第一、菲爾－杰克遜

    杰克遜手中已經(jīng)擁有九枚總冠軍的戒指，他的身邊總有那個時代最偉大的球員——邁克爾－喬丹、斯科特－皮蓬、鯊奎－奧尼爾和科比－布萊恩特。是這些偉大的球員拯救了杰克遜？還是杰克遜拯救了這些球員？在杰克遜執(zhí)教前，奧尼爾和喬丹都已經(jīng)在聯(lián)盟拼戰(zhàn)了六年，但是一無所獲，所以，是杰克遜讓他們變得更好。杰克遜的成功在于他的戰(zhàn)術(shù)理念——“三角戰(zhàn)術(shù)”，如果球員們能夠同時行動，這個戰(zhàn)術(shù)就是無懈可擊的。他讓球員們相信，只有做出個人的犧牲，才能完成三角戰(zhàn)術(shù)，最后獲勝。只有兩個人不爽杰克遜的三角戰(zhàn)術(shù)，一個是布萊恩特，另一個是格倫－萊斯。杰克遜另外的偉大之處在于他擁有一顆平常心，他認為，教練首先是個局外人，這能夠幫助他看清更多的內(nèi)部事物，正所謂“禪”。他一直認為球隊是個弱者，所以球隊沒有傲慢，充滿了斗志。杰克遜的比賽準(zhǔn)備非常完美，幫助球員實現(xiàn)自己的最大價值。

    第二、奧爾巴赫

    “紅衣主教”奧爾巴赫挑選球員的眼光歷史第一，1956年，他用哈根和馬考利去交換來比爾－拉塞爾，在后來的13年內(nèi)，凱爾特人隊奪得了11個總冠軍，其中有8次是連冠，開創(chuàng)了“凱爾特人王朝”。奧爾巴赫的“神來之筆”不止這些，他還曾換來過羅伯特－帕里什，約翰－哈弗里切克、麥克海爾和拉里－伯德都是他的“發(fā)現(xiàn)”。凱爾特人隊的八連冠非常不易，奧爾巴赫不僅幫助他們克服了疲勞（對冠軍的厭倦感），而且他總共為球員補充重要角色球員，維持這個“王朝”。他不僅創(chuàng)造了很多戰(zhàn)術(shù)上的革命——擋拆、第六人等，在規(guī)則上的貢獻也不小，是他首先提議設(shè)置24秒進攻規(guī)則。奧爾巴赫“制造”了現(xiàn)代意義上的籃球比賽，他主張攻守平衡，凱爾特人隊重視防守，用蓋帽、搶斷和籃板制造了無數(shù)快攻的機會。

    第三、雷德－霍爾茲曼

    他是nba歷史上勝率排第十一的教練，在nba當(dāng)了18年的主教練，指揮尼克斯隊贏得1970年和1973年的nba總冠軍，1969－70賽季被評為最佳教練，1985年入選奈史密斯籃球名人堂?；魻柶澛某晒υ谟凇獔猿謭F隊作戰(zhàn)、相互信任、追求每個細節(jié)的完美和臨場指揮足智多謀。尼克斯隊的戰(zhàn)術(shù)要求不給對手任何空位投籃機會，他崇尚“野蠻防守”，喜歡把比賽導(dǎo)入亂戰(zhàn)，尼克斯隊獲得的二次進攻機會總是多于對手。他重視角色球員，甚至指派一個專門犯規(guī)的球員——麥克－里奧丹。在暫停的時候，霍爾茲曼要求他的球員自己想辦法，一般都是老將才敢出聲，霍爾茲曼從來不信任新秀?；魻柶澛莻€心理學(xué)專家，他總能調(diào)動球員們的最大能量。

    第四、帕特－萊利

    萊利的戰(zhàn)術(shù)有很大的靈活性，他不會指導(dǎo)球隊如何打每一個球，在湖人隊，他總是讓球員自由發(fā)揮。他從來不用戰(zhàn)術(shù)框住賈巴爾或者魔術(shù)師這樣的超級球星，但是湖人隊的進攻戰(zhàn)術(shù)卻是最難理解，也是最有殺傷力的。他是nba歷史上勝率排第五的教練，1996年11月2日贏得其職業(yè)生涯中的第800場勝利，比nba歷史上的任何教練都快。他在2000年獲得執(zhí)教生涯的第1000場勝利，成為繼威爾肯斯第二位達到此記錄的主教練。2002－03年是其在熱隊執(zhí)教的第八個賽季，也是其在nba當(dāng)主教練的第21個賽季，此前指揮洛杉磯湖人隊贏得四次nba總冠軍（1982、1985、1987和1988年）。被評為1989－90、1992－93和1996－97賽季的年度最佳教練。

    第五、列尼－威爾肯斯

    他是nba歷史上一位贏球場次超過1000場的主教練。無論他當(dāng)運動員還是做主教練，他的籃球哲學(xué)始終都是集體主義，“我一直相信任何事情都要保持均衡。這不是說我不想要明星，我一直想用明星隊員，但是即使你有了一個明星，也需要讓他和周圍的隊員相互合作才行?！蓖柨纤沟膱?zhí)教哲學(xué)是他終成正果。1995年1月6日，當(dāng)他的亞特蘭大鷹隊以112－90擊敗華盛頓子彈隊后，他的執(zhí)教獲勝場次達到939場，超過了nba傳奇教練“紅衣主教”奧爾巴奇的938場的nba紀(jì)錄。威爾肯斯以主教練身份帶領(lǐng)超音速隊奪得1979年nba總冠軍，1994年以老鷹隊教練身份獲得nba當(dāng)年最佳教練。但是作為運動員唯一的缺憾是，他從來沒有能夠奪得總冠軍?？墒亲鳛榻叹殕T，他所有的遺憾都得到了彌補。

    第六、維奇

    馬刺隊今年奪冠，他已經(jīng)有三次奪冠經(jīng)驗的教練。1999年和2003年兩度率隊登頂，維奇奠定了自己名帥的地位。維奇有9年的執(zhí)教經(jīng)驗，除了第一個賽季1996－97賽季之外，馬刺隊此后8年都進入了季后賽，而且年年都是西部冠軍的有力競爭者。2003年維奇被評為年度最佳教練，他善于發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，而且都非常適合球隊的戰(zhàn)術(shù)體系，著眼于未來。他對新人有耐心，例如托尼－帕克，此外他的臨場指揮有獨到之處。他的球隊的特點是輪轉(zhuǎn)換位防守非常迅速，球隊有能夠以任何速度比賽——半場防守或者快攻。球員們總是對他唯命是從，全力為他而戰(zhàn)。

    第七、比爾－沙爾曼

    作為球員，沙爾曼在1957、1959、1960和1961年共獲得4次nba總冠軍。當(dāng)然這些還不是他籃球生涯中最輝煌的成就，他最值得夸耀的成就竟然是在結(jié)束運動生涯后當(dāng)教練時得到的。1972年他指揮nba的洛杉磯湖人隊創(chuàng)下當(dāng)時常規(guī)賽季69勝13負的最好成績，其中有歷史性的33場連勝，最后在總決賽中以4－1戰(zhàn)勝紐約尼克斯隊，一舉奪得nba的總冠軍。沙爾曼本人被評為nba最佳教練。作為運動員和教練員他都可以輕而易舉地贏得總冠軍戒指。沙爾曼在1976年成為洛杉磯湖人隊的總經(jīng)理，在他的一手經(jīng)營下，湖人隊利用新秀權(quán)的交易得到了后來開創(chuàng)了湖人新時代的天才后衛(wèi)“魔術(shù)師”約翰遜。1982年沙爾曼被選為湖人隊俱樂部主席，在他擔(dān)任總經(jīng)理和主席期間，湖人隊又贏得5個nba總冠軍。

    第八、杰克－拉姆塞

    他nba歷史上勝率排第七的教練，在nba當(dāng)了20年主教練，指揮波特蘭開拓者隊贏得1976－77賽季的nba總冠軍，1992年被選入奈史密斯籃球名人堂。在他的調(diào)教下，1976－77那支開拓者冠軍隊堪稱歷史上戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律最為嚴(yán)明的球隊，比爾－沃德、毛利斯－魯卡斯、萊昂內(nèi)爾－霍林斯、博比－格羅斯、拉里－斯特勒好像已經(jīng)一起打了一輩子的球。他們的每個動作都是拉姆塞設(shè)計出來的，每名球員都能把個人融入集體之中，實現(xiàn)勝利而不計較個人的榮譽。在整個執(zhí)教生涯中，拉姆塞都最善于調(diào)動球員的最大能力，他一次又一次地證明：集體的力量大于個人的總和。

    第九、阿萊克斯－漢努姆

    他在nba執(zhí)教九年，貢獻巨大。他的理念是，擋拆戰(zhàn)術(shù)高于一切，防守比進攻更加重要。他所執(zhí)教的之中，1966－67賽季的費城76人隊（總冠軍球員）被認為是歷史上最出色的球隊之一，張伯倫處于職業(yè)生涯的顛峰，他的身邊擁有路休斯－杰克遜、切特－沃克和大衛(wèi)－甘比等得力助手。球隊把擋拆配合演繹得出神入化，一次一次沖擊到籃下得分。漢努姆對球員的要求非常嚴(yán)格，即使是張伯倫這樣的大牌球員也不例外。

    第十、拉里－布朗

    紳士風(fēng)度十足的拉里－布朗始終堅持“用正確的方式打籃球”的理念，在32年的教練生涯中，布朗先后執(zhí)教過10支球隊(其中7支nba球隊)，直到2004年，他才得到職業(yè)生涯的第一座總冠軍。布朗的特長是讓平平淡淡的球隊閃光，布朗是nba歷史上首位帶領(lǐng)七支不同的球隊殺入季后賽的教練，也是第一位帶領(lǐng)四支不同的球隊殺到分賽區(qū)決賽的教練，布朗因此在教練生涯中獲得了比球員生涯更多的榮譽?；钊犼U釋了他的戰(zhàn)術(shù)理念，用整體籃球和防守籃球打開一片天空。在當(dāng)今超級球星匱乏的時代，防守和整體才是奪冠之道。

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