本周的新片中，湯姆·克魯斯和梅格·瑞恩主演的《火箭專家》，制作成本為4500萬美元，派拉蒙當初用不太光彩的手段從丹妮莉絲手中拿到這個項目，可謂信心滿滿，因此在宣發(fā)上也投入了2000萬美元。
只不過，明顯存在公關(guān)成分的情況下，《火箭專家》的媒體評分依舊只是勉強達到及格，《紐約時報》、《娛樂周刊》和《華盛頓郵報》等一些主流紙媒平臺也毫不留情地給出了差評。
據(jù)西蒙了解，派拉蒙為了給《火箭專家》騰出檔期，還將同樣是湯姆·克魯斯主演由奧利弗·斯通執(zhí)導(dǎo)的傳記片《生于七月四日》調(diào)檔到了明年的復(fù)活節(jié)。
然而，6500萬美元的總投資，最熱門的圣誕檔期，湯姆·克魯斯和梅格·瑞恩的主演，這所有利好因素都沒能讓《火箭專家》獲得市場的認可，觀眾并不喜歡這種不倫不類的復(fù)古加科幻風(fēng)格電影。
再加上《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的強勢沖擊，12月29日到1月4日，《火箭專家》首周七天只落得1198萬美元票房，雖然位居周票房榜單第二名，卻被《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》遠遠甩開。
另外一部新片，史蒂文·斯皮爾伯格的《直到永遠》，講述一位飛行員在飛機失事后以幽靈狀態(tài)回到女友身邊與其展開另一種生活的故事。
沒錯，這個創(chuàng)意與《人鬼情未了》非常相似，當然，劇情卻是大相徑庭。
開畫首周，這部奇幻喜劇在同樣不溫不火的口碑下只拿到了718萬美元票房，位列周票房榜單第四名。榜單第三名依舊被復(fù)活節(jié)檔期的《飛越童真》占據(jù)，影片本周再跌11%，進賬968萬美元，累計票房1億3577萬美元。
至于榜單首位的《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》，由于首周創(chuàng)造的8239萬美元破紀錄票房以及影片本身比西蒙前兩部作品要廣泛太多的觀影受眾，這部電影次周票房不但沒有下跌，反而出現(xiàn)了8%的上揚，再次進賬8879萬美元。
兩周時間，《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》就以一種史無前例的速度狂攬1億7118萬美元票房。
這樣的雙周票房成績，意味著《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》將非常輕松地突破本土4億美元票房大關(guān)?！缎乔虼髴?zhàn)》和《et外星人》這些曾經(jīng)的現(xiàn)象級電影還沒有經(jīng)歷反復(fù)重映，因此，《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》預(yù)計將成為北美歷史上第一部本土票房破4億美元的電影。
伴隨著媒體的驚嘆和影迷的歡呼，好萊塢各大制片廠也第一時間反應(yīng)過來，迅速將目光轉(zhuǎn)向可能進行電影改編的超級英雄漫畫。
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然后，大部分人這時候發(fā)現(xiàn)，美國最主要的兩大漫畫廠商，漫威和dc，都沒有了他們插手的余地。
更讓人失望的是，這兩大廠商幾乎都被丹妮莉絲娛樂拿捏在手中。
漫威完全就是西蒙·維斯特洛的囊中之物，dc最核心的超人、蝙蝠俠和神奇女俠三巨頭也在西蒙·維斯特洛的掌控之中，這等于卡住了dc的咽喉。
不要說漫威這座未開發(fā)的金礦，依照《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的票房成績，只是近期丹妮莉絲與華納兄弟公布出來的dc電影宇宙計劃，大概都足夠丹妮莉絲娛樂吃上十年。
要知道，不只是票房，《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的衍生品銷量繼首周的1.3億美元之后，次周同樣達到1.5億美元。
業(yè)內(nèi)統(tǒng)計機構(gòu)預(yù)測，根據(jù)最近兩周的銷售數(shù)據(jù)，《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的各類型衍生品在未來一年內(nèi)銷售額可能達到20億美元。
依靠品牌形象帶來的超高溢價，電影衍生品終端銷售價格通常能夠達到制作成本的10倍左右，因此毛利潤非常高。
即使經(jīng)過制造商、渠道商和零售商的多重讓利，根據(jù)衍生品種類的不同，版權(quán)方獲得的收入通常也能夠達到銷售額的10%到20%。
《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》未來一年內(nèi)預(yù)計20億美元的衍生品銷售額，按照折中的提成比例計算，也將為丹妮莉絲娛樂和時代華納公司帶來3億美元左右的進賬。而且，這部分收入因為并不需要太多前期投入，基本上都屬于稅前凈收入。
因為《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》各方面預(yù)期中的龐大收益，華納兄弟上下在影片票房大爆后，經(jīng)歷短暫興奮就很快開始后悔。
即使明白正是西蒙·維斯特洛的親自掌控才創(chuàng)造了《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的票房奇跡，但，華納當初完全還是有機會參與這部電影投資的。
現(xiàn)在，根據(jù)當初的合約，華納兄弟影業(yè)只能從影片各渠道發(fā)行中抽取15%的傭金。巨額的衍生品收益，已然合并完成的時代華納公司也只能以子公司dc漫畫的名義獲得10%的利潤分成。
雖然只是這兩部分收入未來幾年就可能為時代華納帶來不低于2億美元的進賬，然而，丹妮莉絲娛樂將從這個項目中賺到多少，時代華納上下簡直都有些不敢計算。
越算越難過啊！
而且，如果是好萊塢其他那些二三線電影公司，手握全渠道發(fā)行權(quán)的華納兄弟影業(yè)還可以通過慣常的好萊塢財務(wù)手段盡可能擠壓合作伙伴的應(yīng)得利潤份額，更極端一些，甚至直接撕毀合約，將《蝙蝠俠》等版權(quán)重新收回。
然而，對于丹妮莉絲娛樂，華納兄弟影業(yè)上下都不可能這么做。
從《蝙蝠俠：開戰(zhàn)時刻》的發(fā)行工作啟動開始，丹妮莉絲娛樂就派駐了專門的會計團隊跟進整個項目，這使得華納很難在財務(wù)上做手腳。
當然，或許也不是不可能，不過，華納也不敢這么做。
丹妮莉絲娛樂在《保鏢》原生唱片分成糾紛事件上的處理讓整個好萊塢記憶深刻。
阿利斯塔唱片試圖吞沒丹妮莉絲娛樂應(yīng)得的唱片銷售分成，西蒙·維斯特洛完全不顧一張現(xiàn)象級唱片斷貨可能造成的巨大損失，直接停止了這張唱片的銷售。
最后，阿利斯塔唱片不但沒有得逞，反而賠上了吞沒金額一倍的罰金，阿利斯塔唱片的總裁還因此丟掉了工作。
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