????it峰會落幕以后，時間進(jìn)入4月，方哲返回燕京的第一件要事，便是召開股東大會，商討和啟動匯眾的上市事宜。
　　
　　????對于任何一家公司來說，上市都是其發(fā)展過程中的一次重要轉(zhuǎn)折，從啟動上市前的企業(yè)內(nèi)部股份，管理，投資關(guān)系，財務(wù)制度完善等。
　　
　　????再到上市啟動后引入主承銷商組建上市團(tuán)隊，完成盡職調(diào)查，引入基石投資者，在證交所注冊審批并發(fā)布招股說明書，進(jìn)行路演沖刺以及最后的掛牌上市，每一個環(huán)節(jié)，都是對公司的一次重大考驗。
　　
　　????好在自從匯眾a輪融資時與投資方簽訂三年內(nèi)上市的對賭協(xié)議后，方哲和匯眾的全體高層、股東，都早就做好了上市的心理準(zhǔn)備，并且專門在匯眾內(nèi)部成立了上市籌備小組，負(fù)責(zé)籌備匯眾的上市工作。
　　
　　????上市籌備小組的組長，由方哲這個一把手擔(dān)任，但實際大部分工作和具體的執(zhí)行，都由副組長之一的陳一梅一手操辦，如今到了具體的上市啟動環(huán)節(jié)，陳一梅更是嚴(yán)陣以待。
　　
　　????“目前包括高盛，花旗，美林，****，摩根士丹利，瑞信，巴克萊，德銀，富國，野村證券以及國內(nèi)的中金等國內(nèi)外數(shù)十家投行，都向我們傳達(dá)了強烈的意向希望成為我們這次ipo(首次公開募股，也就是上市)的承銷商。
　　
　　????另外花旗的全球副總裁大衛(wèi)，瑞銀ceo安思杰，以及其他投行的相關(guān)負(fù)責(zé)人，都準(zhǔn)備親自來中國跟我們洽談ipo合作的事?！惫蓶|大會上，負(fù)責(zé)上市籌備工作的陳一梅向方哲和全體股東匯報道。
　　
　　????會議室內(nèi)，包括方哲，鄭思文，李一飛，以及其他擁有匯眾股權(quán)的核心高管和蘋果，軟銀等投資方的代表都悉數(shù)在列，聽著陳一梅有關(guān)上市籌備工作的匯報，坐在主位上的方哲右手食指隨意敲打著桌面，陷入了沉思。
　　
　　????毫無疑問，匯眾的ipo對全球投行和資本來說都是一場饕餮盛宴，因為不管是業(yè)務(wù)規(guī)模，營收利潤還是企業(yè)估值等各方面，匯眾都已經(jīng)是全球有史以來最大的未上市科技公司，也就是說，匯眾的上市很有可能會成為全球有史以來規(guī)模最大，募資最多的ipo。
　　
　　????且不論主導(dǎo)和承銷這次全球有史以來最大ipo對全球各大投行的意義，單單這次ipo高達(dá)數(shù)億美金的不菲傭金，就足以引得全球各大投行趨之若鶩。
　　
　　????而選擇哪幾家投行作為匯眾ipo的主承銷商，便成了擺在方哲和一眾匯眾高管面前的問題。
　　
　　????“我的建議是，我們選擇的主承銷商不能低于3家，不能多于6家，并且美國和歐洲的投行都要兼顧到，以保證最大的募資范圍?！?br/>　　
　　????優(yōu)先開口說話的，是匯眾的二把手鄭思文，在跟隨方哲創(chuàng)業(yè)之前，他在高盛和國內(nèi)某家證券公司工作過近十年，擁有豐富的投行經(jīng)驗。
　　
　　????若不是他現(xiàn)在擔(dān)任著匯眾首席coo，主管整個公司的日常工作和運營，脫不開身，方哲更希望由他來親自負(fù)責(zé)匯眾的上市籌備工作。
　　
　　????主承銷商不低于3家，是為了考慮各家投行的主要客戶群體和擅長業(yè)務(wù)不同，不多于6家，則是為了與其他次要承銷商分清主次，照顧各大承銷商的利益。