保羅準(zhǔn)備拍攝的新一部電影的結(jié)構(gòu)很簡單，主題內(nèi)容也很簡單，就連名字也只有一個(gè)單詞——《speed》！
　　其實(shí)也可以換一個(gè)叫法，那個(gè)名字對保羅來說，更為熟悉一些，那就是《生死時(shí)速》！
　　這是好萊塢九十年代最經(jīng)典的動(dòng)作片之一，保羅對于這部電影印象極為深刻。
　　而在完成了劇本之后，保羅找到了杜奇·查理曼，之前在拍攝《決勝二十一點(diǎn)》的時(shí)候，兩個(gè)人的交流，讓保羅知道這位上一世根本沒有聽過名字的導(dǎo)演，對于動(dòng)作片也很有想法。
　　“保羅先生，這部劇本從整體來說，只能夠算是中等偏上的水準(zhǔn)，不過其中將危險(xiǎn)限定在電梯和大巴這樣的封閉空間，讓生命與時(shí)間和速度賽跑有點(diǎn)創(chuàng)意，而且還有一點(diǎn)……”
　　看過了劇本之后，杜奇·查理曼沉默了好一會(huì)，道：
　　“這部電影的投資會(huì)超過《決勝二十一點(diǎn)》許多，按照《決勝二十一點(diǎn)》的成績，放映周期很可能會(huì)達(dá)到半年。
　　票房分成想要到賬，至少要等到年底，據(jù)我說知，你的工作室沒有那么多的資金，難道準(zhǔn)備你再次用自己的錢來投資？”
　　“預(yù)算的確是一個(gè)問題�！北Ａ_點(diǎn)了點(diǎn)頭，電影回收資金的時(shí)間很長，投資一部電影兩年后盈利最正常不過。
　　像《決勝二十一》點(diǎn)這樣，一年多能夠靠票房就回收成本并且盈利的都屬于非常不錯(cuò)的項(xiàng)目了。
　　不過即便是如此，也是遠(yuǎn)水解不了近渴，能夠最快回收的一筆錢就是等票房達(dá)到了三千萬美金，來自凱撒皇宮酒店的120萬美元贊助。
　　可這一筆錢，相對于《生死時(shí)速》的制作，仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
　　雖然不是七八年后，美元已經(jīng)快速貶值了許多，但想要完成這樣一部電影，需要的投資依然不少。
　　按照保羅的想法，刨去一些沒必要的情節(jié)，絕大部分道具去租賃，一些耗資巨大的情節(jié)使用縮小比例的模型拍攝，再加上他可以少拍一些鏡頭。
　　按照現(xiàn)在好萊塢拍電影的預(yù)算，應(yīng)該能在500萬到600萬美元之間搞定所有的制作。
　　“不過這一次我不打算自己投資，而是打算成立一個(gè)電影基金，專門為工作室的電影籌集資金，而且是從海外募集資金�！�
　　保羅說出來了自己的打算。
　　好萊塢的電影項(xiàng)目很多資金都是通過融資的方式來解決，一部電影往往還未開拍，海外發(fā)行權(quán)就能預(yù)售出去，得到的資金用以籌備電影。
　　通常來講，這種模式需要中大規(guī)模的發(fā)行公司，或者知名人士參與的電影，最差也要有專業(yè)保險(xiǎn)公司提供第三方擔(dān)保。
　　而保羅的工作室只能夠算是默默無聞，盡管之前有一次成功的先例，可好萊塢的內(nèi)行人，大多不會(huì)投資這么一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。
　　可現(xiàn)在是八十年代，信息相對閉塞，對于海外一些非電影行業(yè)的人，好萊塢還保持著相當(dāng)?shù)纳衩�，比如現(xiàn)在富得流油的島國人。
　　根據(jù)保羅所知，在前年，也就是1984年，迪士尼開始制作真人電影，就曾經(jīng)通過銀屏基金從島國人那里募集資金。
　　上一世的時(shí)候，銀屏基金共推出了四期，由銀屏管理公司負(fù)責(zé)管理營運(yùn)。小布什在1983至1993年十年間，都曾是基金管理公司董事會(huì)的一員。
　　這只基金最初是1982年由紐約電影投資人羅蘭·貝茨為hbo電影項(xiàng)目融資準(zhǔn)備的。到1983年開始啟動(dòng)，首期約為8200萬美元，主要投向電視平臺(tái)播映的電影。