匯眾大廈，總裁辦公室，方哲打量著高通總裁德里克·阿博利的同時(shí)，他也在打量著自己。
　　
　　德里克·阿博利是高通現(xiàn)在的二把手，他和他的頂頭上司，高通現(xiàn)任ceo史蒂夫·莫倫科夫都是今年3月份才上任的。
　　
　　而高通董事會(huì)突然臨陣換帥的重要原因之一，便是去年底中國(guó)對(duì)高通發(fā)起的反壟斷調(diào)查。
　　
　　中國(guó)市場(chǎng)，占高通營(yíng)收的一半之多，前任對(duì)此事的無(wú)所作為給了德里克·阿博利和史蒂夫·莫倫科夫上位的機(jī)會(huì)，也因此，二人一上臺(tái)來(lái)，第一件傾力解決的事，便是高通在中國(guó)的麻煩。
　　
　　為此，德里克·阿博利始一上任就遵照史蒂夫·莫倫科夫的指示在中國(guó)四處奔走，三個(gè)月來(lái)，德里克·阿博利在中國(guó)拜見各種政府高官和有權(quán)有勢(shì)的人，但懸在高通頭上的反壟斷達(dá)摩斯之劍卻始終沒(méi)有松動(dòng)。
　　
　　是以，當(dāng)知道匯眾的創(chuàng)始人兼世界首富方哲這個(gè)在中國(guó)乃至全世界都頗有影響力的人想要見自己的時(shí)候，德里克·阿博利很快便親自登門。
　　
　　眼前這位世界首富，比他想象的還要年輕，但舉手投足間從容沉穩(wěn)的氣質(zhì)，卻要比他這個(gè)在高通擔(dān)任了二十多年高管的人還要強(qiáng)。
　　
　　“也許這就是創(chuàng)始人和職業(yè)高管的差距?！钡吕锟恕ぐ⒉├X海里冒出這樣無(wú)厘頭的想法。
　　
　　雙方自我介紹過(guò)后，方哲沒(méi)跟他寒暄什么，而是直接給了他個(gè)下馬威：
　　
　　“阿博利先生，我和匯眾以及許多中國(guó)企業(yè)，對(duì)高通在通信和芯片領(lǐng)域的貢獻(xiàn)和先進(jìn)技術(shù)都非常尊敬和欣賞，但貴公司針對(duì)中國(guó)企業(yè)客戶不同于其他國(guó)家客戶的不平等待遇，以及貴公司在專利模式上的霸道和壟斷，都在破壞我們雙方的友誼和合作基礎(chǔ)?！?br/>　　
　　阿博利對(duì)此倒也司空見慣，他這三個(gè)月來(lái)跟中國(guó)高官和企業(yè)高管們打交道，十個(gè)里邊有九個(gè)都愛說(shuō)這套“官話”，而他，也早已摸索出了應(yīng)對(duì)方式。
　　
　　“方哲先生，我想您應(yīng)該是對(duì)我們高通有一些誤解，我們高通一直對(duì)中國(guó)客戶和政府保持最大的合作誠(chéng)意和態(tài)度，在全球的客戶優(yōu)先級(jí)中，中國(guó)客戶即便不是排在第一位，也一定是在最前面的。
　　
　　您說(shuō)的不平等待遇，我想這應(yīng)該是我們?cè)谑袌?chǎng)策略上展現(xiàn)的不夠坦誠(chéng)，才讓您有了這種錯(cuò)覺，我們不管是在中國(guó)市場(chǎng)還是在非中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)客戶都是一樣真誠(chéng)和平等的。
　　
　　至于您覺得我們的專利模式有些霸道，這可能也是因?yàn)槟鷽](méi)有充分了解到我們高通在相關(guān)專利技術(shù)領(lǐng)域的核心性和重要性。
　　
　　就像一幢房子，鑰匙很小，但沒(méi)有鑰匙卻開不了門，高通掌握的專利和技術(shù)，都是像鑰匙這樣的關(guān)鍵位置，所以這才給了您我們很霸道的錯(cuò)覺?！?br/>　　
　　方哲對(duì)他這番胡鄒亂侃，睜眼說(shuō)瞎話的言論打了個(gè)哈哈，阿博利這種在職場(chǎng)上混了幾十年的老油條，臉皮比城墻還厚，也活該他為高通奔波了這么久，上面卻沒(méi)一點(diǎn)松動(dòng)的意思，高通這種企業(yè)，就是欠收拾！
　　
　　方哲沒(méi)興趣跟他打嘴炮扯嘴皮，他開門見山的說(shuō)道：
　　
　　“如果阿博利先生認(rèn)為這一切都只是誤會(huì)和誤解的話，那我們今天或許也沒(méi)有談的必要了，我相信以我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和眼光，一定能看穿這種誤解，到時(shí)候，中國(guó)和中國(guó)企業(yè)，依然歡迎高通的到來(lái)！”