????生產(chǎn)電風(fēng)扇這件事情，林振華已經(jīng)考慮了很長(zhǎng)時(shí)間了。他不是一個(gè)莽撞的人，很多事情都會(huì)在腦子里考慮良久，方才付諸行動(dòng)。在承包勞動(dòng)服務(wù)公司之初，他沒有推出這項(xiàng)產(chǎn)品，原因是多方面的。
????一則整個(gè)公司的資金不足，很難有足夠的投入來形成批量生產(chǎn)的能力。其二是公司職工對(duì)他的信任感不夠，萬一電風(fēng)扇的銷售出現(xiàn)一些周折，就有可能會(huì)使他在公司權(quán)威掃地，再也無法調(diào)動(dòng)起大家的積極性。
????第三個(gè)方面，也是最重要的一個(gè)方面，就是公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系還沒有理順，他如果把電風(fēng)扇的業(yè)務(wù)做得非常紅火，說不定就會(huì)有人伸手來摘桃子，屆時(shí)他連一點(diǎn)拒絕的權(quán)力都沒有。
????一年多時(shí)間過去，形勢(shì)已經(jīng)完全發(fā)生了變化。前期那些小打小鬧的業(yè)務(wù)，給林振華帶來了空前的地位?，F(xiàn)在，整個(gè)漢華實(shí)業(yè)公司的職工們，對(duì)于林振華都產(chǎn)生了一種近乎崇拜的感覺，這使得他無論要推行一項(xiàng)什么新的計(jì)劃，都變得更加容易。
????漢華實(shí)業(yè)公司的股份制改造，最終去掉了林振華的心病。盡管在目前的政策下，漢華實(shí)業(yè)公司的這種股份制改革還必須掛上羊頭來賣狗肉，但林振華知道，幾年之后，這種制度就能夠見光了。那時(shí)候，他只要拿出自己的股權(quán)證明，就可以獨(dú)立自主地運(yùn)營(yíng)這家公司。
????從那時(shí)候起，林振華就正式開始著手籌劃生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的事情，經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡之后，他最終選定了電風(fēng)扇作為業(yè)務(wù)的突破口。
????電風(fēng)扇這種商品，在制作工藝上沒有什么太大的難度。整臺(tái)機(jī)子不外乎就是底座、支架、機(jī)頭、轉(zhuǎn)葉、風(fēng)罩和內(nèi)部的一個(gè)簡(jiǎn)單電路而已。所有這些，相對(duì)于漢華機(jī)械廠的技術(shù)水平來說，實(shí)在就是小菜一碟，林振華有充分的信心把它做好。
????與漢華機(jī)械廠傳統(tǒng)上生產(chǎn)的冰機(jī)、真空泵等產(chǎn)品不同，電風(fēng)扇是一種大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。漢華機(jī)械廠生產(chǎn)冰機(jī)這類產(chǎn)品，多數(shù)時(shí)候都是單件生產(chǎn)，偶爾需要同時(shí)生產(chǎn)三五臺(tái)，也就算是到頂了。單件或者小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，其質(zhì)量管理要求與大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品完全不同。
????簡(jiǎn)單地說，對(duì)于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品來說，生產(chǎn)過程中哪怕是節(jié)省下一個(gè)動(dòng)作，其帶來的效益也是十分可觀的。與此同時(shí)，如果有一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)格，那么在數(shù)以萬次的生產(chǎn)中，就一定會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，帶來產(chǎn)品質(zhì)量上的問題。
????在當(dāng)年，全面質(zhì)量管理的理念已經(jīng)從日本介紹到中國來了，各家企業(yè)都成立了所謂qc小組，學(xué)習(xí)日本的質(zhì)量管理理論。不過，由于時(shí)代的局限性，大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理都流于形式，充其量是學(xué)了個(gè)皮毛，把最容易做的一些方面給做到了，稍微麻煩一點(diǎn)的東西就放棄了。
????在林振華穿越前的那個(gè)時(shí)代，質(zhì)量管理的理論已經(jīng)發(fā)展得比80年代要成熟得多，諸如iso9000之類的概念，已經(jīng)深入人心。林振華作為一個(gè)機(jī)械專業(yè)的研究生，對(duì)這個(gè)方面自然也是接觸得比較多的，他現(xiàn)在要做的，就是把這些后世的觀念與當(dāng)時(shí)的客觀條件結(jié)合起來，設(shè)計(jì)出一套最佳的質(zhì)量控制流程。
????流程的細(xì)節(jié)，倒也不必多說了，倒是那些培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等等東西，把大家弄得眼花繚亂的。不過，林振華放出話來，培訓(xùn)不合格的，一概不能上生產(chǎn)線，只能作為輔助工種，拿最低一檔的工資。
????僅此一句話，就足以讓那些自小就不愛讀書的大姑娘小伙子們膽戰(zhàn)心驚了。當(dāng)年，父母拿著竹篾子暴打都沒能讓他們學(xué)會(huì)認(rèn)真看書，林振華一句話，就讓他們屁顛屁顛地復(fù)習(xí)功課去了。沒辦法，到時(shí)候林經(jīng)理拿出卷子來，考不及格的人，就只能去當(dāng)搬運(yùn)工，又臟又累且不說了，關(guān)鍵是收入受影響啊。
????林經(jīng)理倒是說過，當(dāng)搬運(yùn)工也是一件很光榮的事情，他自己就親自當(dāng)過搬運(yùn)工，可是，這種光榮的事情，似乎沒有哪個(gè)青工有興趣去試一試的。
????硬件方面的事情，也需要林振華操心。為了加工電風(fēng)扇的各個(gè)部件，林振華拿出公司這一年多來形成的積蓄，加上自己從欣欣商店拿到的分紅，采購了一批機(jī)床。
????其中，有一臺(tái)200噸壓力的沖床，還是從常紅廠的嚴(yán)元和那里買來的。那是常紅廠淘汰下來的一臺(tái)設(shè)備，還有一些故障。林振華差不多是以買廢鐵的價(jià)格把這臺(tái)沖床買回來，又請(qǐng)金工車間和機(jī)修車間的幾位老師傅聯(lián)合會(huì)診，好好拾掇了一通，最后，這臺(tái)沖床就變得像新床子一樣好用了，風(fēng)扇的葉片就得靠這臺(tái)沖床沖壓出來。
????除了通用設(shè)備之外，生產(chǎn)電風(fēng)扇還需要一些專用的工具。林振華把整個(gè)生產(chǎn)流程在腦子模擬了一遍，然后自己動(dòng)手，畫了一些圖紙，同樣交給金工車間，幫忙制作出來。這就是隨身帶著機(jī)械廠的好處了，要造幾件工具，根本就不用麻煩別人，自己廠子里就給解決了。
????漢華實(shí)業(yè)公司的工棚也已經(jīng)進(jìn)行了改造，按照流水線的原理，劃分出若干個(gè)區(qū)域。真實(shí)的流水線現(xiàn)在還沒法建立起來，光是地方就不夠大。漢華廠的空間也有限，要想再找出更大的場(chǎng)地也不容易了，只能先這樣將就著。
????也不知道是林振華拍馬屁起了作用，還是謝春艷真的很關(guān)心漢華實(shí)業(yè)公司的發(fā)展。從新宜縣回來之后沒多久，林振華就接到了輕化廳的正式批復(fù)，同意漢華實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)電風(fēng)扇，列入輕化廳的生產(chǎn)計(jì)劃，第一期先供應(yīng)1萬套電風(fēng)扇的原材料，后期視生產(chǎn)情況和市場(chǎng)情況再行安排。
????原材料一到位，整個(gè)公司就進(jìn)入了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在此前，林振華已經(jīng)利用一些已有材料，進(jìn)行過試生產(chǎn)，完成了對(duì)整個(gè)流程的磨合?，F(xiàn)在可以開始批量制造了。工人們揮汗如雨，在各自的工作位置上做著加工和裝配的工作。幾名搬運(yùn)工推著小車，一路小跑著，運(yùn)送著原材料、半成品和成品。
????“嗬，好熱鬧的生產(chǎn)場(chǎng)面啊。”朱鐵軍在百忙之中，抽空前來視察，見到車間里熱火朝天的場(chǎng)面，也不禁贊嘆起來。
????隨著朱鐵軍前來視察的孔海江說道：“小林，你這個(gè)生產(chǎn)過程，很像那個(gè)美國電影，叫什么來著？就是有個(gè)小胡子工人的那個(gè)?！?br/>
????“卓別林的《摩登時(shí)代》吧？”林振華笑著提示道，前些天廠里曾經(jīng)放過這部電影，所以他有些印象。
????“對(duì)，就是《摩登時(shí)代》，小林，你這是不是有點(diǎn)四個(gè)現(xiàn)代化的樣子了？”