正確的對(duì)于這些固定資產(chǎn)的處理方案是，一切都在規(guī)定之內(nèi)行事：
首先可以定個(gè)很高的評(píng)估服務(wù)費(fèi)，如此一來(lái)又是一大筆錢(qián)孝敬到該孝敬的人口袋里，同時(shí)高服務(wù)費(fèi)還有其他妙用-反正私人企業(yè)不用走公開(kāi)發(fā)包招標(biāo)流程（就算搞招投標(biāo)也可以完全流于形式，這點(diǎn)比上市公司要強(qiáng)的多），一切都方便的很。
這里面的奧妙可以舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)表現(xiàn)。
假設(shè)一座養(yǎng)老院市場(chǎng)上的公允價(jià)值為十萬(wàn)美元。
那么愛(ài)德華作為伯格曼的“繼承人”完全可以自主選擇評(píng)估公司，經(jīng)過(guò)審慎考慮，所羅門(mén)固定資產(chǎn)評(píng)估公司成功成為養(yǎng)老院資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的供應(yīng)商。
所羅門(mén)先生及經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審后對(duì)養(yǎng)老院的估值定為十二萬(wàn)美元，略高于市場(chǎng)，但這也在合理范疇內(nèi)，畢竟資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是允許有價(jià)格波動(dòng)的，只要?jiǎng)e太過(guò)分就行。
于是愛(ài)德華需要支付資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用15000美元給所羅門(mén)先生，雖然市面上要價(jià)可能僅僅才5000，但正如前面所言，這不是上市公司，所以沒(méi)必要向大眾公布細(xì)節(jié)。
于是養(yǎng)老院以十二萬(wàn)的價(jià)格被掛牌到伊蓮娜拍賣(mài)公司進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，這也是愛(ài)德華欽定的，市場(chǎng)上拍賣(mài)收費(fèi)的傭金通常在標(biāo)的的5%左右，也就是5000美元，但愛(ài)德華認(rèn)為伊蓮娜拍賣(mài)公司的“服務(wù)”特別好，決定支付1萬(wàn)美元傭金，同時(shí)附加拍賣(mài)條款，買(mǎi)方需要承擔(dān)評(píng)估和拍賣(mài)費(fèi)用。
如此一來(lái)，原本十萬(wàn)出頭就能買(mǎi)到的養(yǎng)老院就要花費(fèi)15萬(wàn)美元，貴了50%，這足以嚇走很多真正的買(mǎi)家。
如此可以流拍幾次，直到熱度下去后，大衛(wèi)希爾養(yǎng)老服務(wù)有限公司可以稍微低些的價(jià)格拿到這些資產(chǎn)。
大衛(wèi)·希爾養(yǎng)老服務(wù)公司看起來(lái)是虧了。
但大衛(wèi)·希爾咨詢(xún)服務(wù)有限公司，每年定期向所羅門(mén)資產(chǎn)評(píng)估公司和伊蓮娜拍賣(mài)行提供人事和財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，現(xiàn)在只要朝每家多開(kāi)5000美元發(fā)票，轉(zhuǎn)眼一萬(wàn)美元到手。
或者更狠點(diǎn)，用一架注冊(cè)在俄亥俄或者懷俄明這種鳥(niǎo)地方的子公司來(lái)作為發(fā)票開(kāi)具者，通常這些中西部地區(qū)為了吸引投資都會(huì)制定相當(dāng)不錯(cuò)的稅率優(yōu)惠，甚至還有返點(diǎn)。
hemerocallis一來(lái)等于把必要的交易成本降到最低。
同時(shí)他們又都是米茲拉西慈善基金會(huì)的理事，每年都會(huì)慷慨的捐獻(xiàn)大量金錢(qián)用于慈善事業(yè)，相應(yīng)的捐款都是可以作為納稅抵扣的。
同時(shí)，米茲拉西拉比也會(huì)通過(guò)各種方法返還部分利潤(rùn)給他們，比如一些從老尼佐那兒低價(jià)買(mǎi)來(lái)的奢侈品等等。
至于大衛(wèi)·希爾拿到養(yǎng)老院后，可以稍稍多等些日子。
這期間當(dāng)然不會(huì)閑著，他的手下會(huì)以最專(zhuān)業(yè)的精神和技能把一整座養(yǎng)老院拆成一堆零散的卻又彼此間存在千絲萬(wàn)縷關(guān)系的項(xiàng)目，然后分別裝入新成立的公司。
比如a養(yǎng)老院，有100名常年住戶(hù)，ok，拆分出來(lái)，裝入新成立的大衛(wèi)希爾養(yǎng)老服務(wù)有限公司，假設(shè)每人每年支付一千美元的的養(yǎng)老錢(qián)。
那么年收入就是10萬(wàn)美元，假設(shè)利潤(rùn)率為10%，那么每年可以創(chuàng)造1萬(wàn)美元的利潤(rùn)。
每年閉著眼睛能賺10000美元的公司，作價(jià)50000美元賣(mài)出去，那是非常良心的吧？
其次，養(yǎng)老院這棟樓和附屬的地皮的使用權(quán)，這就不賣(mài)了，畢竟紐約寸土寸金，房?jī)r(jià)永遠(yuǎn)漲，留在自己手里不香嘛？其次可以每年向大衛(wèi)希爾養(yǎng)老服務(wù)有限公司收租金，同時(shí)對(duì)潛在賣(mài)家也是個(gè)默契：租金是每年要漲的，你盡可以以這個(gè)借口要求養(yǎng)老院里那些老骨頭們多交錢(qián)，否則就趕出去……
再有，養(yǎng)老院的廚房拆分出來(lái)，成立大衛(wèi)希爾養(yǎng)老食品有限公司，作價(jià)20000美元。
洗衣房拆出來(lái)-大衛(wèi)·希爾清潔有限公司，作價(jià)10000美元。
所有的雇傭人員拆出來(lái)，成立大衛(wèi)希爾人力外包資源有限公司，這個(gè)可以賣(mài)給伊蓮娜，過(guò)了一道手后，開(kāi)除那些頑固的員工就方便多了而且不會(huì)被人查到大衛(wèi)·希爾議員頭上。
當(dāng)然如果有刺頭不服管，伊蓮娜這兒也不好動(dòng)什么強(qiáng)硬手段，只能打個(gè)電話(huà)給米茲拉西拉比傾訴一下自己所面臨的痛苦，同時(shí)尋求解脫之道。
不出三天，提亞哥會(huì)帶著一群黑人混混用rap的方式，勸說(shuō)這個(gè)家伙自愿簽署離職書(shū)。
這就完了嘛？
當(dāng)然沒(méi)有，每個(gè)養(yǎng)老院都有個(gè)工具間，通常雇傭一個(gè)退休的老頭子，負(fù)責(zé)日常修理，比如換個(gè)龍頭，換個(gè)燈泡什么的。
這些人統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)掉，把所有工具間合并起來(lái)，成立大衛(wèi)希爾裝修公司，雇上兩個(gè)人，負(fù)責(zé)多家養(yǎng)老院的日常維修。
這家也不能賣(mài)，可以用來(lái)和收購(gòu)大衛(wèi)希爾養(yǎng)老服務(wù)公司的金主相互倒錢(qián)，市面上一個(gè)燈泡1美元，但叫大衛(wèi)希爾裝修公司來(lái)更換需要支付4美元的成本，其中一塊五作為返點(diǎn)。
錢(qián)從哪兒來(lái)？
當(dāng)然是養(yǎng)老院的老不死啊，反正眼下米國(guó)正處于上升期，大家手里多少都有點(diǎn)錢(qián)，一點(diǎn)一點(diǎn)榨就是了。
如果老不死的錢(qián)用的差不多了怎么辦？
別急。
這不還有大衛(wèi)·希爾市政養(yǎng)老服務(wù)公司么？
這是大衛(wèi)希爾老爺和紐約市政府合資成立的，面向慈善的福利機(jī)構(gòu)。
市政府出資向?qū)I(yè)的大衛(wèi)希爾養(yǎng)老集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，用來(lái)收容那些無(wú)家可歸的老人。
至于地點(diǎn)么，咳咳，養(yǎng)老院地下室還空著呢，安排一下20張床位還是能擠進(jìn)去的。
反正不要錢(qián)，給個(gè)地方住就是了，要求再高，就把你個(gè)老不死的扔到大街上去。
至于日常伙食呢？依然是向大衛(wèi)希爾養(yǎng)老食品公司購(gòu)買(mǎi)，錢(qián)當(dāng)然是政府出，但大衛(wèi)希爾養(yǎng)老食品公司的成本并不會(huì)因此而上升，反正老不死的胃口都小，每人扣掉一調(diào)羹的量，也足以喂飽地下室那20個(gè)。
若還是不夠，冷麥片粥管夠。
要是再敢羅嗦，就扔到大街上去。
這是一種處理方式，簡(jiǎn)單省力，但還是不能榨出最多的錢(qián)來(lái)。
實(shí)際上國(guó)會(huì)老爺們通常更傾向于下一種方法，更復(fù)雜，但來(lái)錢(qián)更多也更不容易被查出來(lái)，這時(shí)候就需要引入華爾街的吸血鬼了。