新年第一個(gè)月的全國(guó)總票房大盤(pán)收益創(chuàng)下了75億的奇跡，同比去年一月份的51.5億，增幅達(dá)到了23.5億。整個(gè)新年一月份的大盤(pán)市場(chǎng)都因?yàn)榛ㄉW(wǎng)一百多部精品制作扎堆上映而帶熱，自然，花生網(wǎng)成為了最大的贏家，這75億總票房，其中73億票房都是來(lái)自花生網(wǎng)出品的電影，其中破億的影片21部，其中一部影片破8億，一部影片破5億，七部影片破4億。
　　傳統(tǒng)制片方上映的作品在整個(gè)一月份的大盤(pán)收益只分到了可憐的2億。簡(jiǎn)直血虧到姥姥家，賠的連底褲都要當(dāng)?shù)舻墓?jié)奏。
　　無(wú)數(shù)制片商原定好的影片拍攝計(jì)劃幾乎都被砍掉或擱置，不敢拍了，賠不起啊，這么下去鐵定破產(chǎn)。
　　新年一月份產(chǎn)生了無(wú)數(shù)的贏家，有贏家必定有輸家，而傳統(tǒng)電影制片廠成為了最大的輸家，花生網(wǎng)成為了最大的贏家，這73億巨額票房分成，最終也分到了5.25億，成為了這場(chǎng)饕餮盛宴中的最大贏家。
　　這些都是后話了。
　　不過(guò)可以遇見(jiàn)的是，華盛科技憑借票房抽成收益，每年都能創(chuàng)下近45億的營(yíng)收規(guī)模，加上其他的電影周邊，花生網(wǎng)什么都不用做，基本躺著就能從中分享到30%的抽成收益，以及花生網(wǎng)本身的在線視頻收益，整個(gè)視頻內(nèi)容這一塊，簡(jiǎn)直就是活生生的搖錢樹(shù)。
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　　在一百多部電影進(jìn)行院線大規(guī)模上映持續(xù)至一個(gè)半月之后，整個(gè)電影票房市場(chǎng)的大盤(pán)也迎來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的低迷，因?yàn)檫@一時(shí)期的電影市場(chǎng)面臨著固定觀眾流失的問(wèn)題，比如學(xué)生放假、白領(lǐng)返鄉(xiāng)，都擠在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)各回各家過(guò)大年去了。
　　自然，也使得電影觀眾的主力群體處在一個(gè)生活環(huán)境的變動(dòng)中，走進(jìn)電影院的可能性也自然而然的下滑了，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，春節(jié)檔來(lái)臨之前，票房低迷的狀況也是早已經(jīng)注定的，這是春節(jié)檔狂歡之前的寧?kù)o。
　　不過(guò)，即便是整個(gè)大盤(pán)處于低迷狀態(tài)，但花生網(wǎng)出品的電影依舊在院線占據(jù)統(tǒng)治地位，現(xiàn)在的實(shí)際狀況是，院線排片是永遠(yuǎn)不夠的，而花生網(wǎng)出品的新電影卻是永遠(yuǎn)都處在供過(guò)于求的狀態(tài)。
　　結(jié)果是，自從華盛科技與院線影院和發(fā)行方達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，花生網(wǎng)出品的電影從此霸占院線的排片，院線的總排片占比，花生網(wǎng)出品的電影所占比重從來(lái)沒(méi)有低于80%，剩下20%的排片比留給了內(nèi)地的傳統(tǒng)制片電影和好萊塢進(jìn)口片蹭蹭湯喝。
　　所有人都沒(méi)有想到，內(nèi)地電影人們喊了幾十年打倒好萊塢到自己倒下了也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，卻被華盛科技這個(gè)半路殺出來(lái)的“程咬金”用革新技術(shù)給連窩端了。
　　觀眾們?cè)谙硎苤Ａ烤穬?nèi)容，在這場(chǎng)饕餮盛宴中樂(lè)此不彼，而影視圈卻是一片安靜，尤其是見(jiàn)識(shí)到了花生網(wǎng)對(duì)行業(yè)的沖擊，仿佛整個(gè)電影圈集體失聲了一般，傳統(tǒng)制片商和整個(gè)電影圈的反應(yīng)給人的感覺(jué)是……
　　他們很絕望……
　　科技革新下爆發(fā)的大浪潮和新風(fēng)口，其所帶來(lái)的行業(yè)沖擊影響，即便是上百年的成熟產(chǎn)業(yè)也變得不堪一擊。
　　業(yè)界都清楚一件事情，當(dāng)初年紀(jì)輕輕的黎川豪言壯志的說(shuō)要重塑這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在他攜帶著無(wú)與倫比的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)影視行業(yè)發(fā)起了進(jìn)攻的號(hào)角。