只不過韓天府第一次見樓承諾這個(gè)年輕董事長，不知道他心性怎么樣，為了飯碗著想，韓天府不打算初見面就得罪他，所以心里雖然有點(diǎn)想法，但沒有開口。

    見著眾人的臉色，樓承諾怎么會(huì)不知道他們對橙子這個(gè)名稱的大致想法，笑道：“各位不要覺得橙子沒有什么內(nèi)涵，我們是賣什么的？”

    “賣隨身聽的，我們的隨身聽直接賣給消費(fèi)者，你們覺得，橙子隨身聽聽起來比較有趣，還是什么樂而富隨身聽、吉祥隨身聽有趣？”

    “而且橙子名稱夠顯眼，我想，大家聽見橙子這個(gè)名詞，都會(huì)好奇怎么用這名稱當(dāng)公司名吧？”

    “這就達(dá)到了我取橙子為公司名的目的了，就是要讓大眾對橙子公司有印象！”

    樓承諾一番話，總算勉強(qiáng)說服了眾人。

    當(dāng)然，這眾人被說服，是嘴上被說服還是心里被說服，樓承諾不是他們心里的蛔蟲，這就不得而知了。

    “好了，如果大家都沒有意見，那么公司更名的事情，就這么定下來了，這件事情，韓經(jīng)理你安排人處理好?！睒浅兄Z說道。

    接著，樓承諾說起另一件事，“下一個(gè)事，我打算在公司四大部之外，再設(shè)置一個(gè)廣告運(yùn)營部?！?br/>
    “各位，橙子公司的隨身聽業(yè)務(wù)想要發(fā)展壯大，除了埋頭苦干之外，廣告營銷也是必不可少的輔助，沒人知道你的產(chǎn)品，會(huì)有多少人愿意來進(jìn)貨？”

    “可是當(dāng)你的產(chǎn)品天下聞名之后，不用你去聯(lián)絡(luò)，人家都會(huì)主動(dòng)上門，這就是廣告的魅力。”樓承諾說道。

    橙子公司的舊有管理層，樓承諾在他們沒有出多大問題之前，不會(huì)大動(dòng)手術(shù)，而是保持現(xiàn)有的管理層人員。

    但保留他們并不意味著樓承諾不摻沙子，畢竟樓承諾也擔(dān)心他們會(huì)集體聯(lián)合起來瞞騙自己。這組建新部門，從外界空降新高層就是摻沙子的第一步。

    “然后就是業(yè)務(wù)安排上的事情，目前橙子公司的隨身聽業(yè)務(wù)不會(huì)動(dòng)，但橙子公司不會(huì)只做一個(gè)業(yè)務(wù)，我可以透露個(gè)消息給你們，我現(xiàn)在已經(jīng)通過獵頭等渠道在聯(lián)絡(luò)合適的手機(jī)開發(fā)負(fù)責(zé)人，也就是說，公司以后會(huì)進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。”

    “各位，我收購?fù)黄乒?，不是小孩子的過家家，是真正想要將它做大做強(qiáng)，乃至成為業(yè)界第一的，請各位不要看我年輕，就隨意陪我玩，請把它當(dāng)成自己以后安身立命的事業(yè)?！睒浅兄Z告誡道。

    討論完業(yè)務(wù)安排之后，樓承諾又向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人了解了下公司經(jīng)營信息、財(cái)務(wù)信息，另外詢問的著重點(diǎn)，自然在于公司有沒有遺留的債務(wù)債權(quán)，畢竟雷達(dá)的堅(jiān)持，的確讓人有些奇怪。

    好在，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信誓旦旦的表示，突破科技并沒有什么壞賬存在。

    雖然不否認(rèn)存在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說假話、財(cái)務(wù)造假賬的可能，但樓承諾收購?fù)黄瓶萍脊局畷r(shí)，畢竟已經(jīng)與原來的股東們簽署了債權(quán)追責(zé)合同，所以他其實(shí)也沒多怕。

    反正真出了債務(wù)，債務(wù)方向突破科技追償，突破科技也會(huì)向原股東追償。

    散會(huì)后，樓承諾帶著韓天府來到了生產(chǎn)研發(fā)部。

    生產(chǎn)研發(fā)部的工作，除了管理隨身聽工廠對隨身聽進(jìn)行流水線生產(chǎn)之外，就是設(shè)計(jì)隨身聽外觀，然后進(jìn)行工業(yè)整合，即將采購來的元器件整合進(jìn)新設(shè)計(jì)的隨聲聽里。

    當(dāng)以上一切流程完畢的時(shí)候，隨身聽也就進(jìn)入了試產(chǎn)過程，一開始是小批量試生產(chǎn)，考察的是軟硬件的成熟度，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)的測試環(huán)節(jié)。

    試產(chǎn)完成之后，確定這款新設(shè)計(jì)產(chǎn)品已經(jīng)成熟可以行銷之后，就到了宣傳期，可以接訂單、工廠大規(guī)模采購物料進(jìn)行生產(chǎn)了（一般而言工廠都會(huì)先囤物料）。

    流水線生產(chǎn)，一個(gè)個(gè)組件被整合進(jìn)來，然后嶄新的隨身聽就出爐。

    隨身聽從研發(fā)到銷售的一整個(gè)流程，其實(shí)跟手機(jī)的研發(fā)及銷售流程差不多。

    同樣是出設(shè)計(jì)圖紙，然后采購物料進(jìn)行IC設(shè)計(jì)，新品出爐后試產(chǎn)測試產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)過多輪測試檢驗(yàn)及格之后就是產(chǎn)品宣傳期及囤貨期，然后開賣。

    產(chǎn)品開賣的渠道可以分為多種，一種是由渠道商訂貨，一種是由經(jīng)銷商訂貨，一種是開自己公司的專賣店、專營店，另一種則是線上銷售。

    選擇前面兩種鋪貨方式，研發(fā)公司可以減少經(jīng)營成本，但是不可避免的要分利潤給渠道和經(jīng)銷商，而且還得考慮到渠道商對自己產(chǎn)品銷售策略和渠道管理的掣肘。

    后一種，自己開公司專賣店、專營店，兼顧著成為渠道商的業(yè)務(wù)，這種行為自然會(huì)給公司增加極大的經(jīng)營成本，但無疑，它能讓產(chǎn)品的銷售利潤最大化。

    至于最后一種線上銷售，那是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代爆發(fā)之后的模式，在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)土壤，它還無法成為研發(fā)商渠道建設(shè)的主流。

    目前的電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商，中小規(guī)模的，一般都是選擇前兩種鋪貨模式，而行業(yè)領(lǐng)先的大商家，自由裁量權(quán)比較大，可以隨意選擇前面三種或者一起多種一起上。

    說實(shí)話，渠道商肯定不愿意大廠商建立自己的銷售渠道，畢竟這樣對它們的議價(jià)權(quán)很不利，但社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，在利益面前，哪怕渠道商再不愿也不可能抵制大廠商。

    生產(chǎn)研發(fā)部除了管理隨身聽工廠的部屬人員之外，現(xiàn)有研發(fā)工程師九名、美術(shù)師三名。

    電子產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)不是單純畫個(gè)圖，設(shè)計(jì)個(gè)外形那么簡單。

    除了要求產(chǎn)品美觀大方，節(jié)約材料外，還要考慮到隨身聽內(nèi)部的元器件布局、電路設(shè)計(jì)走向等等。

    可以說這個(gè)領(lǐng)域?qū)γ佬g(shù)師的要求相對較高，從事者起碼還得熟悉電子行業(yè)，并不是瞎設(shè)計(jì)就可以的了。

    因此橙子公司生產(chǎn)研發(fā)部的美術(shù)師并不多，而且就目前看來，能力并不算出色，否則也不至于把公司原來的產(chǎn)品外觀搞得這么千篇一律，連推銷都推銷不出去。

    只不過矮子里拔將軍，在樓承諾的帶領(lǐng)下，做些基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，他們總歸還是沒有問題的。