匯眾云在國內(nèi)和國外連續(xù)召開的兩場“匯眾云計(jì)算大會”，在國內(nèi)和國外的云計(jì)算行業(yè)，都掀起了不小的波瀾和轟動！
　　
　　國內(nèi)，與匯眾云雙雄爭霸的阿里巴巴旗下的阿里云負(fù)責(zé)人王堅(jiān)，在看完匯眾云計(jì)算大會的全程直播以后，內(nèi)心涼了一大截！
　　
　　阿里云跟匯眾云一樣，創(chuàng)辦于去年年中，最早，阿里云的建設(shè)，一是應(yīng)馬總的要求為阿里巴巴旗下龐大的電商業(yè)務(wù)尋找更好的服務(wù)器解決方案。
　　
　　二是對標(biāo)國外的電商巨頭亞馬遜，既然亞馬遜做了云計(jì)算，并且還看起來很厲害的樣子，那國內(nèi)同為電商巨頭的阿里巴巴，沒有理由落下。
　　
　　這也是巨頭公司的生存思維之一，只要競爭對手有的，我們也得有，哪怕將來發(fā)現(xiàn)這些東西是錯的，浪費(fèi)了很多資源，那也不能落下腳步。
　　
　　只不過，阿里云畢竟是學(xué)習(xí)和模仿者，對于云計(jì)算的核心業(yè)務(wù)模式和盈利模式等等一直都在不斷地摸索當(dāng)中。
　　
　　別說是阿里云，就算是國外的亞馬遜，也只是一個比阿里云快一點(diǎn)兒的摸索者和探索者而已。
　　
　　也因此，從去年創(chuàng)辦至今的阿里云，除了努力為阿里巴巴旗下的電商業(yè)務(wù)做出一套電商服務(wù)器解決方案外，對于阿里云如何對外運(yùn)營，向外界提供云服務(wù)，卻并沒有太清晰的思路。
　　
　　現(xiàn)在的阿里云跟前世一樣，還是一個蹣跚學(xué)步的嬰兒，負(fù)責(zé)人王堅(jiān)博士，也跟前世一樣，為阿里云的未來發(fā)展愁的滿頭白發(fā)。
　　
　　不光是外界對阿里云的質(zhì)疑，包括阿里巴巴內(nèi)部許多員工甚至高管的不理解，讓王堅(jiān)在去年年底的阿里云年會上，潸然淚下。
　　
　　后來，在年初那場it峰會，匯眾的方總高彈闊論云計(jì)算以后，王堅(jiān)在馬總的指點(diǎn)下，似乎找到了阿里云未來的發(fā)展方向，那就是跟同樣做云計(jì)算的匯眾云學(xué)習(xí)！
　　
　　匯眾云雖然跟阿里云同在去年創(chuàng)辦，但是因?yàn)閯?chuàng)始人方哲這個重生外掛者，已經(jīng)把前世發(fā)展了十多年的成熟云計(jì)算商業(yè)模式摸得滾瓜爛熟，因此，匯眾云的發(fā)展速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了阿里云這個模仿者，甚至于超過了亞馬遜這個最早做云計(jì)算的鼻祖。
　　
　　現(xiàn)在，阿里云像一個乖巧的學(xué)生，不斷地跟在匯眾云屁股后面學(xué)習(xí)，要不是阿里巴巴旗下龐大的電商業(yè)務(wù)肥水不流外人田，阿里云也很難跟匯眾云在國內(nèi)雙雄爭霸！
　　
　　可是現(xiàn)在，當(dāng)王堅(jiān)看完匯眾云的云計(jì)算大會以后，他感覺，阿里云已經(jīng)被匯眾云，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了屁股后面。
　　
　　不管是針對游戲行業(yè)的游戲云解決方案，還是其他的移動應(yīng)用，網(wǎng)站等解決方案，就連阿里云一直引以為傲的電商解決方案，如今也被匯眾云追趕上來。
　　
　　而阿里云呢，除了一套只在阿里巴巴電商業(yè)務(wù)體系內(nèi)運(yùn)用的還不算特別成熟的電商解決方案，別的沒有任何拿得出手的業(yè)務(wù)！
　　
　　阿里云，該怎么辦？
　　
　　看完直播的王堅(jiān)，雙手攥著黑白夾雜的頭發(fā)，低著頭努力的思考著阿里云未來如何跟匯眾云競爭，阿里云未來的競爭優(yōu)勢在哪兒，阿里云未來的出路，又在哪兒？