四月中旬，發(fā)生了一件讓夏信恨得牙直咬的事。
　　那是夏信在湖北督導(dǎo)期間，十堰支公司人力也出現(xiàn)了暴漲的態(tài)勢，但一把手卻憂心忡忡地和夏信說，十堰要麻煩了，那個支公司經(jīng)理為了做出成績，推動2人基本法時，采取了罰款的措施，要求每個人都要招聘兩個人，導(dǎo)致人數(shù)時起來了，但保費沒有了，人數(shù)比上個月多了一倍，從300人直接到了將近600人，但保費比上月少了三分之二，原來300多人可以每月有100多萬保費，現(xiàn)在600人才干了30萬保費。
　　夏信于是就和一把手驅(qū)車十個小時到了十堰，在召開了主管座談會后，分公司一把手當(dāng)時就把這個支公司負(fù)責(zé)人免了，為什么呢？因為所有的一把手以前來的時候認(rèn)識的主管加營業(yè)部經(jīng)理一個也不見了，全部離職去了同業(yè)。
　　夏信見參加座談會的主管都是才入職沒幾天的新人，一問三不知，居然還有一半的主管，連長盛壽險有什么產(chǎn)品都不知道。
　　就在夏信準(zhǔn)備通過支公司內(nèi)勤找?guī)讉€離職的主管聊一下的時候，李揚突然打電話說，勾總說周六上午九點要開個會，要求夏信要參加。這時時間已經(jīng)是周四晚上了，夏信說自己現(xiàn)在在十堰，趕不回去。李揚為難的說，要不夏總，您自己和勾總說。
　　夏信撥通勾彬電話，說了自己在十堰，這地方離武漢機場有十個小時的車程，周六的會是不是可以請假，或者在電話里說，勾彬強硬地說道，不是還有周五嗎？你明天早點出門，坐晚上航班不就可以了嗎？說完就掛了電話。
　　夏信呆呆地看了半天手機，只好回頭和一把手說了一下，周五早晨七點就從十堰又十個小時趕回了武漢天河機場，坐晚上九點的航班趕回了上海，到上海已經(jīng)是周五的半夜了。
　　第二天趕到公司，勾彬照例九點半才到，說通知大家一下，個人業(yè)務(wù)部準(zhǔn)備新招30個員工，宣布了一下各科室的人員分配，然后說，郭董在等他一起去辦事，就拿起包就走了，前后一共十分鐘。
　　夏信看著勾彬的背影，恨不能一腳把勾彬從樓上踢下去摔死，或著亂拳打死，心里在詛咒勾彬出門讓車撞死。特么的，讓我從早上7點一直趕到半夜才回來參加的會，就是這個十分鐘不到，而且和自己沒什么關(guān)系的會，這不是明擺著就是欺負(fù)人嗎？
　　后來夏信把這個事告訴程玉祁，程玉祁也是覺得勾彬做得太過分了。
　　在給陳麗安的郵件里，夏信把十堰支公司的情況做了詳細的匯報。
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　　四月底，夏信在結(jié)束福建分公司的督導(dǎo)后，回到了上海，從川陽分公司開始，夏信這一個多月，走了五家分公司，隨著推動時間進入4月份，類似于川陽分公司這樣的問題開始在各分公司顯現(xiàn)，而且有了愈演愈烈的趨勢。
　　夏信這一個多月特別關(guān)注了川陽分公司的情況。川陽分公司是最早推動2人基本法的分公司，在3月份表現(xiàn)出了很高的人力成長態(tài)勢，這也讓勾彬欣喜若狂，在夏信回去參加的幾次會上，勾彬每次都是激動地表揚川陽，而且又發(fā)賀信，又是給聞林打電話，據(jù)說還上報了郭董，但奇怪的是，沒有聽到郭董有什么反應(yīng)。
　　但4月份以來，川陽分公司的人力幾乎處于停滯狀態(tài)，而且保費同比出現(xiàn)大幅度負(fù)增長，而且全國一些相對比較小的分公司在3月底表現(xiàn)出一波人力發(fā)展高峰后，4月份都陷入了停滯狀態(tài)，雖然保費還沒有像川陽那樣下滑明顯，但夏信預(yù)估在五月中旬，或者六月初就會顯現(xiàn)出來川陽一樣的結(jié)果，十堰就是一個典型后續(xù)例子，因為采取更激進的罰款措施，一下隊伍就崩盤了。
　　在回答程玉祁關(guān)于“為什么是小機構(gòu)更容易出現(xiàn)這樣的問題”時，督導(dǎo)了五個類似川陽分公司一樣規(guī)模的小機構(gòu)的夏信，比剛從川陽回來時，有了更多的心得。