀人而不謀事兒之官，為柔佞奸詐者，做官之目的為升官發(fā)財，即便遺臭萬年，也毫不在乎。
　　
　　????趙長貴就是一個謀人不謀事的官，他的父親做過副市長，所以很多經(jīng)驗告訴他，做官就是謀人，所以他最后決定采取發(fā)改委牽頭，各個部門服從安排的模式來申報園區(qū)項目。
　　
　　????他認(rèn)為，只要抓住了總的決定權(quán)，那么幾個部門的人就一定聽從他的指揮，因為最后能不能提拔都是由牽頭部門來推薦。
　　
　　????趙長貴這么做的目的，要的就是一個領(lǐng)導(dǎo)的控制權(quán)，享受那種權(quán)利的好處。
　　
　　????趙長貴對伍超說，我個人的意見還是第二種模式比較的符合我們當(dāng)前的實際情況。
　　
　　????伍超作為趙長貴的下屬，聽趙長貴這么說了，當(dāng)然是積極同意，因為如果選擇了第二種模式，那么項目申報下來，推薦提拔的權(quán)力在發(fā)改委，那么他就是這次項目申報第一個能提拔的人，就如呂大蕾一樣，從項目中得到最多的實惠。
　　
　　????領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)定下了工作的大思路，剩下的事情就要由下屬去具體貫徹執(zhí)行了。
　　
　　????于是，伍超起草了關(guān)于成立高級技術(shù)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下組的通知。組長為分管副市長，副組長就是王志剛，其余成員就是幾個單位的副局長，而領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立辦公室，趙長貴兼任辦公室主任，伍超就是辦公室副主任，而其余幾個單位參與項目的處長，就是領(lǐng)導(dǎo)下組辦公室成員，此文件一出，就表示發(fā)改委在這件事情上的絕對權(quán)威性。
　　
　　????文件經(jīng)過市政府審核發(fā)出后，很快到了其他兄弟單位的辦公桌上，幾個部門對于這份文件的內(nèi)容就有點(diǎn)意見了。
　　
　　????從文件上看，這樣的工作模式，其他的部門人員都是為發(fā)改委打工，或者是在為趙長貴伍超的提拔添磚加瓦，世上沒有這么便宜的事，幾個部門的項目相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)就在私底下碰了頭，達(dá)成了一致看法，如果發(fā)改委這樣的搞法，他們是沒辦法配合的。
　　
　　????這些文件發(fā)出后產(chǎn)生的影響是趙長貴和伍超等人無法預(yù)料的，在趙長貴的安排下，伍超積極的籌備著，準(zhǔn)備召開一次與項目有關(guān)的全體人員會議，按照趙長貴的安排，伍超做好了會議的各項準(zhǔn)備工作后，又讓工業(yè)處的幾個下屬分別打電話通知有關(guān)單位人員準(zhǔn)時參加會議。
　　
　　????考慮周全的伍超還吩咐副處長劉守則，按照要求通知參會人員后，同時準(zhǔn)備定一桌飯，等大家開會后，計劃在一起好好的聚聚。
　　
　　????開會的那天，發(fā)生了讓伍超意想不到的情況，會議時間定在下午三點(diǎn)，等到三點(diǎn)的時候，趙長貴端著水杯走進(jìn)發(fā)改委的會議室，會議室里卻空空蕩蕩的，除了發(fā)改委高新技術(shù)處的幾個人，其他部門的人，一個也沒來呢。
　　
　　????趙長貴就把伍超叫道面前問，你們都通知到位了沒有？怎么到現(xiàn)在連一個單位的代表都沒來？
　　
　　????伍超說，我已經(jīng)把詳細(xì)的參會人名單和聯(lián)系方式交給副處長劉守則，他剛才還跟我匯報說，絕對是一對一的通知到位了。
　　
　　????趙長貴于是轉(zhuǎn)臉問這件事情的經(jīng)手人，高新技術(shù)處的副處長劉守則，你是怎么通知人家的？
　　
　　????劉守則說，我打電話通知的時候，確實是全部通知到位了，當(dāng)時都答應(yīng)的好的，都說準(zhǔn)時參加會議，我也不知道為什么，今天會出現(xiàn)這樣的狀況。