兩口子就是床頭吵完床尾和，何況沒(méi)吵架，只是王賈突然訓(xùn)了一頓王心怡。王心怡端著一碗壯陽(yáng)湯來(lái)請(qǐng)求懲罰之后，就不用說(shuō)了男女都懂得。
　　“老爺啊前兩天你要我收購(gòu)的理光公司和世嘉公司我已經(jīng)完成任務(wù)了。這家公司是市村青在1936年成立的理化學(xué)研究所，研究所主要研究理研陽(yáng)畫(huà)感光紙，1963年正式易名為理光，并在同年成立香港分公司。
　　他們的第一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新是于1950年問(wèn)世的，全球第一架大規(guī)模生產(chǎn)的雙鏡頭反光相機(jī)。這種程度的技術(shù)創(chuàng)新意義深遠(yuǎn)，顯示了他們對(duì)未來(lái)持有的遠(yuǎn)見(jiàn)和抱負(fù)。理光于1955年又創(chuàng)造了其首臺(tái)桌面影印機(jī)?，F(xiàn)在正在研究世界首臺(tái)全數(shù)碼傳真機(jī)而且我估計(jì)他們的研究很快就會(huì)有成果了。
　　而市村在1968年逝世了，現(xiàn)在公司希望就在眼前，可是什么時(shí)候成果還是沒(méi)有人知道。這個(gè)項(xiàng)目動(dòng)用了大量的資金。公司正處在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，如果成果他們將創(chuàng)建奇跡。而失敗將面對(duì)很大的危險(xiǎn)。你讓我提前散播的美國(guó)要研究出桌面影印機(jī)的消息加上摩根花旗銀行的幫忙，我們用日本人的身份從市村的后人那里收購(gòu)了他們的公司。
　　這個(gè)理光公司我還好理解不過(guò)這sega（世嘉）推出了一款叫“periscope（潛望鏡）”的彈珠臺(tái)后，立刻受到全球的歡迎。但是這么一個(gè)小游戲公司又有什么意思呢？你就這么看好這家公司？”
　　“老婆啊，理光公司始終致力于通過(guò)不斷創(chuàng)新去幫助人們解決在工作或居家生活中遇到的難題，對(duì)這個(gè)公司而言，這始終是驅(qū)動(dòng)公司前進(jìn)的重要?jiǎng)恿?。在倡?dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，公司還提倡公司要有社會(huì)責(zé)任感，這種社會(huì)責(zé)任感在這之前，卻幾乎是聞所未聞。在理光業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，他都最先、由衷地為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)性做奉獻(xiàn)。
　　理光公司將來(lái)一定會(huì)成為全球化大公司，而秉承最初的理念才是關(guān)鍵。理光的兩個(gè)理念：為客戶去創(chuàng)新，為理光產(chǎn)品涉及的每一個(gè)人去堅(jiān)持可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新化解人們遇到的難題。
　　這理念才是他們公司最寶貴的東西，我們也要把這一理念加入到我們的公司里去。這樣才能長(zhǎng)足的發(fā)展。其次才是他們的科技研究人員。我們用日本的人，日本的公司為我們賺錢，多么美好的事情。
　　而世嘉公司啊，他們的未來(lái)你不懂得，現(xiàn)在只是一個(gè)簡(jiǎn)單的布局，不要著急嘛?，F(xiàn)在你關(guān)注的應(yīng)該是
　　我們還要在日本收購(gòu)銀行。當(dāng)然還是要用日本人的身份收購(gòu)。銀行的名字我都想好了，就叫日本開(kāi)拓銀行。即滿足日本人的虛榮心也滿足了我們的戰(zhàn)略步奏。
　　布雷頓森林體系解體以后，全球貨幣走向自由浮動(dòng)匯率時(shí)代。本國(guó)貨幣的國(guó)際地位一向被認(rèn)為是影響跨國(guó)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)因素。日元匯率隨著日本經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)、外貿(mào)聯(lián)系增多、匯率體制改革以及美國(guó)政府施壓，進(jìn)入持續(xù)升值的軌道。
　　1970年日元匯率為1美元兌360日元，而這之后持續(xù)的升值我們已經(jīng)看到，現(xiàn)在1美元兌300日元。日元的升值將是大勢(shì)所趨。
　　日本銀行對(duì)外投資購(gòu)買力大增。基于匯率的原因，在外匯儲(chǔ)備大增、日元升值和銀行資金過(guò)剩的背景下，對(duì)外投資收益增幅大于日元升值增幅，日本銀行將積極尋求對(duì)外擴(kuò)張。。
　　日元還會(huì)大幅升值，這已經(jīng)是國(guó)際共識(shí)，將導(dǎo)致日本銀行的資本賬面值大幅增加，國(guó)際評(píng)級(jí)提高，使得銀行可以獲得廉價(jià)資金，海外資產(chǎn)快速擴(kuò)張。這是間接效應(yīng)。隨著利率自由化，但日元升值的間接效應(yīng)將不容忽視。
　　在金融自由化背景下，日本銀行會(huì)逐漸放松管制，如放寬了銀行參與外匯交易業(yè)務(wù)、海外機(jī)構(gòu)向境內(nèi)客戶提供歐洲日元貸款等限制，國(guó)際業(yè)務(wù)增加。但是利率管制、分業(yè)經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管政策維持，將會(huì)迫使一些銀行為規(guī)避管制，到海外市場(chǎng)尤其離岸市場(chǎng)設(shè)立機(jī)構(gòu)，開(kāi)展國(guó)內(nèi)限制性業(yè)務(wù)。
　　實(shí)行利率管制，國(guó)內(nèi)利率低于歐美市場(chǎng)利率，為日本銀行在國(guó)內(nèi)融資，在歐美放貸，全球配置資源，國(guó)際化發(fā)展提供了有利條件。日本政府會(huì)保護(hù)支持，消除了日本銀行國(guó)際化的后顧之憂。刺激其實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。。
　　紐約、倫敦、瑞士、香港等作為國(guó)際金融中心，各具特色，對(duì)外資銀行有較大吸引力，日本銀行進(jìn)入這些地區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)，開(kāi)展債券交易等業(yè)務(wù)。形成全球24小時(shí)連續(xù)交易系統(tǒng)。歐美國(guó)家銀行業(yè)市盈率普遍相對(duì)較低，而日本銀行市盈率較高，日元購(gòu)買力較強(qiáng)，海外收購(gòu)成本低。
　　在外資政策上，歐洲市場(chǎng)管制較嚴(yán)，日本銀行在歐洲市場(chǎng)收購(gòu)會(huì)較少，以新設(shè)機(jī)構(gòu)為主。美國(guó)就不同啦，你想想美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)寬松，美國(guó)銀行為提高資本充足率，向外資銀行大量出售貸款，日本銀行將得以合理的價(jià)格接手許多美國(guó)銀行。美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模大，美國(guó)銀行法禁止跨州經(jīng)營(yíng)。銀行與證券保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)，銀行規(guī)模普遍不大，分割于不同城市，不能向客戶提供全面金融服務(wù)等，也為日本銀行進(jìn)入開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)提供了有利的條件。
　　日本銀行的資源優(yōu)勢(shì)包括規(guī)模較大、融資成本低、客戶關(guān)系穩(wěn)定以及日本政府保護(hù)等，抓住時(shí)機(jī)，全面出擊，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)放度不高，監(jiān)管政策嚴(yán)格，政府對(duì)銀行提供隱性保護(hù)，銀行破產(chǎn)率低，同時(shí)銀行與企業(yè)相互持股，股權(quán)相對(duì)穩(wěn)定，股價(jià)波動(dòng)不大，銀行缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的壓力和動(dòng)力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足，但是，由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境大好，日本銀行全球化擴(kuò)張擁有豐富的資源優(yōu)勢(shì)。