簡陋的雙層天星小輪行駛在維多利亞港上，每天搭載著7萬人次的乘客，往返香港島與九龍半島。
　　
　　一百多年歷史的尖沙咀鐘樓依舊矗立，望著香港文化中心和星光大道。星光大道上，李小龍、梅艷芳的雕像前擠滿了游客。
　　
　　半島酒店的露天餐廳內(nèi)，談話還在繼續(xù)。
　　
　　“2000年過后，內(nèi)地對香港影人逐步開放，大批從業(yè)者北上。我們有實力，有經(jīng)驗，很愿意與內(nèi)地同行一起進步。
　　
　　但你知道，兩種事物的碰撞總會伴隨著摩擦，同時也限于政策，我們一方面在適應(yīng)內(nèi)地的審核制度，將港片代入內(nèi)地；一方面尋找深度合作的伙伴，實現(xiàn)共贏。
　　
　　我們最先看中了華宜和張藝某?！?br/>　　
　　“……”
　　
　　剎時間，莊周腦中閃過了一系列片單：
　　
　　《英雄》《十面埋伏》《滿城盡帶黃金甲》《三槍》《金陵十三釵》——安樂影業(yè)參與。
　　
　　《天下無賊》《集結(jié)號》《非誠勿擾》——寰亞參與。
　　
　　《寶貝計劃》《唐山大地震》——英皇。
　　
　　“兩地聯(lián)合投資，用最具影響力的明星，拍大制作，這種模式在早期非常有效。
　　
　　但當內(nèi)地影市越來越火爆，內(nèi)地資本陸續(xù)進入時，張導(dǎo)很快與我們切割干凈，華宜接受了阿里、鵝廠注資，《泰囧》3千萬成本，拿下12億票房！
　　
　　說明環(huán)境已經(jīng)變了。
　　
　　相應(yīng)的，我們改變策略，又加大與博納的深度捆綁。博納靠發(fā)行港片起家，和我們的關(guān)系更加緊密。
　　
　　經(jīng)過10多年試水，我們摸索出了一條最適合內(nèi)地市場的道路，特別近年主旋律興起，我們達到了良好的共贏局面。”
　　
　　“……”
　　
　　莊周腦中又閃過《紅海行動》《中國機長》《中國醫(yī)生》《烈火英雄》《智取威虎山》《湄公河行動》等等等等。
　　
　　“香港導(dǎo)演+內(nèi)地明星+大制作，這種模式非常成功。而且港星老了，影響力不在，我們也將合作伙伴從公司變成了個人?！?br/>　　
　　張佳振笑了笑，吐出一個名字：“黃小明，便是我們最先試水的，莊先生是聰明人，肯定清楚?！?br/>　　
　　“自然清楚?！?br/>　　
　　黃教主靠電視劇起家，靠電影提升咖位。
　　
　　《夜宴》《神槍手》《風聲》《葉問2》《大上海》《中國合伙人》《太平輪》《烈火英雄》，他憑什么拿這些資源？
　　
　　因為他是向太的干兒子，當年連臺灣媒體都在吹，號稱內(nèi)地第一小生，那都是看港資的面子！
　　
　　“影視圈變化快，我們這些老家伙費盡心力才能跟上腳步。
　　
　　外界對我們有很大的敵意，ok，我們低調(diào)，香港公司很少出現(xiàn)在片方名單里了。內(nèi)地巨頭壟斷行業(yè)，ok，我們與阿里有了深度合作。
　　
　　內(nèi)地觀眾需要新鮮有實力的面孔，ok，我們捧出了小黃鴨。
　　
　　這一切，不是說我們想怎么樣，在今天的環(huán)境下，我們掀不起什么風浪了。仍是那句話，為了討口飯吃?！?br/>　　
　　he……tui！
　　
　　若非莊周了解甚深，他就真信了。
　　
　　要記住：港娛沒落了，港資可沒有！
　　
　　你以為懟幾個香港導(dǎo)演，懟幾個香港演員，就算壓制他們了？天真！
　　
　　隨便舉例子：張佳振開過一家經(jīng)紀公司，其中有兩個股東，一個是湯臣，一個是電訊盈科。
　　
　　電訊盈科是全港最大的通信服務(wù)供應(yīng)商，老板是李澤楷。
　　
　　什么概念？
　　
　　你能想象中國移動進軍娛樂圈了么？
　　
　　再比如，楊天寶、kim姐的那家公司，股東之一是寰亞傳媒，寰亞傳媒的股東之一是云鋒基金。
　　
　　云鋒基金誰創(chuàng)立的呢？兩地的商界大佬，其中一個是馬富豪。