這還沒完，趙七繼續(xù)以一種悠閑而超然的語調(diào)說道：“同樣，暫時(shí)無法購買到龍爪平板電腦的用戶，如果你只需要一個(gè)用于簡單娛樂的平板電腦，并不需要用于辦公和高性能游戲，那么，我依然建議你們購買蘋果產(chǎn)品這樣，或許對(duì)那些真正需要強(qiáng)大到可以取代筆記本的平板電腦的用戶來說，是個(gè)好消息。龍爪科技的生產(chǎn)力有限，這是我們的錯(cuò)，但我們短時(shí)間內(nèi)無法彌補(bǔ)這樣的巨大劣勢(shì)。所以，我們并不排斥消費(fèi)者購買其他優(yōu)秀產(chǎn)品，反而還要感謝蘋果這樣的優(yōu)秀公司，與我們一道為改變和提高人們的生活方式而努力”

    無論趙七說得多么輕松寫意，也無法改變，他話語里自始至終的那份優(yōu)越感。

    大家都聽得出來，他的意思很明顯，買不到龍爪產(chǎn)品的用戶才會(huì)去買蘋果。這像是一種掩耳盜鈴的說法，但恰恰大家又知道龍爪的產(chǎn)品很優(yōu)秀，至少，他這份大度，對(duì)于龍爪品牌的形象有很大的好處，容易引起消費(fèi)者的好感。還能在潛意識(shí)中給消費(fèi)者們植入一種觀念，那就是龍爪強(qiáng)于蘋果，而且，龍爪科技為了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，在刻意壓制自己的產(chǎn)量。

    這是一個(gè)不一樣的東方人，他有古老東方含蓄內(nèi)斂的智慧，也擁有現(xiàn)代西方自信孤傲的氣度。

    “趙先生，首先，我個(gè)人非常佩服你面對(duì)競爭時(shí)的大度和超然，但是，我還是注意到，您似乎覺得蘋果的產(chǎn)品不如龍爪的產(chǎn)品。是這樣嗎？”

    “就平板電腦而言，差距很明顯，我想用不著我解釋。在手機(jī)的對(duì)比之中，蘋果沒有優(yōu)勢(shì)，龍爪也占不到便宜。只能說各有所長，我的看法有問題嗎？”

    “可是，蘋果是全世界最頂尖的科技品牌之一，而龍爪科技才誕生十個(gè)月?！?br/>
    “是的，但我們不是在討論產(chǎn)品嗎？”

    “可我們也不能忽略品牌效應(yīng)，不是嗎？”

    “是的你們或許認(rèn)為這是龍爪科技的弱勢(shì)。但我認(rèn)為。恰恰相反，一個(gè)世界頂尖的科技品牌，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，卻無法從性能體驗(yàn)上超越一個(gè)誕生才十個(gè)月的新品牌這本身就是龍爪科技的勝利，不是嗎？要知道。龍爪手機(jī)已經(jīng)發(fā)布兩個(gè)月了，而蘋果當(dāng)時(shí)推遲了兩個(gè)月的發(fā)布會(huì)時(shí)間”

    “這……”

    “趙七先生，我們承認(rèn)您是一個(gè)很會(huì)宣傳自己產(chǎn)品的商人，即便是在弱勢(shì)情況下，也能充分利用客觀條件，拔高自己的產(chǎn)品。但是，您應(yīng)該很清楚，蘋果的新產(chǎn)品。絕對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響龍爪科技產(chǎn)品的銷量，對(duì)吧？”

    “我不在乎目前，我們根本沒有大規(guī)模擴(kuò)充生產(chǎn)線。也就是說，產(chǎn)量不會(huì)大幅度提升。我們只生產(chǎn)精品蘋果或許可以熱賣，但絕對(duì)不會(huì)讓我們的產(chǎn)品賣得更少。所以，我一點(diǎn)也不擔(dān)心?！?br/>
    “額……”

    “你剛才提到蘋果被你們逼著推遲了發(fā)布會(huì)，然后調(diào)整了發(fā)布的產(chǎn)品。是不是代表，您覺得蘋果是抄襲了龍爪科技的產(chǎn)品？”

    “說不上抄襲。頂多是借鑒吧這并不涉及核心技術(shù)，也不涉及設(shè)計(jì)理念。并且。我個(gè)人非常喜歡這樣的現(xiàn)象，懂得借鑒至少證明他們想要進(jìn)步。而微軟和諾基亞的固步自封，是我所鄙夷的，哪怕它們?cè)?jīng)偉大過”

    “您喜歡這樣的競爭？你不擔(dān)心龍爪科技喪失優(yōu)勢(shì)嗎？”

    “永遠(yuǎn)不會(huì)被蘋果借鑒和參照，是一種榮耀并且，我和我的公司相信，龍爪科技從現(xiàn)在起，將一直被模仿，但不會(huì)再次被超越”

    “是什么讓你如此自信？”

    “因?yàn)槲蚁嘈胖腥A人的智慧五千年來，我們一直善于創(chuàng)造，我們創(chuàng)造的知識(shí)，正式改變世界的基石。無論西方如何神話他們的科技和知識(shí)，都無法否認(rèn)，他們是站在中華這個(gè)巨人的肩上取得的這些成績?；鹚幵旒堉改厢樆钭钟∷⑿g(shù)等等……”

    “在你看來，蘋果這次推出的產(chǎn)品，有沒有什么缺點(diǎn)？”

    “有，任何產(chǎn)品都有，包括龍爪科技的產(chǎn)品。但是，我不會(huì)說，因?yàn)?，我說了不算，你說了也不算。無論優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn)，只有消費(fèi)者才有真正的發(fā)言權(quán)他們的意見，才是我們前進(jìn)的方向?！?br/>
    “趙七先生，請(qǐng)問龍爪手機(jī)和平板電腦，會(huì)不會(huì)適當(dāng)降低價(jià)格銷售？尤其是平板電腦，5999元的起步價(jià)的確有些昂貴，更遑論更高配置的兩款平板了。”

    “不會(huì)我們的產(chǎn)品不會(huì)降價(jià)。如果想要購買相對(duì)低廉的產(chǎn)品，大家可以選擇蘋果，也可以等一段時(shí)間，中華國內(nèi)會(huì)有諸多基于龍爪系統(tǒng)的平板電腦和手機(jī)出現(xiàn)?！?br/>
    這一次，記者們采訪的時(shí)間很長，超出了他們的預(yù)期。主要是因?yàn)橼w七的態(tài)度超過了他們的想象，以至于他們不得不花更多的時(shí)間和語言去詢問了解趙七的想法。他們有些失望，趙七沒有對(duì)喬布斯剛才在發(fā)布會(huì)上的諷刺做出強(qiáng)烈回應(yīng)。但讓他們感興趣的是，趙七用另一種方式，一種東方式的迂回策略，展示了他對(duì)蘋果的輕蔑。

    消息很快以各種形式出現(xiàn)在了歐美各大主流媒體，由于立場的不同，各大媒體對(duì)趙七態(tài)度的理解也不盡相同。

    有人力挺趙七，認(rèn)為這是少有的靠創(chuàng)新和技術(shù)走向世界的中華品牌，它的自信和強(qiáng)硬，源自于它對(duì)其他品牌包括蘋果的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。并且，這次雖然蘋果推出了強(qiáng)力產(chǎn)品，但不可否認(rèn)的是，它真的被龍爪科技逼得很狼狽。甚至，在延遲了兩個(gè)月發(fā)布的情況下，其平板電腦依然嚴(yán)重落后于龍爪科技。

    也有非常可觀的媒體，他們覺得趙七的太多過于高冷，有些盲目自信的嫌疑，他忽略和蔑視蘋果品牌力度的行為，可能會(huì)為龍爪科技帶來災(zāi)難。而蘋果對(duì)龍爪科技的諷刺，更是一種可笑的行為，作為一個(gè)抄襲者，在產(chǎn)品并不優(yōu)于龍爪科技的前提下，就開始了嘲諷，這是很短視和無聊的行為，這只能讓人更不看好蘋果的未來。

    當(dāng)然，更多的西方媒體是力挺蘋果，蔑視龍爪科技的。他們的理由很簡單，認(rèn)為龍爪科技是以卵擊石，面對(duì)蘋果的阻擊，會(huì)死得很難看。并且，他們認(rèn)為趙七的表態(tài)，是一種色厲內(nèi)荏和裝腔作勢(shì)，而不降價(jià)的策略，將會(huì)讓龍爪科技走向滅亡。

    一時(shí)間，整個(gè)世界都開始討論蘋果產(chǎn)品和龍爪產(chǎn)品誰更優(yōu)秀的問題，毫無疑問，許多人支持蘋果。但是，也有一小部分是堅(jiān)定站在龍爪科技一邊的，他們不需要太多的理由，他們只知道，這個(gè)世界上，除了微軟之外，只有龍爪科技能把蘋果逼得如此狼狽。這就是一種成功，這也足以證明龍爪的強(qiáng)大。

    在國內(nèi)，支持蘋果的人和支持龍爪的人對(duì)半分，所以，討論或者說爭執(zhí)，比國外更加激烈一些。

    對(duì)此，趙七并沒有任何解釋，龍爪科技的產(chǎn)品也的確沒有降價(jià)。蘇別對(duì)國內(nèi)那些支持蘋果的人很反感，趙七卻覺得無所謂，才不到一年的時(shí)間，能獲得一半國人的支持，已經(jīng)是一種成功了。

    對(duì)于這次耍太極，趙七自己還算滿意。

    他利用媒體報(bào)道自己的強(qiáng)硬態(tài)度，讓大家把蘋果和龍爪放在一起對(duì)比，這就是一種多少錢都買不來的廣告啊所以，從某種程度來說，他借力打力的計(jì)劃已經(jīng)成功了

    趙七知道后世有許多品牌故意跟蘋果比較，這只能讓人鄙視。而被蘋果主動(dòng)提起并比較，這樣才能讓人另眼相看。

    當(dāng)天，在新聞滿天飛的時(shí)候，喬布斯和趙七進(jìn)行了短暫的會(huì)面。這是行程之外的安排，是蘋果方面臨時(shí)提出的邀請(qǐng)，趙七自然沒有拒絕。記者們聞?dòng)嵹s來的時(shí)候，雙方會(huì)面已經(jīng)結(jié)束，并且，無論是蘋果方面還是趙七，都沒有就會(huì)面內(nèi)容做出任何表態(tài)。

    這自然引起了媒體和消費(fèi)者們的好奇，然而，他們注定永遠(yuǎn)得不到答案

    之后，蘋果很快公布了4的研發(fā)過程，聲稱這是從3升級(jí)而來的產(chǎn)品，不存在任何抄襲借鑒。而ipad研發(fā)過程的公布，更是引起了公眾的熱議，原來，ipad已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的研究，甚至，還展示了近十種大相徑庭的ipad樣機(jī)。

    這些信息的公布，終于讓蘋果壓下了抄襲風(fēng)波，但是，他們沒有料到的是，這讓許多國內(nèi)外的消費(fèi)者更加崇拜龍爪科技。一個(gè)才成立不到一年的中華企業(yè)，就這樣輕輕松松把厚積薄發(fā)的蘋果爆出翔來了？好可怕的趙七

    而后，趙七在美國洛杉磯紐約西雅圖等幾個(gè)城市流轉(zhuǎn)，揮舞著鈔票購買一些不大不小電子技術(shù)專利，也招攬一些有一技之長的技術(shù)人才。似乎并沒有收到蘋果發(fā)布的影響，整個(gè)行程并不很急，有點(diǎn)像旅游。

    一周后，趙七才登上去東海的飛機(jī)。

    而這時(shí)候，蘋果手機(jī)和平板第一周的銷量已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出來了4第一周銷售500萬部，ipad第一周銷售36萬部。這是一個(gè)瘋狂的數(shù)據(jù)，至少的銷量的確夠瘋狂，相比之下，ipad相形見拙，顯然不具備跟龍爪平板競爭的力量。然而4的銷量，比趙七記憶中的900萬部有很大差距，這不是因?yàn)?和4的融合，而主要是因?yàn)?并沒有在中華區(qū)銷售。

    毫無疑問，這是一個(gè)愚蠢的決定，趙七很清楚，中華將是未來全球最大也最具潛力的市場。未完待續(xù)

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