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????修斯·菲爾德是真被楊衛(wèi)平這話給雷住了。
????4500美元一輛,這個價格,就是打破修斯·菲爾德的腦袋,他也沒敢想過。
????“楊,你確定你現(xiàn)在是清醒的嗎?”修斯·菲爾德用力地咽了兩口唾沫,瞪大眼睛緊緊地盯著楊衛(wèi)平那雙深邃的眼睛,有些艱難地問道。
????“菲爾德,還記得剛才我們做沖撞實(shí)驗(yàn)的時候,現(xiàn)場有個搗『亂』的家伙說的話嗎?”楊衛(wèi)平微笑著答道:“他說,我們的捷安特,是你花重金用最好的材料,請人特制出來的特型樣車。除了這位,還有個記者提出,這輛車是你花大價錢用最好的軍用航空材料,特制出來的。
????如果不是這兩個家伙提醒,我還真差點(diǎn)忽視了我們的捷安特,在全球自行車制造行業(yè),有著那么多的第一!這么好的產(chǎn)品,你覺得,450美元,就能完美的體現(xiàn)出它的『性』價比嗎?”[首發(fā)重生之動力時代87
????“這個……”修斯·菲爾德若有所思地點(diǎn)頭說道:“聽你這么一提,好像450美元確實(shí)有點(diǎn)低?!?br/>
????“菲爾德,我覺得,我們應(yīng)該趁這次機(jī)會,將我們的捷安特,打造成當(dāng)今世界自行車領(lǐng)域最頂級的奢侈品品牌!”楊衛(wèi)平目光堅毅地說道:“我們的設(shè)計,全球獨(dú)一無二!我們的材料,用的是目前最好的航空航天合金!我們的工藝,包括我們的機(jī)器設(shè)備,工人技師,全都是一流的!因此,我們的捷安特,必須是所有自行車品牌中,最頂級的!”
????“楊,我承認(rèn)你說的這些都是對的,也有道理?!毙匏埂し茽柕履槨荷荒氐攸c(diǎn)頭說道:“可是,4500美元這個價格,是不是有點(diǎn)太高了?”
????“菲爾德,你出身歐洲有名的貴族家族,相信對于當(dāng)今世界流行的那些奢侈品不會陌生吧?”楊衛(wèi)平淡然笑道:“有些商品,它體顯的不僅僅是其價值,更是一種人人向往的身份。我認(rèn)為,我們的捷安特,就是專門為那些有錢人量身打造的身份標(biāo)志。
????上百萬美元一塊表,幾十萬一個包,十多萬一件衣,幾萬塊一雙鞋,菲爾德,我相信這些你都有過吧?你想想,如果你是一名自行車愛好者,你會拒絕一輛才四千五百美元的全世界最安全最結(jié)實(shí),設(shè)計風(fēng)格最具特點(diǎn),最華美的自行車嗎?”
????“不會!”修斯·菲爾德毫不猶豫地點(diǎn)頭答道。
????“這就對了?!睏钚l(wèi)平笑呵呵地接著說道:“雖然我們的捷安特現(xiàn)在還不被人認(rèn)知和按受,但是,我深信,有了這次的新產(chǎn)品發(fā)布會,明天,全球各媒體的報紙、雜志、電視臺、廣播電臺,都會在不同版面,不同的時間段,刊登發(fā)布我們的捷安特山地車橫空出世的消息。
????我們現(xiàn)在要做的,就是再給這些媒體多提供關(guān)于捷安特山地車的不同新聞素材。我們可以請最權(quán)威的專家進(jìn)行專業(yè)測評指導(dǎo);可以在全球各地舉辦巡回車展;可以挑選最漂亮最『性』感的車模和明星來吸引消費(fèi)者的眼球;可以突出全球限量銷售這一賣點(diǎn),等等類似這樣的營銷手段,我相信麥肯錫的營銷團(tuán)隊(duì)還有更多的方式比我剛才說的還能做得更好!
????我們要讓電影廣告、電視廣告、電臺廣告、報紙雜聲平面媒體廣告中,天天都有跟我們的捷安特山地車有關(guān)的新聞報到,可以讓大多數(shù)媒體將這輪新聞炒作不斷地反復(fù)地繼續(xù)下去,直到三個月后,我們的捷安特在全球同步銷售的那一刻到來?!?br/>
????“全球限量!這個主意太好了!”修斯·菲爾德馬上從楊衛(wèi)平的話里找到一個能讓他興奮的興奮點(diǎn),“這樣我們生產(chǎn)的這款全球第一的山地車,可就具備了收藏價值!”
????“非常正確!”楊衛(wèi)平眼含贊許之光地沖修斯·菲爾德抬手打了個響指,點(diǎn)頭笑道:“這款山地車,全球限量一百萬輛!你想想,三十多個國家和地區(qū),每個月能分?jǐn)偟降姆蓊~才多少輛?再分?jǐn)偟礁鱾€城市還能剩多少輛?相對十多億消費(fèi)者群體,我可以預(yù)見,在我們的捷安特全球同步上市的那一天,每個銷售點(diǎn)前面,都將有排起長隊(duì)的顧客群體在熱情積極的等候!”
????楊衛(wèi)平提出的這個觀點(diǎn),在市場營銷學(xué)中,有一種營銷模式,稱之為“饑餓營銷”。
????該模式是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價和利潤率,也達(dá)到維護(hù)品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。
????最經(jīng)典的案例,就是蘋果公司的“可控泄漏”戰(zhàn)略為其贏得了全球市場。
????欲望激發(fā)與引導(dǎo)是饑餓營銷的一條主線,因此,宣傳造勢是廠家和商家的家常便飯,但卻是必不可少。新品上市,前期的軟硬兼施,電視廣告的普遍撒網(wǎng);電臺、報紙、雜志、電梯等媒體的重點(diǎn)培育;明星代言的眼球吸引;車展的春光外泄;專業(yè)測評的權(quán)威指導(dǎo);銷售渠道的口徑統(tǒng)一等等眾多策略與手段,各有千秋。
????楊衛(wèi)平和修斯·菲爾德現(xiàn)在要做的就是根據(jù)自身特點(diǎn),盡量做到選擇有度,行銷有法,推介有序。
????修斯·菲爾德顯然被楊衛(wèi)平的這套理念深深吸引住了,他越琢磨,越發(fā)現(xiàn)這個銷售方法可取可行。
????4500美元,相比他之前提出的450美元,整整提搞了十倍!