成都分廠的產(chǎn)品有驚無(wú)險(xiǎn)的解決了，但是也像魯浩提出了個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)統(tǒng)一品牌問(wèn)題。
　　
　　如果水泵電機(jī)還有兩個(gè)獨(dú)立分廠不能統(tǒng)一在一個(gè)品牌下就形不成一個(gè)拳頭，像這次珠海一樣自尋煩惱！
　　
　　在珠海他和谷明尚坦誠(chéng)的交換了意見，不是只有深圳這一家公司想拍死你，只要有競(jìng)爭(zhēng)都想這樣，商戰(zhàn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，看似沒有血腥，實(shí)際上他的血腥味不比戰(zhàn)場(chǎng)差，只不過(guò)你沒看到而已。
　　
　　谷明尚也算得上梟雄，他能把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的鼓風(fēng)機(jī)廠鼓搗成全國(guó)知名企業(yè)，沒有兩把刷子是不行的！
　　
　　從他的商業(yè)帝國(guó)的精神面貌來(lái)看，此人一定有高人指點(diǎn)，天時(shí)、地理、人合，三樣缺一不可。
　　
　　魯浩自然愿意相交，相互都受益匪淺，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上雙方談了各自的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，坦誠(chéng)布公的交換著意見。
　　
　　這次珠海之行也就是他能挽回了局面，換個(gè)別人很難有他的閱歷，在谷明尚的眼里起不到效果的，谷明尚看中的是魯浩的研發(fā)能力，能夠配合他坐穩(wěn)冰箱空調(diào)這前幾把交椅。
　　
　　回到廠里魯浩就召集開了一次廠務(wù)辦公會(huì)議，他在會(huì)上分享了這次珠海之行的有驚無(wú)險(xiǎn)。但是他說(shuō)：“看似有驚無(wú)險(xiǎn)，實(shí)際上己經(jīng)埋下了隱患。”
　　
　　王大民不解的問(wèn)：“不是和谷總拉上了關(guān)系了？”
　　
　　魯浩搖搖頭說(shuō)：“到了企業(yè)很大的規(guī)模，即便是董事長(zhǎng)有些事也很難糾正過(guò)來(lái)，比如現(xiàn)在所簽署的戰(zhàn)略合作伙伴這就是一道線，在他的線里自然就是他的伙伴，線外就是產(chǎn)品再好也得等待時(shí)機(jī)?！?br/>　　
　　寧川說(shuō)：“咱們要抓緊派人去各廠家談判和資詢。”
　　
　　魯浩說(shuō)：“這股風(fēng)是從南方刮過(guò)來(lái)的，先從南方的幾個(gè)廠家落實(shí)下來(lái)。我現(xiàn)在還有第二個(gè)提請(qǐng)討論的問(wèn)題，就是成都和蘭州兩大分廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題，這是最為重要的，分有分的好壞，集中有集中的利弊，大家討論一下咱們應(yīng)該怎么走？”
　　
　　項(xiàng)露主張集中，她說(shuō)：“集中起來(lái)統(tǒng)一調(diào)配，讓分廠能夠集中精力搞生產(chǎn)和提高質(zhì)量?！?br/>　　
　　王大民認(rèn)為還是分而制之，船小調(diào)頭快，責(zé)任明確。艾卓的看法是同意集中，他認(rèn)為，派出的分廠就應(yīng)該是個(gè)生產(chǎn)基地，沒有必要大而全，浪費(fèi)財(cái)力物力，擴(kuò)大規(guī)模是應(yīng)該的，如果大家想想規(guī)模大了，人員一定有響應(yīng)的配套，多了和總廠的重復(fù)環(huán)節(jié)。
　　
　　寧川提出了加大分廠的技術(shù)和質(zhì)檢人員，減少管理人員的意見。
　　
　　郇航倒是提到技術(shù)人員更要集中的觀點(diǎn)。魯浩贊成統(tǒng)一集中，這樣省去了不比要的麻煩，也就是解放生產(chǎn)力，讓分廠真正成為上規(guī)模的生產(chǎn)基地。
　　
　　大家最后同意了魯浩提出來(lái)的方案，就是集中經(jīng)營(yíng)權(quán)，放開生產(chǎn)。
　　
　　開完會(huì)后，魯浩對(duì)寧川說(shuō)：“這思想工作還得是你來(lái)，別讓蔣孝河和孫富清認(rèn)為咱奪了他的權(quán)?！?br/>　　
　　寧川笑了笑說(shuō)：“我一直在想這個(gè)問(wèn)題，我的初步想法，可以這樣，讓王大民和蔣孝河對(duì)調(diào)一下，就順利的多了，省去了很多不必要的顧慮，王大民是抓生產(chǎn)的老手，又能充分理解總部的指令，生產(chǎn)一步到位！蔣孝河回來(lái)主抓經(jīng)營(yíng)，他是一個(gè)務(wù)實(shí)而且很有點(diǎn)子的人，如果經(jīng)營(yíng)在他手里會(huì)有更大的升級(jí)。”