????“周恒是他！??！”葉凱的手下肩上的羅雅姿一聽大概就明白是什么事情了?！緒ww.aiyoushen.com】原來是父親的商業(yè)對手雇人來綁架她！
　　
　　????周恒這個名字她并不陌生，因為他作為父親商業(yè)對手，她很早就聽說過他的名字，只不過都是作為反面教材的純在。
　　
　　????她的父親羅臻經(jīng)常教育她，做人首先要踏踏實實地提升自己，然后依靠自己的實力去擊敗對手。而不能像周恒一樣，不思自改，整天就只想著用歪門邪道去擊敗對手。
　　
　　????因為現(xiàn)在不是古代，現(xiàn)在做生意要有長遠的目光，別總盯著眼前。在看到自己短時間內(nèi)處于劣勢，競爭不多對手的時候。
　　
　　????別總想著去依靠一些外在的力量去擊垮對手。而是要從先自己身上找原因，然后想辦法提升自己，最后依靠自己的實力去打敗對手。
　　
　　????不可否認一些外在力量的強大，但是你自身不發(fā)展，就算你用這些力量去擊敗了對手。一次兩次沒問題，可這種阻礙時代潮流的做飯，終究會被碾壓過去的。
　　
　　????而周恒就是這么一個例子，他一開始其實也跟普通的生意人一樣，踏踏實實地做自己的產(chǎn)品，但是隨著規(guī)模越做越大，他的做事風格也越來越不擇手段了。
　　
　　????周恒的恒生醫(yī)療器材有限公司發(fā)家比她父親羅臻的天宇醫(yī)療器材有限公司要早。是個專門生產(chǎn)輪椅，拐杖等醫(yī)療器材的老牌公司。
　　
　　????在前幾年，醫(yī)療器械有超過一半的市場都是恒生醫(yī)療器材有限公司的。其他所有全部醫(yī)療器材公司加在一起才是剩下那不到一半的市場份額。
　　
　　????所以周恒他的公司那時在市場上一家獨大，是真的當之無愧的行業(yè)領(lǐng)頭大哥。這樣的情況持續(xù)了三四年，
　　
　　????但是這兩年，因為新材料的應(yīng)用，以及某些領(lǐng)域的技術(shù)革新，那些新產(chǎn)品開始進入市場，市場的需求開始發(fā)生了變化。市場上周恒一家獨大的情況開始慢慢消失。
　　
　　????以周恒的恒生醫(yī)療器材有限公司為代表的老式產(chǎn)品在市場上的份額，開始慢慢地被羅臻的天宇醫(yī)療器材有限公司為代表的新式產(chǎn)品所擠壓，僅僅在一年內(nèi)就被擠壓到只有四分一的份額。
　　
　　????羅臻的公司除了研發(fā)新產(chǎn)品，還通過收購合并等一系列運作，吸收其他一些小公司的新技術(shù)和市場。慢慢的也開始占據(jù)了一般的市場份額，開始取代了周恒的位置。
　　
　　????而且由于管理層的決策問題，周恒的公司在研發(fā)新產(chǎn)品的進度遠遠低于業(yè)內(nèi)許多公司。他們的新產(chǎn)品久久不能走入市場。
　　
　　????或者等他們的新產(chǎn)品走入市場后，羅臻的公司又有更新的產(chǎn)品了。所以他們一直被壓著打，要不是他們之前的老本厚，周恒他們早就被壓垮了。
　　
　　????但是再厚的本也有吃完的時候。周恒也知道這一點，所以在老本吃完之前，他就下了狠心，對自己的公司進行改革。開始了大規(guī)模的裁員，砍掉許多不必要的業(yè)務(wù)，只留下醫(yī)療器材的業(yè)務(wù)，試圖把所有的資金聚在一起，專攻新產(chǎn)品。
　　
　　????不過事與愿違，就算他現(xiàn)在下重本把新產(chǎn)品搞出來了，能在市場有一方立足之地。但是丟失的市場份額卻很難搶回來了。
　　
　　????現(xiàn)在的情況其實就是跟幾年前周恒的公司一家獨大的情況一樣，在沒有新材料或者新技術(shù)的出現(xiàn)，以及公司倒閉和公司收購合并的情況下。各個公司的市場份額是不會發(fā)生太大的變化了。
　　
　　????可周恒怎么可能安安分分地吃著這么一點市場，等待下一次變革的來臨？他以前可是龍頭大哥?。?br/>