這個特點(diǎn)，越是大型公司越是如此，越是新型公司也是明顯。
　　由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，造成的現(xiàn)代社會的信息大爆炸，從而導(dǎo)致普通民眾對于大型的公司的權(quán)利結(jié)構(gòu)也越來越了解。
　　你會愿意你使用的社交網(wǎng)絡(luò)軟件，是一個五六十歲無趣的老頭子開發(fā)設(shè)計(jì)的嗎？
　　你會愿意你使用的電商網(wǎng)站，是一家做假貨發(fā)家的企業(yè)開發(fā)的嗎？
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　　消費(fèi)者和客戶們，不再僅僅消費(fèi)產(chǎn)品，同時他們也在享受互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)。
　　他們開始對于公司的創(chuàng)始人也有了自己的喜好和偏愛，就好像是美利堅(jiān)的蘋果公司，喬幫主就被塑造成一個“力挽狂瀾的英雄”，從而吸引了一眾的粉絲支持。
　　而后，他推出的智能手機(jī)，用戶們更是將他推上了“科技推動者”的神壇！
　　雖然他私下確實(shí)有無數(shù)的黑點(diǎn)，但是誰讓他完全滿足了消費(fèi)者對于領(lǐng)導(dǎo)人的幻想呢？
　　更別說，這一行為也隨之提升了“蘋果公司”的品牌價值。
　　與他相同，谷歌兩位創(chuàng)始人就算是很低調(diào)，但是也鮮明的塑造了自己的形象。
　　前世的臉譜網(wǎng)小札，也是同樣的套路……、
　　國外如此。
　　國內(nèi)也不乏這樣，為自己塑造人設(shè)的公司。
　　大米的雷俊，阿里的jack馬……
　　臉譜網(wǎng)想要出海，必須要符合外國人的價值觀。
　　不僅僅商品服務(wù)要符合，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同樣要符合外國人的價值觀。
　　而吳奇面臨的問題，可比那些美利堅(jiān)公司還要艱巨；也比局限于國內(nèi)發(fā)展的公司，需要考慮的還要更多，也更加全面。
　　他是一個純正的華夏人，決不可變更。（他絕沒有宇宙第一大泡菜國血統(tǒng)！）
　　這輩子，臉譜網(wǎng)也是個血統(tǒng)純正的華夏企業(yè)！
　　吳奇想要把臉譜網(wǎng)世界化，把它推廣到全球……
　　這個難度和華夏足球隊(duì)在世界杯上進(jìn)球的難度差不多。
　　可以預(yù)見到，未來的臉譜網(wǎng)一定會遇到無數(shù)的刁難。
　　來自用戶的、來自政府的、來自某些團(tuán)體的、來自對手的……
　　從隱私方面的、從安全方面的、從壟斷方面的……
　　無數(shù)的明槍暗箭，將會如同鋪天蓋地的洪流一樣向吳奇和他的臉譜網(wǎng)襲來！
　　所以，吳奇必須要先進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審查。
　　先練好自己的內(nèi)功，做到自己絕不可以先出錯。
　　而通過秘書處的一次模擬的審查。
　　程光明的問題，就凸顯出來了！
　　不是他的能力方面存在問題，而是他曾經(jīng)的工作背景問題。
　　他有曾經(jīng)擔(dān)任一家國有企業(yè)的副總的經(jīng)歷！
　　在國內(nèi)，也許有利于臉譜網(wǎng)在初期拓展政府關(guān)系，規(guī)避有些政策風(fēng)險，了解怎么和政府部門打交道……
　　可以說，如果初期沒有程光明這么一個“內(nèi)部人士”，那么臉譜網(wǎng)也不會與政府部門有這么和善的關(guān)系。
　　但是，對于把目標(biāo)對準(zhǔn)海外市場的臉譜網(wǎng)來說，這就是一大致命弱點(diǎn)了。
　　事情總有兩面性！
　　吳奇都可以猜到，未來的外國媒體會怎么造謠了。
　　“臉譜網(wǎng)，有華夏政府人員任主要職務(wù)……”
　　“你的信息并不安全，華夏政府人員入駐臉譜網(wǎng)關(guān)鍵職位……”
　　“臉譜網(wǎng)系華夏政府陰謀……”
　　“國會議員xxx：因臉譜網(wǎng)安全問題，提議關(guān)閉臉譜網(wǎng)……”
　　“……”
　　對于很多外國用戶來說，他們是分不清國有企業(yè)和政府部門在華夏到底有什么區(qū)別？
　　別說他們了，就是一般的華夏人都不太清楚。
　　或者可以說，確實(shí)沒啥太大的區(qū)別……
　　兩者在04年的時候，企業(yè)和政府部門以及事業(yè)單位，還是可以隨意的互調(diào)任職的，電力公司的總經(jīng)理轉(zhuǎn)任某地的能源局長是常有的事情，某個校長當(dāng)了市長也很正常。
　　吳奇也不知道，未來國內(nèi)還會不會是這樣？
　　但是，既然發(fā)現(xiàn)了這個會被攻擊的弱點(diǎn)。