《無(wú)間道》的剪輯工作進(jìn)展很快，對(duì)于甘敬而言，這是比拍戲更輕松的事情。
　　
　　然而，這方面沒(méi)有問(wèn)題，檔期的問(wèn)題卻是前所未有的大。
　　
　　三天兩場(chǎng)會(huì)、兩天四場(chǎng)會(huì)，京城藍(lán)光文化的影視部門陷入繁忙和焦慮之中，這種情緒在老板辣手剪輯、飛速推進(jìn)之后更是彌漫到了公司的上上下下。
　　
　　按照俞婧和楚慧臨時(shí)組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的預(yù)計(jì)，如果在國(guó)慶檔依照幾條院線的要求來(lái)，那么，假設(shè)《無(wú)間道》能拿到5億票房，制片方的利益損失會(huì)超過(guò)2000萬(wàn)。
　　
　　本身5億票房是只能拿到1.5億左右的分成，這涉及到的實(shí)質(zhì)損失不可謂不大。
　　
　　《無(wú)間道》制片的三家公司里，京城藍(lán)光文化是最大的投資方，也是在面對(duì)院線要求最感壓力的一家公司，尤其，通過(guò)張中暉嗅到味道的康潤(rùn)隱隱是有表示參與發(fā)行但需要提高分成的意思，這就更讓公司上下二十五口人覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)所適從。
　　
　　四月二十三，周一例會(huì)，甘敬提早到了一會(huì)參與了公司會(huì)議。
　　
　　京城藍(lán)光的部門劃分比較粗糙，影視資源部、藍(lán)光開發(fā)部分別由楚慧和俞婧統(tǒng)率，常務(wù)部門諸如人力、財(cái)務(wù)也由楚慧負(fù)責(zé)，而在影視資源部下又分出了制片、宣發(fā)、綜辦，綜辦之中包含了化妝師、道具師等后勤人員。
　　
　　例會(huì)是中層往上，加上甘敬一共是八個(gè)人，涉及方面比較廣，勉強(qiáng)還算是麻雀雖小五臟俱全。
　　
　　只是，這次會(huì)議上的氣壓是落到數(shù)天以來(lái)的最低谷，經(jīng)過(guò)調(diào)研、協(xié)商，大家都清晰的明白單純依靠藍(lán)光+東方+山城是很難撼動(dòng)院線方的胃口了。
　　
　　更讓人可慮的是，萬(wàn)一答應(yīng)了金潤(rùn)和京樂(lè)對(duì)于《無(wú)間道》不合理的返點(diǎn)要求，其他院線紛紛跟進(jìn)怎么辦？
　　
　　這不是不可能的。
　　
　　“我說(shuō)兩句?！备示囱劭粗景ǔ酆陀徭旱钠邆€(gè)人情緒越來(lái)越低，他清了清嗓子，讓眾人把目光匯聚在自己身上。
　　
　　“第一，我們公司成立時(shí)間才一年多，能夠盈利是已經(jīng)很不錯(cuò)了，多一點(diǎn)少一點(diǎn)總比虧本強(qiáng)吧？正常工作該做的還是要做好，我這邊快剪好了，送審一定不能出錯(cuò)，宣發(fā)也要幾家配合好。”
　　
　　“第二，康潤(rùn)既然在這個(gè)時(shí)候想?yún)⑴c發(fā)行，那你們也不要帶著情緒，不要覺(jué)得人家趁火打劫。公歸公，私是私，我們先做一個(gè)讓利給康潤(rùn)和讓利給院線的衡量，哪方面我們利益最大就先做一個(gè)保底選擇?！?br/>　　
　　“第三，我剛才聽到有人提到當(dāng)初就應(yīng)該讓康潤(rùn)參與投資，這樣到了上映時(shí)自有他們來(lái)擺平院線，我不同意這樣的說(shuō)法。那時(shí)候如果讓他們參與進(jìn)來(lái)，整個(gè)劇組的話語(yǔ)權(quán)必然是由康潤(rùn)掌握，拍攝走向也不能按照我的想法來(lái)?！?br/>　　
　　甘敬緩緩掃視在座的七個(gè)人，說(shuō)道：“我還是那句話，電影要堅(jiān)持質(zhì)量不動(dòng)搖，一時(shí)的挫折不要?jiǎng)訐u，院線這種返點(diǎn)潛規(guī)則是不合理的，現(xiàn)在解決不了可以留待以后?！?br/>　　
　　“等一個(gè)上映?！?br/>　　
　　“上映后，這部片子的質(zhì)量足以幫我們解決很多問(wèn)題，《無(wú)間道》可以是一個(gè)系列?！?br/>