????九月的夜晚,除了無(wú)休止的蟬鳴,也就是那漆黑夜空的點(diǎn)點(diǎn)繁星,給吳奇留下了深刻的印象。
????生活中,平淡如水,總是多于激烈若火。
????在吳奇返回玄武市后,公司依舊照常的運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有因?yàn)樗牡絹?lái),而大發(fā)神威,打敗強(qiáng)敵也沒(méi)有因?yàn)樗某霈F(xiàn),而招惹強(qiáng)敵。吳奇也沒(méi)有立刻采取什么激進(jìn)政策,因?yàn)?,他明白,公司就像是種田,他在合適的時(shí)候、合適的地點(diǎn)播種合適的種子,而后他只能耐性等待種子,在未來(lái)慢慢的發(fā)芽,而他能做的就是細(xì)心呵護(hù)自己的作物。
????但是,吳奇有其他人比不了的優(yōu)點(diǎn)。
????他知道那一塊田地適合種植,他知道什么時(shí)候適合種植,他知道未來(lái)什么“農(nóng)作物”更貴,他也知道未來(lái)的風(fēng)雨災(zāi)害
????總結(jié)一下,就是這逼開(kāi)掛了。
????九月十九日,看著電視里的新聞。
????華夏的十六屆四中全會(huì)召開(kāi)后,執(zhí)政黨再會(huì)議中提出了“建立和諧社會(huì)的歷史目標(biāo)”。
????是的,大家所說(shuō)的和諧社會(huì)、河蟹當(dāng)?shù)腊。?br/>
????就是在04年九月十六日全面被確認(rèn)的,所以“河蟹”神獸的生日就是這天。
????而近期。
????蘇果的馬家良,許是知道吳奇已經(jīng)歸來(lái)了,蘇果與蘋(píng)蘋(píng)便利在便利店上的競(jìng)爭(zhēng)上,再也默契的告一段落。
????因?yàn)?,一個(gè)有主心骨的公司不是那么容易打垮的。
????尤其是,雙方摩擦過(guò)多之后,讓一眾的外國(guó)巨頭有些蠢蠢欲動(dòng),也讓蘇果捏著鼻子人下了蘋(píng)蘋(píng)便利的擴(kuò)張。
????而相對(duì)應(yīng)的,物流公司也成了吳奇近期的工作重點(diǎn)。
????先說(shuō)一下快達(dá)物流的近況,這家本來(lái)僅僅是一個(gè)線小城市的物流公司,在吳奇的全面支持下,它也已經(jīng)在長(zhǎng)三角地區(qū)的絕大多數(shù)三四線城市,初步建立了自己的物流站點(diǎn),并且運(yùn)轉(zhuǎn)的還算流暢。
????公司發(fā)展還是要遵循基本規(guī)則的,尤其是物流公司這種一步一個(gè)腳印的公司,更是如此了。
????能夠在一年的時(shí)間,在長(zhǎng)三角的三四線城市初步建立一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的物流體系,物流公司的管理層,已經(jīng)算是很出色的完成了任務(wù)。
????而近期,讓吳奇頭疼的是物流和便利店兩家的爭(zhēng)端!
????早期的時(shí)候,物流和便利店兩家常常因?yàn)橛行╇u毛蒜皮的事情,鬧得不可以開(kāi)交,也讓集團(tuán)旗下的其他子公司在旁邊吃瓜,看了個(gè)熱鬧。
????后來(lái),吳奇覺(jué)得事出必有因,就讓秘書(shū)處暗中的調(diào)查一下,這兩者到底存在什么矛盾?而且還不敢直白的說(shuō)出來(lái)?
????而秘書(shū)處給出的答案讓他大吃一驚,但是也覺(jué)得一切都是在意料之中。
????物流公司和便利店的矛盾,一切的原因都是因?yàn)橐粋€(gè)字。
????錢(qián)!
????在吳奇的集團(tuán)旗下,唯有兩家公司屬于重資產(chǎn)型企業(yè)。
????一家是物流公司,一家就是便利店!
????什么是重資產(chǎn)型企業(yè)?什么又是輕資產(chǎn)型企業(yè)?
????重資產(chǎn)公司是以擁有大量硬資產(chǎn)為財(cái)務(wù)特征的公司,而輕資產(chǎn)公司是以無(wú)形資產(chǎn)“虛”資產(chǎn)占主導(dǎo)的公司。
????輕資產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)一般通過(guò)兩種方式:一是將重資產(chǎn)業(yè)務(wù)外包或轉(zhuǎn)讓出去二是收購(gòu)其它企業(yè)的一部分股權(quán),本企業(yè)輸出品牌,輸出管理,利用自己有限的資金,盤(pán)活被收購(gòu)企業(yè)的重資產(chǎn)
????廣告公司和互聯(lián)公司,就是典型的輕資產(chǎn)公司!
????而物流和便利店則是典型的重資產(chǎn)。
????額,更準(zhǔn)確的是,吳奇所要發(fā)展的自營(yíng)物流體系和自營(yíng)便利店體系屬于典型的重資產(chǎn)公司!
????如果,可以通過(guò)品牌輸出,加盟獲得擴(kuò)張,就算是輕資產(chǎn)公司。
????而重資產(chǎn)的特色,就是資金需求大!
????買(mǎi)車建立物流中心,需要大量的金錢(qián),壓在這些可能貶值折舊的“重資產(chǎn)”上。
????租店、賣店、裝修,建立食品供應(yīng)中心,也需要大量的資金支持,同樣的自營(yíng)便利店也算是重資產(chǎn)型企業(yè)!
????要是總公司沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,兩個(gè)公司也只能通過(guò)它們可憐的盈利來(lái)自主擴(kuò)張。
????但是,當(dāng)它們有一個(gè)財(cái)大,但是氣卻不粗的總公司后,他們之間就存在競(jìng)爭(zhēng)啦!
????廣告公司,只要在競(jìng)爭(zhēng)廣告牌的時(shí)候花錢(qián),而后這些廣告牌就可以帶來(lái)源源不斷的利益。