兩個人一邊釣魚，一邊聊天，寧語薇則坐在旁邊安靜地聽著，魚餌被吃光了都毫無察覺。
　　這么過了一會，馬丁·戴維斯才主動問道：“保羅，據(jù)我所知，目前家用游戲市場并不景氣，你為什么想要收購世嘉？”
　　保羅卻道：“如今美國的家用游戲機和軟件開發(fā)市場的確是不景氣，不過這并不是沒有市場，而是那些公司的短視讓市場受到了重創(chuàng)，可如果能夠有優(yōu)秀的內(nèi)容，市場還是會重新復(fù)蘇的?！?br/>　　之前北美實際上也是有自己的游戲主機和軟件開發(fā)公司的，最出名的就是原本華納兄弟旗下的雅達(dá)利。
　　1977年，雅達(dá)利推出的雅達(dá)利2600游戲主機迅速風(fēng)靡美國，最巔峰時期甚至達(dá)到每三個美國家庭就有一臺雅達(dá)利游戲機的普及程度。
　　然而，雅達(dá)利2600獲得成功后，華納開始瘋狂地從這款游戲平臺上榨取利潤，毫無節(jié)制地放任良莠不齊的游戲廠商一擁而上開發(fā)大量劣質(zhì)游戲。
　　無數(shù)劣質(zhì)游戲充斥市場持續(xù)消耗著用戶的耐心，最終在1982年，華納用6個星期草草開發(fā)完成的《外星人et》電子游戲成為引發(fā)一場大崩潰的導(dǎo)火索。
　　持續(xù)被各種劣質(zhì)游戲摧殘的用戶原本以為《外星人et》的名氣加上華納官方品牌制作的游戲肯定有質(zhì)量保證。
　　結(jié)果《外星人et》的質(zhì)量卻低到讓人發(fā)指，甚至出現(xiàn)很多最次等游戲都不會出現(xiàn)的低級bug。
　　于是，華納為《外星人et》準(zhǔn)備的400萬份卡帶只賣出了150萬份，其余全部被送到了垃圾場直接銷毀。
　　但最嚴(yán)重的是在這次事件之后，用戶徹底拋棄了雅達(dá)利。
　　雅達(dá)利游戲主機和軟件的銷量在隨后幾年呈現(xiàn)斷崖式下跌，80年代初超過30億美元的家用游戲市場規(guī)模，在1985年最冷清時期，甚至縮水到了1億美元。
　　一些分析師認(rèn)為，北美電子游戲市場至少需要20年才能恢復(fù)元氣。
　　但是吸取了雅達(dá)利大崩潰教訓(xùn)的任天堂，通過權(quán)利金制度等一系列嚴(yán)格控制游戲品質(zhì)的限制措施逐漸填補了雅達(dá)利崩潰后留下的北美市場空缺。
　　就在今年，任天堂就已經(jīng)計劃著進(jìn)入北美市場。
　　而世嘉原本是美國的游戲公司，上一世正是因為美國的市場不景氣，才讓島國那邊的分部負(fù)責(zé)人，聯(lián)系島國當(dāng)?shù)氐呢攬F將世嘉反收購，成為了島國知名的家用游戲廠商。
　　不過這一世，世嘉的情況顯然和上一世出現(xiàn)了不同，保羅也是調(diào)查過世嘉的情況才知道的。
　　思索了一下，馬丁開口道：“不確定性太高，風(fēng)險太大?！?br/>　　“不去嘗試一下，怎么知道是否能夠成功。”保羅語氣淡淡的說道：“而且除了家用游戲機，我對于pc端的游戲也很感興趣，將來世嘉如果發(fā)展的不錯，同樣也會朝這方面努力?！?br/>　　“pc端？果然你對于硅谷很感興趣，一開始投資思科公司，去年又入股了微軟公司，如今還想要做pc端的游戲?！?br/>　　對于馬丁能夠清晰地了解自己的投資，保羅并不意外，這并不是什么秘密，只要有心人就能夠知道自己熱衷于投資高科技公司，甚至還有不少硅谷公司的創(chuàng)始人，主動地上門找保羅拉投資。