張靖從野戰(zhàn)軍轉(zhuǎn)到地方，又轉(zhuǎn)到水軍，積累了許多基層工作經(jīng)驗(yàn)，最近跟隨東華真人學(xué)習(xí)，眼界開(kāi)闊許多，境界也提升不少。張靖與張角靈魂融合，知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不必事必躬親的道理，從不糾纏于事務(wù)性雜事，有時(shí)間的時(shí)候，他會(huì)冷靜客觀地思考大局，從中尋找問(wèn)題，思考解決問(wèn)題的方案，擁有大局觀以后，再去觀察事務(wù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多細(xì)微的不足，而這些問(wèn)題恰好是明面上看不到的東西。張靖能夠做到這些，與融合了張角的記憶有關(guān)，畢竟張角曾是雄踞一方的霸主，眼界見(jiàn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力非一般人能比。實(shí)則人的水平高低，就是腦子大心胸寬加上心細(xì)，有大局觀又能注重細(xì)節(jié)，想不成功都難。
　　
　　張靖善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也具備解決問(wèn)題的能力，張靖因此寫(xiě)了一篇《論地方用人制度》的文章，在文中不僅提出了當(dāng)前地方用人存在的弊端，更有針對(duì)性地提出了解決方案。例如：地方浮夸如何剎住，就是規(guī)定地方主官的任職年限，以及地方主要決策的連帶性責(zé)任。前面一點(diǎn)可以防止頻繁更換地方官員，對(duì)當(dāng)?shù)厥┱?lái)不利影響，后面一點(diǎn)更有殺傷力，無(wú)論你以后升到何種級(jí)別，當(dāng)初在地方任主官時(shí)做的決策，出現(xiàn)問(wèn)題一樣要負(fù)連帶責(zé)任。
　　
　　張靖擁有別人不具備的背景，所以敢說(shuō)敢做，背靠大樹(shù)好乘涼，他背后的大樹(shù)不但枝繁葉茂，而且樹(shù)大根深，是合國(guó)最大的一顆樹(shù)。如果換成別人，能力再?gòu)?qiáng)，搶了上官的風(fēng)頭，怕是也會(huì)受到無(wú)情的打壓。
　　
　　還有一人現(xiàn)在很忙，但是心情很好，就是張靖的準(zhǔn)岳父毋丘儉。毋丘儉自從得知張靖背景不一般以后，心態(tài)便放得很平和，不僅與鳳舞關(guān)系緩和，在軍中也干得踏踏實(shí)實(shí)，該自己的職責(zé)絕不扯皮，不關(guān)自己事的便冷眼旁觀。至于部分人對(duì)他另眼相看，他也不放在心上，該做的做，不該做的堅(jiān)決不做。毋丘儉本身能力很強(qiáng)，如今心態(tài)平和，又認(rèn)為張靖的背景夠硬，所以做事信心十足，合軍上下不由對(duì)他另眼相看。
　　
　　周瑜聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況，也是暗自點(diǎn)了一下頭，不能因?yàn)槲闱饍€犯了一次錯(cuò)誤，就將他一棍子打倒，畢竟毋丘儉做的那件錯(cuò)事，出發(fā)點(diǎn)是為了女兒，這是人之常情。周瑜做事向來(lái)比較公允，開(kāi)始時(shí)打壓毋丘儉，也絕不會(huì)無(wú)原則地去做，只是在一些細(xì)節(jié)處理上，讓人產(chǎn)生不信任毋丘儉的感覺(jué)，而這種感覺(jué)讓有些人認(rèn)為周瑜與毋丘儉不和，在背后冷刀暗箭地給毋丘儉使絆子。<>
　　
　　當(dāng)初毋丘儉感覺(jué)壓力很大，主要還是因?yàn)樾睦碡?fù)擔(dān)重，他是正兒八經(jīng)的郎將，合軍除了周瑜，論起戰(zhàn)功資歷，有多少人能壓得住他？何況毋丘儉曾經(jīng)還是姜述的親隨，雖然時(shí)間極短，但畢竟與姜述朝夕相處了一段時(shí)間，此時(shí)見(jiàn)面姜述也肯定能一口叫出他的名字。