為了李菲的事情，韓義親自打電話(huà)給政法大學(xué)專(zhuān)家教授、中級(jí)人民法院未成年庭庭長(zhǎng)求證。
結(jié)果如沈心說(shuō)的一樣，萬(wàn)一對(duì)方起訴，最壞的結(jié)果就是李菲以后去不了美國(guó)；并且他們都建議韓義這位朋友搜集證據(jù)、通過(guò)大使館提交給美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局。
14號(hào)上午韓義打電話(huà)給李菲，把情況跟她說(shuō)了說(shuō)，李菲跟韓義一樣，聽(tīng)到不用坐牢顯得震驚不已。
韓義郁悶道：“出了這么大事你就沒(méi)咨詢(xún)過(guò)律師？”
對(duì)面李菲支吾道：“問(wèn)的美國(guó)律師，那邊說(shuō)最好的結(jié)果是判緩刑，但實(shí)際上基本不可能，因?yàn)槲沂莵喖??！?br/>
韓義一想也不能怪她，遇到這種事誰(shuí)不慌？何況是人在美國(guó)，她要是不想坐牢，除了如案板上的肉任人宰割外，有什么辦法？
話(huà)說(shuō)回來(lái)，要不是沈心告訴他，他都不知道中國(guó)刑法里還有這么一條，實(shí)在不知該哭還是該笑好。
讓李菲盡快來(lái)金陵當(dāng)面談，掛斷電話(huà)韓義便去了傳感器工廠。
接下來(lái)就是想辦法讓李菲放下心理包袱，同意留在國(guó)內(nèi)。
……
光傳感器生產(chǎn)已經(jīng)走上正軌了，兩條線(xiàn)每個(gè)月大約能出產(chǎn)35萬(wàn)枚傳感器，營(yíng)收1.2億，凈利潤(rùn)在45%；
這個(gè)營(yíng)收比在工業(yè)生產(chǎn)上簡(jiǎn)直嚇?biāo)廊耍癯Ｒ?guī)企業(yè)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)達(dá)到10%已經(jīng)很高了，而天義則達(dá)到了30%。
這也是壟斷的好處。光義傳感器的優(yōu)勢(shì)非常明顯，在圖像表現(xiàn)力方面，現(xiàn)在全球一枝獨(dú)秀。
國(guó)內(nèi)像百度、騰訊、阿里、清華同方；外國(guó)包括蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)adobe都發(fā)來(lái)了合作意向函，希望在企業(yè)級(jí)圖像處理軟件方面達(dá)成合作關(guān)系。
目前已經(jīng)開(kāi)始了多方面試探性接觸，一旦合作能成功的話(huà)，光傳感器將在多領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。
就像百度依托搜索引擎，騰訊依據(jù)ICQ，阿里依據(jù)淘寶，形成了一個(gè)個(gè)如同托斯拉般恐怖的商業(yè)帝國(guó)；
光傳感器也將依據(jù)其卓越的品質(zhì)，把所有凡是涉及到圖形處理的模塊一網(wǎng)打盡。
現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室那邊有關(guān)光傳感器的縱深實(shí)驗(yàn)一直沒(méi)停下，未來(lái)錢(qián)途無(wú)可限量。
此時(shí)傳感器①號(hào)無(wú)塵車(chē)間里，無(wú)數(shù)機(jī)械臂正在半空中高速運(yùn)轉(zhuǎn)著，一排排流水線(xiàn)上，穿著無(wú)塵服的操作工、用電腦檢測(cè)產(chǎn)線(xiàn)上的傳感器模塊性能。
車(chē)間綠色塑膠走道盡頭，七八個(gè)頭戴無(wú)塵帽、身穿無(wú)塵服的男子，邊聊邊朝產(chǎn)線(xiàn)上走來(lái)。
“第一批兩萬(wàn)枚傳感器，已經(jīng)于上個(gè)月底交付客戶(hù)；
我們的良品率從試制的68%提高到現(xiàn)在的75%；
硅晶涂層的改良也已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，下一步我們打算……”
光傳感器總負(fù)責(zé)人姚鑫，一邊走一邊向韓義匯報(bào)著工作進(jìn)度。
韓義不時(shí)的提出一些問(wèn)題，有的姚鑫不清楚，就由旁邊幾位行政高管解答。
到了產(chǎn)線(xiàn)中部時(shí)，韓義停了下來(lái)，來(lái)到一名員工身后，看著他熟練的拿起半成品芯片、放在檢測(cè)儀上做多項(xiàng)檢測(cè)、用記號(hào)筆在芯片上畫(huà)合格線(xiàn)，然后放回流水線(xiàn)，整個(gè)過(guò)程有條不紊。
韓義點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“每個(gè)步驟都要嚴(yán)格要求。咱們光義對(duì)品質(zhì)的要求沒(méi)有最好，只有更好。要千錘百煉，經(jīng)得起市場(chǎng)以及時(shí)間的考驗(yàn)。
很早以前我看過(guò)一篇文章，日苯人說(shuō)，同樣的技術(shù)，同樣的設(shè)備，日苯人生產(chǎn)出來(lái)的東西就是比咱們中國(guó)人精度高。
還有，很多同樣的東西，進(jìn)口的就是比國(guó)產(chǎn)的好？這又是什么道理？
在我看來(lái)答案很簡(jiǎn)單，一個(gè)有主人翁精神，一個(gè)沒(méi)有主人翁精神，這就是區(qū)別。
人家國(guó)外員工把企業(yè)當(dāng)作自己家一樣，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求精益求精；咱們國(guó)家員工都是拿多少錢(qián)做多少事，甚至是糊弄事，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品能一樣嗎？”
姚鑫略帶感慨說(shuō)：“韓總說(shuō)的是。國(guó)人行事講究中庸之道，凡事都是大概，差不多，大差不離；
這種行事作風(fēng)帶到工作中來(lái)非常要不得；有時(shí)候就差那么多，做出來(lái)的東西當(dāng)然是兩個(gè)樣。
還有做事講人情，出現(xiàn)問(wèn)題了，礙于面子不好意思提出來(lái)，為了不得罪人，感覺(jué)差不多就放行了，最終形成了惡性循環(huán)。”
現(xiàn)任光義傳感器股份有限公司總經(jīng)理、同時(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理的周正磊，今年剛40出頭，原來(lái)是聯(lián)想?yún)^(qū)域總監(jiān)。
和其他眾多離職的聯(lián)想高管一樣，周正磊在15年離開(kāi)聯(lián)想后也曾自主創(chuàng)業(yè)；不過(guò)很可惜，最終以失敗告終。
之后到深城投奔聯(lián)想前高管、現(xiàn)在“飛馬”無(wú)人機(jī)CEO程文輝，于上個(gè)月初被挖到天義。
聽(tīng)到韓義兩人的話(huà)，周正磊說(shuō)：“韓總跟姚總說(shuō)的是，但我認(rèn)為根本原因還在于企業(yè)文化方面；
要想從根子上解決員工的懈怠心理問(wèn)題，就要形成有效的激勵(lì)機(jī)制，要讓他們看到希望，這樣他們才會(huì)以公司為榮、以企業(yè)為家。
人都是自私的，咱們不能要求員工拿著5000的薪水，干10000的活，這也不符合人性?！?br/>
韓義點(diǎn)點(diǎn)頭：“正磊說(shuō)的非常有道理。別的公司我也管不了，但咱們公司絕不會(huì)讓員工干10000的活拿5000的薪水。
這方面正磊你同人事部商量，我的要求就三點(diǎn)：高工資，高福利，高品質(zhì)！”
周正磊應(yīng)聲答應(yīng)。
對(duì)于能來(lái)光義傳感器任經(jīng)理，周正磊打心底感到高興。
不是因?yàn)楣べY高，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念合他的意。
天義走的是“技工貿(mào)”道路，換句話(huà)說(shuō)就是以技術(shù)推動(dòng)貿(mào)易，這樣的企業(yè)有他的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
反觀他之前服務(wù)的聯(lián)想呢？這些年一直走在“貿(mào)工技”道路上，死不悔改；看著名聲挺大，其實(shí)根本沒(méi)什么核心產(chǎn)品，都是靠組裝。
同樣是賣(mài)產(chǎn)品，人家技工貿(mào)因?yàn)橛泻诵母?jìng)爭(zhēng)力，根本不愁賣(mài)；但是貿(mào)工技呢，撒也沒(méi)有，就是靠四處打廣告。
也正是因?yàn)檫@樣，這兩年聯(lián)想高管一茬接一茬的換，但還是止不住頹勢(shì)，聯(lián)想也是王小二過(guò)年，一年不如一年。
等到哪天打廣告也沒(méi)什么效果時(shí)，也是聯(lián)想轟然倒塌的時(shí)候。
……
在①號(hào)車(chē)間參觀過(guò)之后，一行人又到②號(hào)車(chē)間轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。
中間主要還是韓義說(shuō)，想到什么說(shuō)什么。
等轉(zhuǎn)了一圈后，韓義看著半空中飛舞的機(jī)械臂，說(shuō)：“生產(chǎn)上我就不多說(shuō)了，主要還是強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題；
要把安全排在第一位，要不定期開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)；
設(shè)備要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)，有任何隱患都要第一時(shí)間排除，哪怕停產(chǎn)都在所不惜，聽(tīng)清楚沒(méi)有？”
“知道了韓總?！?br/>
又朝車(chē)間看了眼，剛準(zhǔn)備走，看到遠(yuǎn)處一位員工站起來(lái)，順手揉了揉屁股，韓義才注意到他的座椅，一張藍(lán)色塑料凳。
韓義走了過(guò)去，后面一行人也跟了過(guò)來(lái)。
韓義點(diǎn)指著椅子說(shuō)：“你看看，這就是你們所謂的企業(yè)文化；
你們到總部那邊看看，所有辦公人員的椅子全部是2000塊一張的人體工學(xué)椅；這邊我不要求你們換工學(xué)椅，起碼買(mǎi)個(gè)舒服點(diǎn)的啊！
他們一天要坐在硬塑料凳上七八個(gè)小時(shí)，屁股都坐板了，你讓他們?cè)趺从兄魅宋叹?？?br/>
旁邊的光義行政部主管，一位圓臉男人紅著臉說(shuō)：“對(duì)不起韓總，是我工作沒(méi)做到位。”
韓義說(shuō)：“要學(xué)會(huì)換位思考，假如你是員工，你想讓公司為你做到什么地步？以這個(gè)思路來(lái)做事，那樣才能把工作做好?！?br/>
“是，韓總！”
……
這邊剛剛出了車(chē)間，郁巍陪同騰訊技工群總裁“魯山”到訪(fǎng)了。