????在保羅坐上飛機(jī)之前，關(guān)于和哥倫比亞電影公司合作的初步協(xié)議也已經(jīng)確定了。這份協(xié)議基本上也就等于最終協(xié)議。
　　
　　????畢竟，現(xiàn)在哥倫比亞的董事會(huì)就在彼得·古柏和強(qiáng)·彼得斯的掌控之下，合約通過董事會(huì)的批準(zhǔn)完全不會(huì)有任何阻礙，至于日本人那里，也就是走個(gè)過場。告訴對(duì)方有這么一件事發(fā)生。
　　
　　????如果日本人能夠明白這其中的一系列彎彎繞，肯定會(huì)明白自己被狠狠地割了一塊肉。
　　
　　????合約中。雙方約定三年之內(nèi)，共同合作開發(fā)五部大制作電影，每一部的投資規(guī)模在5萬美元到1億美元之間。
　　
　　????不過，第一個(gè)不利于哥倫比亞的條款，便是電影制作由迪斯尼主導(dǎo)。哥倫比亞還必須利用自身擁有的資源進(jìn)行全力配合。
　　
　　????雖然因?yàn)橥晟频呢?cái)務(wù)監(jiān)督制度，不可能存在黑預(yù)算之類的情形，但外人要是真的這么想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
　　
　　????比如這五部大片的特效，肯定會(huì)由隸屬于迪士尼旗下的特效公司，那么報(bào)價(jià)方面的可操作余地就非常大，最終，迪士尼這邊只是左手倒右手，而哥倫比亞付出的資金卻不會(huì)在回到自己的口袋里。
　　
　　????而且，電影特效的成本占據(jù)總成本的份額雖然還達(dá)不到前世八成那么恐怖的比例，但超過一半肯定還是沒有問題的。
　　
　　????另外，哥倫比亞僅僅享有五部電影四成的入資權(quán)力，雖然票房渠道、錄像帶和電視轉(zhuǎn)播等收入會(huì)按照比利分成。
　　
　　????但電影的周邊，比如玩具開發(fā)、舞臺(tái)劇、形象授權(quán)等等利益，完全由迪斯尼獨(dú)占，雖然雙方合作的是真人電影，周邊利益沒有動(dòng)畫電影那么龐大。但這部分利益也肯定是以億計(jì)算的。
　　
　　????而且最重要的一條，在電影版權(quán)方面，采用了漫畫公司授權(quán)電影版權(quán)的方式。雖然合約上，雙方按照投資比例分享版權(quán)，但如果電影上映五年之內(nèi)，雙方?jīng)]有再續(xù)集方面達(dá)成協(xié)議，那么屬于哥倫比亞的那部分電影版權(quán)會(huì)自動(dòng)回到迪斯尼這邊。
　　
　　????這一條基本上就等于宣告迪斯尼擁有合作電影的版權(quán)，而哥倫比亞比那些不分享版權(quán)的外部獨(dú)立投資人地位高那么一點(diǎn)的地方。也僅僅是他們比外部投資人多擁有了五年的版權(quán)。
　　
　　????可以想見，按照投資比例，迪斯尼這邊享有的版權(quán)比重要比哥倫比亞多出兩成，如果一部電影大賣，除非哥倫比亞在續(xù)集方面肯讓出大部分利益，否則的話，只要迪斯尼一直拖過五年時(shí)間不點(diǎn)頭，電影版權(quán)就會(huì)回到自己手中，那個(gè)時(shí)候，根本就不用再理會(huì)哥倫比亞，可以獨(dú)自享受這塊肥肉。
　　
　　????對(duì)于這一份‘不平等合約’，保羅并沒有產(chǎn)生太多驚訝，畢竟投資電影方面的合作靈活性非常大，只要雙方你情我愿，在不明顯地違反聯(lián)邦法律的情況下，任何千奇百怪的合約都能夠簽署。
　　
　　????哥倫比亞方面，哪怕是日本人，很可能也不會(huì)拒絕這份協(xié)議，相比于前兩年不但沒有盈利反而造成巨額虧損的幾部電影，與一直在創(chuàng)造票房奇跡的保羅合作，無疑在收益方面有這幾分保證。
　　
　　????而且，收購哥倫比亞的這幾年時(shí)間，日本人最想得到的也不是利益，反而更希望能夠通過幾部成功的作品打開局面，這份‘不平等協(xié)議’在日本人看來，很可能非?！！吘?，別人自己玩的風(fēng)風(fēng)火火，如果從不多付出一些，別人憑什么要帶你玩？
　　
　　????前往華夏之前，保羅已經(jīng)和華夏那邊的負(fù)責(zé)人托德和周偉兩個(gè)人通過了電話，用的是環(huán)宇的手機(jī)和全球通技術(shù)。
　　
　　????保羅在收購了諾基亞的電子部門并且改名為環(huán)宇電子通訊技術(shù)公司之后，以電信為重點(diǎn)，業(yè)務(wù)范圍隨著電信部門的迅速發(fā)展而急劇擴(kuò)大。