“難。”蘇興民點(diǎn)頭，“效益下滑的厲害。”
　　
　　陸浩又問(wèn)道，“聽(tīng)說(shuō)宏遠(yuǎn)飲料廠在實(shí)行承包制？”
　　
　　宏遠(yuǎn)飲料廠，就是蘇興民所在的飲料廠廠名，單聽(tīng)名字就知道不是正室所生，二廠，三廠，等這幾家飲料廠的娘是市食品工業(yè)協(xié)會(huì)，而市食品工業(yè)協(xié)會(huì)背后又是市計(jì)委！
　　
　　宏遠(yuǎn)飲料廠靠山不夠強(qiáng)，得到的支持自然也就不夠多。
　　
　　企業(yè)承包制。
　　
　　集體或者私人，可以承包整個(gè)企業(yè)，或者承包企業(yè)的某一個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)線，銷售，食堂，等等。
　　
　　這幾年不少企業(yè)都在推行這種方式，而這種方式的結(jié)果很可能就是國(guó)營(yíng)單位轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺速Y產(chǎn)。
　　
　　跟菜市場(chǎng)有點(diǎn)類似。
　　
　　菜市場(chǎng)是租賃，而飲料廠是承包。
　　
　　其實(shí)粗算也沒(méi)太大區(qū)別。
　　
　　“是有這么回事?！碧K興民嘆了口氣，“廠里的效益一直都不好，利潤(rùn)連年下降，產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了滯銷，就采取了這種方式，而且這也是上面鼓勵(lì)的?！?br/>　　
　　他沒(méi)問(wèn)陸浩怎么知道的，因?yàn)檫@已經(jīng)不是什么秘密，全廠的人都清楚，他在家里也經(jīng)常說(shuō)，蘇瑾肯定也耳聞了，只以為是蘇瑾無(wú)意間跟陸浩提過(guò)。
　　
　　在飲料廠干了許多年，有深厚的感情，可如今廠里的情況越來(lái)越差，他也很著急。
　　
　　“我上次過(guò)來(lái)，跟老蘇就談過(guò)這個(gè)事?！碧岬竭@件事，劉昌平也很有感觸，“早些年，飲料廠所有的利潤(rùn)全部都上繳，工人的積極性并不大，干多干少都一個(gè)樣，反正都是拿死工資，所得一分落不到自己口袋，廠里的領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有什么積極性，因?yàn)闄?quán)力很小，別說(shuō)開(kāi)除工人的權(quán)力，就是連批一個(gè)20平廁所的權(quán)利都做不到，還得要層層上報(bào)?！?br/>　　
　　“工人的工資待遇，引進(jìn)設(shè)備，等等權(quán)力更是沒(méi)有?！?br/>　　
　　國(guó)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工人，別看端的是鐵飯碗，早期其實(shí)有點(diǎn)慘，生產(chǎn)，銷售半點(diǎn)權(quán)力都沒(méi)有，全得按計(jì)劃來(lái)做，由上級(jí)部門制定，規(guī)劃，社會(huì)需要什么就生產(chǎn)什么，而需要什么并不是由市場(chǎng)決定的，而是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決定。
　　
　　妥妥的提線木偶。
　　
　　哪怕一樣產(chǎn)品非常受歡迎，缺口很大，利潤(rùn)也很大，但廠領(lǐng)導(dǎo)不能決定生產(chǎn)這件產(chǎn)品，只能生產(chǎn)計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品。
　　
　　“這種情況下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，生產(chǎn)的積極性都不高，造成了很多浪費(fèi)，消極怠工更是常態(tài)，近幾年情況才有了好轉(zhuǎn)，飲料廠實(shí)行廠長(zhǎng)制，給予廠長(zhǎng)一定的權(quán)力，企業(yè)完成計(jì)劃之中的任務(wù)外，可以決定自己生產(chǎn)什么產(chǎn)品，并且可以拿一部分利潤(rùn)作為獎(jiǎng)金，提升員工的積極性，或者再投資，擴(kuò)大生產(chǎn)?！眲⒉胶攘藥卓诰疲瑒偤眠@事也是他的心頭痛。
　　
　　“不止如此，在人員方面也獲得了一定的提拔權(quán)限，可以從外部招聘一些人才?！?br/>　　
　　陸浩點(diǎn)頭。
　　
　　飲料廠是這樣，其他不少國(guó)營(yíng)單位也是這樣，自主的權(quán)力越來(lái)越大，綁在單位上的束縛越來(lái)越少，不同的是各家單位改革的力度和強(qiáng)度有區(qū)別罷了。
　　
　　只是，不一定是改了就有效，大多數(shù)企業(yè)在改革過(guò)程中都死在了路上。
　　
　　宏遠(yuǎn)飲料廠，還有自己之前工作的興盛制衣廠，這兩家企業(yè)都進(jìn)行了廠長(zhǎng)制改革，但都沒(méi)走遠(yuǎn)。