雖然消費(fèi)者對(duì)Gphone有各種各樣的一些抱怨，什么網(wǎng)速慢啊，屏幕不夠大啦，可選擇的顏色不夠多之類(lèi)的，但是并不影響Gphone一機(jī)難求的局面。
與光輝手機(jī)欣欣向榮的情況相反，蘋(píng)果公司的情況就有點(diǎn)不一樣了。
1971年，16歲的史蒂夫·喬布斯和21歲的史蒂芬·沃茲涅克經(jīng)朋友介紹而結(jié)識(shí)。1976年，喬布斯成功說(shuō)服沃茲裝配機(jī)器之余更拿去推銷(xiāo)，他們另一位朋友，羅·韋恩也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋(píng)果電腦公司。
除了電腦產(chǎn)品，蘋(píng)果也制造消費(fèi)者設(shè)備。在1990年代，蘋(píng)果發(fā)表了Neton，創(chuàng)造了個(gè)人數(shù)字助理一詞，為最早的PDA。它雖然銷(xiāo)量欠理想，但成為如Palm Pilot和Pocket PC等產(chǎn)品的先驅(qū)者。
2000年代初推出的iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器大獲成功，配合其獨(dú)家的iTunes網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)音樂(lè)下載系統(tǒng)，一舉擊敗索尼公司的alkman系列成為全球占有率第一的便攜式音樂(lè)播放器，隨后推出的數(shù)個(gè)iPod系列產(chǎn)品更加鞏固了蘋(píng)果在商業(yè)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)不可動(dòng)搖的地位。
蘋(píng)果憑借著Mac系列產(chǎn)品和iPod風(fēng)靡一時(shí)，市值節(jié)節(jié)攀升。在剛剛過(guò)去的2006年，蘋(píng)果公司凈利潤(rùn)達(dá)到24億美元，市值超過(guò)八百億美金。雖然和后世的蘋(píng)果公司還有比較大的差距，但是已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的科技巨頭了。
可以說(shuō)，21世紀(jì)初的前面6年，蘋(píng)果公司的發(fā)展都是非常順利的。要是沒(méi)有江輝的話(huà)，接下來(lái)的十年，蘋(píng)果公司會(huì)發(fā)展的更順利。
不過(guò)，光輝手機(jī)在蘋(píng)果之前發(fā)布Gphone，并在蘋(píng)果更發(fā)布iPhone的同一天開(kāi)始銷(xiāo)售Gphone，這讓iphone給大家?guī)?lái)的驚喜大大的下降。
iphone，一個(gè)結(jié)合了iPad和手機(jī)功能的科技產(chǎn)品，它也是一個(gè)上網(wǎng)工具。原本的歷史上，它雖然談不上是一個(gè)非常成功的產(chǎn)品，但是卻是一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品——不管是對(duì)于蘋(píng)果公司，還是對(duì)于整個(gè)世界。
……
“斯蒂夫，我們統(tǒng)計(jì)了一下互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)友們對(duì)我們iphone的評(píng)價(jià)，情況似乎不是很樂(lè)觀”。
“那些無(wú)知的網(wǎng)民懂什么？他們知道未來(lái)手機(jī)的發(fā)展方向嗎？他們知道我們?yōu)榱薸phone付出了多少心血嗎？只知道一味地在哪里挑毛病”。
“不僅那些網(wǎng)民在討論，諾基亞和摩托羅拉的人也在推特上笑話(huà)我們的iphone就是一個(gè)兒童玩具”。
“就那些諾基亞那些坐吃山空的高管懂什么？”，喬布斯不悅的說(shuō)道。
iPhone發(fā)布后的第二天，諾基亞的CEO康培凱就顯得很不屑，他是這樣在自己的推特上說(shuō)的，“蘋(píng)果不會(huì)對(duì)諾基亞造成任何影響，因?yàn)橹Z基亞專(zhuān)注做手機(jī)很多年了，同時(shí)又有滿(mǎn)足任何價(jià)位和需求的產(chǎn)品線(xiàn)，而蘋(píng)果僅僅只有一款產(chǎn)品?！?br/>
后世的科技界還流行這么有一個(gè)關(guān)于諾基亞衰落的經(jīng)典故事：蘋(píng)果iPhone剛推出時(shí)，諾基亞工程師們對(duì)其進(jìn)行了全面測(cè)試并得出結(jié)論——“這部手機(jī)一點(diǎn)都不堅(jiān)固，一定沒(méi)有未來(lái)……”，而現(xiàn)在，Gphone在諾基亞眼中也是一點(diǎn)都不堅(jiān)固，一定沒(méi)有未來(lái)。
有些事情冥冥之中似乎已經(jīng)注定了，不管是Gphone還是iphone都沒(méi)有引起諾基亞的重視，只有過(guò)個(gè)幾年，諾基亞這個(gè)巨頭衰落之后，大家才會(huì)發(fā)現(xiàn)，什么叫被時(shí)代淘汰！
“斯蒂夫，也許你可以不關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上那些網(wǎng)民對(duì)于iphone的評(píng)價(jià)，你也可以不搭理諾基亞這些傳統(tǒng)手機(jī)廠家的看法，但是有一件事我覺(jué)得你必須高度重視”。
“什么事？”。
“有傳聞光輝手機(jī)要告我們公司侵犯他們的專(zhuān)利”。
“我們的所有技術(shù)，所有外觀都是獨(dú)自開(kāi)發(fā)的，怎么會(huì)侵犯光輝手機(jī)的專(zhuān)利？”，喬布斯大聲吼叫著說(shuō)道。
喬布斯的好友曾經(jīng)這么評(píng)價(jià)喬布斯：?jiǎn)滩妓咕拖駛€(gè)小孩子一樣，很容易為一件事情動(dòng)怒，而這種情緒又不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。但有時(shí)候，喬布斯真的會(huì)非常挫敗，他發(fā)泄的方式就是傷害別人，大概覺(jué)得自己有權(quán)利去那么做，普通的交流方式對(duì)他不適用，他是如此的敏感，他知道如何去傷害一個(gè)人。
所以員工向他匯報(bào)的時(shí)候，不管是什么級(jí)別的，喬布斯都是隨時(shí)有可能發(fā)飆。
“我們也是不愿意相信這一點(diǎn)，但是去查詢(xún)了光輝手機(jī)注冊(cè)的各種專(zhuān)利之后，初步判斷，iphone在部分外觀布局和按鍵設(shè)計(jì)等方面，可能確實(shí)涉及侵權(quán)呢”。
“已經(jīng)收到傳票了嗎？”。
“還沒(méi)有，只是有傳聞光輝手機(jī)要告我們，不排除是光輝手機(jī)在炒作自己”。
“不，肯定不是炒作這么簡(jiǎn)單，要炒作還不如直接和我們打官司，效果更好。我們有沒(méi)有可能規(guī)避光輝手機(jī)的專(zhuān)利？”。
“個(gè)別專(zhuān)利有可能規(guī)避，但是光輝手機(jī)亂七八糟注冊(cè)了一堆的專(zhuān)利，很難保證全部避免，并且，這么一來(lái)有可能導(dǎo)致我們的上市日程延遲”。
“那我們就做好幾手準(zhǔn)備，一方面盡可能規(guī)避他們的專(zhuān)利，另外一方面和光輝手機(jī)談一談，看看能不能拿到專(zhuān)利授權(quán)。同時(shí)，我們也要做好最壞的打算，公司養(yǎng)了法務(wù)部那么多人，可不是讓他們吃閑飯的”。
“好的，我也是這么想的即使要打官司，我們也要采取各種策略，拖到光輝手機(jī)妥協(xié)，最終庭外和解”。
“西特！好端端的一個(gè)項(xiàng)目，被光輝手機(jī)一攪和，完全亂了”。
“史蒂夫，我們現(xiàn)在最主要的收入是ipod和電腦，手機(jī)是第一次進(jìn)入，有些波折也是正常的，不影響我們的發(fā)展大計(jì)”。
“不，你太小看iphone對(duì)我們公司的重要性了。在我眼中，她是我們公司最重要的產(chǎn)品，沒(méi)有之一”，喬布斯說(shuō)道。
蘋(píng)果公司能夠從九十年代近乎倒閉的狀態(tài)中走出來(lái)，并取得今天這樣的成績(jī)，離不開(kāi)喬布斯高瞻遠(yuǎn)矚的布局。
在發(fā)展眼光上面，喬布斯和江輝都是屬于那種超人一等的存在。區(qū)別就是喬布斯的這種眼光是與生俱來(lái)的，而江輝則是兩世為人帶來(lái)的先知。
不管是Gphone還是iphone，其實(shí)都算是劃時(shí)代的產(chǎn)品。雖然在現(xiàn)在，光輝手機(jī)領(lǐng)先了一步，但是并不意味著蘋(píng)果公司就出局了。
未來(lái)的路還長(zhǎng)著呢！
(本章完)