金在中看著眼前的顧七月，卻不知道應(yīng)該如何開頭，雖然他努力說服自己，所有事情都是理所當(dāng)然的，但是在多年好友面前，他卻還是顯得有些底氣不足，就連金在中自己都說不清楚原因。
　　可金在中也知道他今天是有任務(wù)的，他需要顧七月搭建一個(gè)橋梁，讓他們和鄭允浩能夠再次溝通起來，在這場(chǎng)與s.m公司的對(duì)抗之中，他們需要鄭允浩的支持，東方神起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)然，更重要的是，他們需要東方神起這塊招牌，那么他們整支隊(duì)伍就需要站在同一陣線，而與李秀滿關(guān)系親密的鄭允浩是絕對(duì)關(guān)鍵人物，就好像當(dāng)初神話的隊(duì)長(zhǎng)eric一樣。
　　所以，金在中深呼吸了一下，開口說到，“九七，你也是公司出來的，你應(yīng)該知道我們的合約有多么荒謬多么可笑，公司總是抽走大頭，而且他們還不斷強(qiáng)迫我們二十四小時(shí)乘以七天的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，專輯完了是節(jié)目，節(jié)目完了是巡演，巡演完了是廣告，廣告完了是寫真……”
　　把話說開了之后，金在中的話語就順溜了起來，而且語氣也越來越堅(jiān)定，因?yàn)檫@些都是事實(shí)，很悲慘卻很真實(shí)的事實(shí)，“你知道我們?cè)谌毡镜臅r(shí)候，曾經(jīng)連續(xù)三個(gè)月時(shí)間每天平均睡眠只有不到三個(gè)小時(shí)嗎？我們累到要崩潰了，但第二天還是有滿滿的行程，就連在后臺(tái)偷偷睡覺十分鐘，都是那么奢侈的事。就連允浩身體那么強(qiáng)壯的人，都在宿舍里偷偷掛點(diǎn)滴才能堅(jiān)持下去；昌珉之前發(fā)燒也還是必須登臺(tái)演出……”
　　顧七月靜靜地聽著，內(nèi)心還是不由有些感嘆的。因?yàn)樗彩瞧渲幸粏T，她從鄭允浩、金在中、金泰妍等人那里聽說過不少這樣的事，而且她也親眼見過。在韓國(guó)，練習(xí)生有多么辛苦，顧七月自己體驗(yàn)了十年；而藝人有多么辛苦，顧七月也目睹了十年。她知道金在中說的都是事實(shí)，所以，她沒有開口，只是靜靜地聽著。
　　“更為可怕的是，我們?nèi)绱伺?，就好像是公司的搖錢樹一般，我們得不到休息，同時(shí)我們也得不到報(bào)酬?！苯鹪谥姓f到這里，語氣不僅有憤怒，還有不甘，聲音不由有些大了，隨后他才意識(shí)到，這里是咖啡屋，周圍都很安靜，他不得不控制自己的情緒，壓低了聲音說到，“我們買一張專輯，平均到我們五個(gè)成員頭上，才不過幾百韓元，甚至更低；我們參加一次巡演，拿到手的也就是幾萬韓元，我們就是孜孜不倦的印鈔機(jī)，沒有生命，沒有權(quán)利，也沒有夢(mèng)想，這樣的生活，我們受夠了……”
　　奴隸合同，這就是懸掛在韓國(guó)每一個(gè)練習(xí)生和歌手頭上的利劍。所謂奴隸合同基本上就可以解讀為經(jīng)紀(jì)公司擁有對(duì)練習(xí)生的所有生殺大權(quán)，甚至包括要求練習(xí)生去陪.睡。這樣的情況是韓國(guó)娛樂圈的一個(gè)毒瘤，這是事實(shí)。
　　奴隸合同最直接的體現(xiàn)就是在利益分紅上，以唱片為例，一般來說韓國(guó)一張專輯平均價(jià)格是兩萬韓元，賣出一張專輯之后的分紅需要在唱片公司、發(fā)行商和歌手三方之間分?jǐn)?，由于奴隸合同的限制，分給歌手的利潤(rùn)基本只有百分之二十。也就是說，一張專輯如果盈利兩萬韓元——這還沒有扣除專輯制作成本和宣傳成本等部分，那么歌手只能拿到其中的四千韓元。至于組合，再進(jìn)行平分。
　　所以，正如金在中所說，他們每賣出一張專輯只能拿到八百韓元而已。而在現(xiàn)實(shí)生活中，扣除成本之后，他們到手的也就是一兩百韓元。不要看東方神起每次專輯都熱賣，但即使賣出了二十萬張，東方神起每個(gè)成員也只能拿到兩千萬韓元（十二萬人民幣左右），這還不扣除稅收。
　　而事實(shí)上，韓國(guó)能夠賣出十萬專輯銷量就已經(jīng)能在全年前十占有一席之地了。
　　韓國(guó)各大經(jīng)紀(jì)公司基本都執(zhí)行奴隸合同，因?yàn)樗麄冊(cè)谂囵B(yǎng)練習(xí)生過程中是無償投入，有人做出一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，培養(yǎng)一名練習(xí)生平均每年需要投入的費(fèi)用是三千萬左右，這個(gè)平均年限是三年。換而言之，每培養(yǎng)出一名練習(xí)生，公司就必須付出一億韓元左右的費(fèi)用。
　　所以，經(jīng)紀(jì)公司一般都會(huì)和練習(xí)生簽署奴隸合同，一方面是年限以五年、十年為基準(zhǔn)，一方面抽成比例則以八對(duì)二、七對(duì)三居多，確保公司能夠回收成本，并且實(shí)現(xiàn)盈利。
　　對(duì)此，顧七月自己就有最生動(dòng)的體驗(yàn)：她和s.m公司簽署的就是十年合約。雖然她沒有能夠出道，但她在練習(xí)生第四年開始就陸陸續(xù)續(xù)兼職老師了，公司支付給她的工資只是聘請(qǐng)正規(guī)老師的一半、乃至三分之一，她就在以這種方式回饋公司。