?第五節(jié)“建議”比“命令”更易讓人接受

    沒有人愿意接受命令。沒有人喜歡覺得他是被強迫命令購買物品或遵照命令行事。所以，要讓人接受某種想法，即使這種想法千真萬確是屬于你，你也要讓別人覺得這個想法是他自己的。

    我認為，與人交談時，“建議”常常比“命令”更好用。用“建議”不僅不會傷害對方的自尊，而且能讓他愿意改正錯誤，并接受你。請記?。簾o理的命令只會導致長久的積怨。

    很多人在與人交往的時候，常常喜歡要求別人接受自己的觀點，處處顯示出比其他人優(yōu)越。這樣做，在無形中就得罪了人。在與他人的交往中，你要讓他表現得比你更突出。當然，有時就算他的觀點你并不贊同，你也不要隨意打斷他的談話。每個人都喜歡展示自己，卻討厭別人在自己面前自吹自擂。

    一、無理的命令只會導致長久的積怨

    “如果你想樹立敵人，只要處處壓制他就行了。但是，如果你想擁有更多的朋友，你必須讓他顯得比你優(yōu)秀?！庇谜埱蟮姆绞礁鷦e人說話會比用命令的口吻更容易讓他與你合作。如我們說“你可以把這個再完善一下嗎？”會比說“看在上帝的份上，把它做完。這次絕對不要做錯！”更容易讓對方接受。

    在工作中，當你用命令的口吻對別人說話時，是把同事當成仆人，把自己當成主人。而當你用請求的語氣時，是把對方當成自己團隊中的一員。因為團隊的感覺就是參與的感覺，這會讓你擁有更多的合作伙伴而非與你對立的敵人。

    如果你的批評是建立在“我是老板，我這樣說你就必須這樣做”，而不是“對于我們共同追求的目標，你可以用這個方法來完成”的話，雖然同樣是批評，但對于下屬，卻有很大的差異。如果你給予他自身想要的激勵，遠比只給他“必須如何做”的命令，更可以讓他改變自己的行為。

    第五節(jié)“建議”比“命令”更易讓人接受

    沒有人愿意接受命令。沒有人喜歡覺得他是被強迫命令購買物品或遵照命令行事。所以，要讓人接受某種想法，即使這種想法千真萬確是屬于你，你也要讓別人覺得這個想法是他自己的。

    我認為，與人交談時，“建議”常常比“命令”更好用。用“建議”不僅不會傷害對方的自尊，而且能讓他愿意改正錯誤，并接受你。請記住：無理的命令只會導致長久的積怨。

    很多人在與人交往的時候，常常喜歡要求別人接受自己的觀點，處處顯示出比其他人優(yōu)越。這樣做，在無形中就得罪了人。在與他人的交往中，你要讓他表現得比你更突出。當然，有時就算他的觀點你并不贊同，你也不要隨意打斷他的談話。每個人都喜歡展示自己，卻討厭別人在自己面前自吹自擂。

    一、無理的命令只會導致長久的積怨

    “如果你想樹立敵人，只要處處壓制他就行了。但是，如果你想擁有更多的朋友，你必須讓他顯得比你優(yōu)秀?！庇谜埱蟮姆绞礁鷦e人說話會比用命令的口吻更容易讓他與你合作。如我們說“你可以把這個再完善一下嗎？”會比說“看在上帝的份上，把它做完。這次絕對不要做錯！”更容易讓對方接受。

    在工作中，當你用命令的口吻對別人說話時，是把同事當成仆人，把自己當成主人。而當你用請求的語氣時，是把對方當成自己團隊中的一員。因為團隊的感覺就是參與的感覺，這會讓你擁有更多的合作伙伴而非與你對立的敵人。

    如果你的批評是建立在“我是老板，我這樣說你就必須這樣做”，而不是“對于我們共同追求的目標，你可以用這個方法來完成”的話，雖然同樣是批評，但對于下屬，卻有很大的差異。如果你給予他自身想要的激勵，遠比只給他“必須如何做”的命令，更可以讓他改變自己的行為。