學(xué)員和老師們都目瞪口呆的看著方哲，被提到的主人公姚勁波，大腦更是短暫的進(jìn)入宕機(jī)狀態(tài)。
　　
　　方總這么隨性的嘛，講著講著就做起生意了。
　　
　　臺下旁聽的阿里馬總，突然想起幾年前，他和方哲一起參加it峰會，也是講到盡興的時候，方哲指點臺下的觀眾陳歐，為他后來創(chuàng)辦聚美優(yōu)品埋下機(jī)緣，被業(yè)內(nèi)傳為一段佳話。
　　
　　不想今天在湖畔大學(xué)開學(xué)的第一天，類似的事情似乎再次上演。
　　
　　不過，正在講課的方哲，甚至沒等姚勁波和大多數(shù)學(xué)員回過神來，就拋開剛才的問題繼續(xù)往后講。
　　
　　方哲說道：“我這只是打個比方，只是給大家提供一種打破競爭格局，突破企業(yè)天花板的思路和方法，勁波你要真有些想法的，可以課后單獨(dú)找我聊。
　　
　　好了，我們繼續(xù)往后講。
　　
　　第三點我說了，要拆開來講，一部分是兼并和擊敗競爭對手，另一部分是開辟新市場，現(xiàn)在我們來說開辟新市場。
　　
　　有些學(xué)員可能要問了，既然我們已經(jīng)接近和觸及了天花板，那說明我們已經(jīng)和競爭對手，把現(xiàn)有的市場份額都吃盡了，還哪來的新市場？
　　
　　就像國內(nèi)分類信息導(dǎo)航網(wǎng)站，除了58同城和趕集網(wǎng)以及不太出名的百姓網(wǎng)，哪還有什么市場空間？
　　
　　對于這點，我還是要用我從創(chuàng)業(yè)以來，就一直強(qiáng)調(diào)的思維和思路來解答，那就是，出海！
　　
　　全球市場是一片汪洋大海，如果你們永遠(yuǎn)只在國內(nèi)這片池塘里騰挪，企業(yè)越大，你越會發(fā)現(xiàn)池塘真小，翻個身都困難，你和你的競爭對手只能不斷的加劇競爭，產(chǎn)生內(nèi)卷。
　　
　　在我看來，目前國內(nèi)，包括58同城和趕集網(wǎng)，攜程和去哪兒、藝龍，甚至美團(tuán)和大眾點評，許多在2005年左右甚至之前創(chuàng)辦的公司，經(jīng)過10多年的發(fā)展，基本都已經(jīng)觸摸到發(fā)展瓶頸。
　　
　　他們所在的行業(yè)，也已經(jīng)逐漸發(fā)生內(nèi)卷，競爭越來越激烈。
　　
　　一個月前快安打車和快的打車的合并，甚至幾年前，優(yōu)酷和土豆的合并，也是因為這些行業(yè)洗牌和內(nèi)卷的原因。
　　
　　整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在未來，將會發(fā)生更多的合并和兼并行為！
　　
　　如果你們不想在將來步入這樣的后路，那么鼓起勇氣，去出海，在海外開辟新市場，將會是最好的發(fā)展途徑。
　　
　　因為做到全球，肯德基和麥當(dāng)勞兩個快餐品牌成為全球頂級公司。
　　
　　因為做到全球，沃爾瑪一個開超市的，也做成了全球頂級公司。
　　
　　所以，不要覺得你們所在的行業(yè)太小，誕生不了百億甚至千億美金級的頂級公司，只要你能在自己的行業(yè)做大做精，做到全球，哪怕你只是賣螺絲釘，你也能做成全球最頂級的公司!”
　　
　　掌聲如潮水般回蕩在教室里，方哲的話，如當(dāng)頭棒喝一樣，讓現(xiàn)場不少學(xué)員都受到啟發(fā)，內(nèi)卷和出海兩個詞，也成為下課后眾多學(xué)員討論的熱門話題。
　　
　　當(dāng)天晚上，36位學(xué)員以及9位大佬和湖畔大學(xué)的老師，工作人員們，一塊拍了湖畔大學(xué)第一張全家福，這張全家福，也成為湖畔大學(xué)最珍貴的照片之一。
　　
　　接下來的5天里，其他七位名譽(yù)老師，以及湖畔大學(xué)的老師們，也分別給學(xué)員們上了各種干貨滿滿的課。
　　
　　聯(lián)想柳總在課上說：“科技成果能不能變成生產(chǎn)力，很重要的原因是因為沒有一個好的企業(yè)帶頭。”
　　
　　巨人史總在課上神采飛揚(yáng)的說：“我就抓一個命脈，親手抓，一個企業(yè)的ceo，必須親手抓一個命脈，保證企業(yè)能活下去?！?br/>　　
　　復(fù)星郭總說：“ceo要主動做對的事，這個很重要?！?br/>