大致了解了一下國內(nèi)呼吸機行業(yè)的狀況之后，陳長安緊鎖著的眉頭就一直沒放松過。

    他以前還真沒注意到這些情況。

    一直以來他都以為國產(chǎn)呼吸機做的挺不錯的，因為在他的認知里，呼吸機只能算是一種中端的醫(yī)療設(shè)備，特別是在他腦子里那些亂七八糟的尖端設(shè)備的對比下，呼吸機只能算是個弟弟。

    他還以為呼吸機早就已經(jīng)被國產(chǎn)化的很徹底了呢，沒想到現(xiàn)在居然與國外一線品牌的呼吸機差距這么大。

    “陳總，我也是收集了資料才發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)呼吸機行業(yè)目前大有可為，您最近幾個月不是一直在考慮公司下一步的產(chǎn)品計劃嗎？”

    關(guān)寇認真的分析道：“我覺得醫(yī)用呼吸機市場就是一個很不錯的選擇?！?br/>
    確實。

    陳長安翻開報告中最后幾頁的市場分析，關(guān)寇各項對比數(shù)據(jù)列的非常清楚。

    不說別的，就看一點就行。

    美國醫(yī)院的呼吸機數(shù)量非常充足，以他們?yōu)闃藴省?br/>
    美利堅一家大型醫(yī)院500張床位至少擁有60個呼吸治療師，有創(chuàng)和無創(chuàng)呼吸機加起來能有一百臺。

    而我們國家擁有呼吸治療師最多的醫(yī)院也不超過10人，一般一家三甲醫(yī)院擁有編制的呼吸科醫(yī)生也就5-6人左右，呼吸科在國內(nèi)一直都是小科室，很少會一個科室在編醫(yī)生超過十人。

    當然了，實習(xí)生和規(guī)培生按例是不算在里面的。

    實習(xí)生也操作不來呼吸機。

    美利堅已有十幾萬呼吸治療從業(yè)人員，遍布在各個醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)、家庭、醫(yī)療器械公司。

    北美、亞洲的部分發(fā)達國家和地區(qū)，已基本按照美國模式，形成了一定規(guī)模的專業(yè)呼吸治療師隊伍。

    而在我國這一行業(yè)僅剛開始起步，巴蜀華西臨床醫(yī)學(xué)院于1997年，按照呼吸治療專業(yè)教育模式開辦呼吸治療專業(yè)。

    是我國唯一的一所開辦呼吸治療本科教育的高等院校！

    從2004年國內(nèi)第一批真正意義上的本科呼吸治療師畢業(yè)，到現(xiàn)在，一共也只培養(yǎng)出了不到兩百名專業(yè)的呼吸治療師。

    而正經(jīng)醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)出來的醫(yī)生其實在學(xué)校里是根本沒學(xué)過如何使用呼吸機的。

    一般情況下醫(yī)院的呼吸機的具體操控都是由臨床醫(yī)護人員來負責(zé)的，她們也沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的專業(yè)學(xué)習(xí)，都是老護士帶著新護士手把手自己教的，缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。

    所以，短時間內(nèi)國內(nèi)的醫(yī)院想培養(yǎng)出這么多會操作呼吸機的專業(yè)治療師也不現(xiàn)實。

    但是呢，以一家大型醫(yī)院一年平均就診患者使用的到呼吸機的頻率來算，以每個病區(qū)有45-55張床位為標準，至少一個病區(qū)要配備一臺無創(chuàng)呼吸機和一臺有創(chuàng)呼吸機才能滿足，這還只是住院部。

    急診科和ICU還有呼吸科自己的患者還要另算的！

    在最理想的情況下，一家大型三甲醫(yī)院至少要配備30臺無創(chuàng)呼吸機和20臺有創(chuàng)呼吸機，這樣所有需要呼吸機的病人都能及時得到滿足！

    而現(xiàn)在國內(nèi)三甲醫(yī)院一般也就擁有10臺有創(chuàng)呼吸機和15-20臺的無創(chuàng)呼吸機，缺口還是很大的！

    下級醫(yī)院就更缺呼吸機了，平均一家醫(yī)院也就5-10臺呼吸機，一旦患者超負荷了，那就只能安排轉(zhuǎn)院。

    而隨著危重病人救治水平的提高、人口老齡化、以及SARS等疾病對人類健康的威脅，呼吸治療越來越顯示出其重要性，現(xiàn)在國內(nèi)對呼吸治療的需求也越來越大。

    如果對標美利堅那十幾萬呼吸治療從業(yè)人員來看的話，未來三十年里呼吸治療都將會是一片藍海，而呼吸治療又非常依賴呼吸機的支持。

    在這個重要轉(zhuǎn)折節(jié)點，如果陳長安能進入呼吸機行業(yè)，從各大國際一線品牌的嘴里將國內(nèi)呼吸機的市場搶回來的話，未來的發(fā)展前景會非?？捎^！

    “是個好想法，呼吸機行業(yè)很適合瑞康的下一步發(fā)展！”陳長安看完關(guān)寇的分析報告之后，非常贊同她的看法。

    目前瑞康雖然在縫合線市場打下了一片天地，但是可吸收縫合線在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中只能算是比較低端的產(chǎn)品。

    說句難聽的話，這個世界上就算沒有可吸收縫合線，但是也不會對人類發(fā)展造成什么影響，畢竟縫合傷口的手段很多，并不是非可吸收縫合線不可。

    所以瑞康其實還是一家有了那么一點點成績，在醫(yī)療器械供應(yīng)行業(yè)勉強從以前的小蝦米，成長為了大蝦米。

    離著成為行業(yè)內(nèi)真正的巨鱷還有很長很長的一段路要走呢。

    而瑞康下一步往呼吸機行業(yè)發(fā)展就非常合適！

    第一，目前華夏的呼吸機缺口還很大，而且每年對呼吸機的需求還在增加。

    第二，國內(nèi)目前沒有任何一家公司真正掌握了高端呼吸機的生產(chǎn)制造技術(shù)，這些技術(shù)都掌握在外國佬手上。

    這等事關(guān)人命的尖端技術(shù)，居然被外國人捏在手上，陳長安怎么能不摻和一手呢！

    他腦子里就有好幾種高端呼吸機的生產(chǎn)技術(shù)呢，只不過他丫的看不太懂，缺少研發(fā)團隊的幫助！

    第三，呼吸機算是一種中端醫(yī)療設(shè)備，而且還關(guān)乎到生命，一部呼吸機能夠挽救無數(shù)瀕臨呼吸衰竭和急性呼吸窘迫的病人。

    而且在進行較大的手術(shù)，比如心臟、肺以及腹部較大的手術(shù)，在全麻的情況下以及手術(shù)圍術(shù)期，都需要使用有創(chuàng)呼吸機通氣以維持患者的呼吸功能！

    呼吸機的重要性不言而喻，是一種無法替代的救命設(shè)備！

    如果瑞康能生產(chǎn)出高端級別的呼吸機的話，在醫(yī)療行業(yè)的地位就將直線上漲，從以前那個可有可無，隨時可以被替代的小公司，變成一個一舉一動都能關(guān)乎萬千患者生命的重要公司。

    這重要性上升的可不是一點兩點！

    特別是在國產(chǎn)高端呼吸機還沒有實現(xiàn)0的突破的背景下，如果瑞康成功了，那還將在業(yè)內(nèi)樹立起一個科研技術(shù)強大的印象。

    這對瑞康以后的發(fā)展也非常有好處，潛移默化之下，以后瑞康再有什么新產(chǎn)品研發(fā)，國內(nèi)的醫(yī)院對瑞康的接受能力就會大很多，有助于未來瑞康產(chǎn)品的銷售推廣。

    陳長安越想越覺得呼吸機這產(chǎn)品非常不錯，很適合作為瑞康下一款努力攻克的產(chǎn)品。

    可是問題來了。

    就陳長安目前組建的科研團隊那仨瓜倆棗的，研究個新款吻合器，圖紙和具體參數(shù)，設(shè)計方案都給他們了，都還要三個月才能摸透。

    而吻合器只是較為簡單的醫(yī)療設(shè)備而已，比起呼吸機那就是個弟中弟！

    想讓他們研究明白呼吸機，簡直就是癡人說夢！

    就算陳長安把腦子里有關(guān)呼吸機的各種理論論證，設(shè)備制造圖紙，數(shù)控系統(tǒng)的具體參數(shù)，軟硬件的設(shè)計方案都抄給他們看，那他們也搞不懂！

    沒個涵蓋電子、機械、通訊、軟件、數(shù)字信號處理、生物醫(yī)學(xué)等等專業(yè)人士的大型科研團隊，那想要憑空搞出個世界頂尖水平的呼吸機，根本就不可能！

    就這事能愁事陳長安。

    他啪的一下合起分析報告，有些無奈的對關(guān)寇說道：“科研團隊招聘的事咋樣了啊，最近有沒有什么新進展？”

    從年前開始，陳長安的招聘就一直沒停止過，他現(xiàn)在已經(jīng)把招聘科研人員當做一個長期任務(wù)來做了，估計沒個三五年，他根本湊不齊團隊。

    但是他是真不想等這么久，如果哪里能有個現(xiàn)成的團隊打包跳槽到瑞康來就好了..

    “陳總，有的?！?br/>
    “嗯？”陳長安驚疑的看向了關(guān)寇，他只是例行那么一問而已，根本沒指望能有啥進展，沒想到居然還問出了驚喜來。

    “陳總，聽說工業(yè)園區(qū)里有一家醫(yī)療器械科研實驗室因為投資公司經(jīng)營不善的原因，已經(jīng)三個多月沒收到后續(xù)科研經(jīng)費了?！?br/>
    “現(xiàn)在實驗室的項目老板打算重新找一家醫(yī)療設(shè)備公司合作?！?br/>
    “臥槽，還有這種好事？”陳長安雙眼放光的看向關(guān)寇，難掩語氣中的喜悅之情。

    這可是一個正兒八經(jīng)的科研實驗室，而且有項目老板領(lǐng)頭，這可了不得啊。

    項目老板其實是一個戲稱，正式的說法應(yīng)該是科研項目負責(zé)人，一般最起碼也得是個正教授級別的大佬。

    牛逼的甚至還有候補院士，乃至于院士。

    因為掌握著整個項目組的一切事物，所有研究員都得聽他的，所以國外的科研項目負責(zé)人一般都被手底下的研究員稱呼為BOSS。

    傳到了國內(nèi)之后，就變成了老板。

    嚴格意義上來說這個稱呼也沒錯，畢竟科研項目資金的多寡全靠負責(zé)人來跑，而且負責(zé)人本來就要負擔手下工作人員的所有工資的，確實是老板。

    而這家醫(yī)療器械科研實驗室很顯然就是因為原本老板談好的給他們投資的公司出了什么經(jīng)濟情況，拿不出錢繼續(xù)投資了。

    那一沒后續(xù)經(jīng)費，科研實驗室如果不趕緊找到接盤的投資公司，那就要面臨全實驗室一起喝西北風(fēng)的局面了。

    這個消息對陳長安來說可是一個大驚喜啊！

    他可非常愿意收編這家科研實驗室，哪怕不能收編，達成科研合作也是可以接受的。

    按照行業(yè)內(nèi)的基本準則，陳長安負責(zé)出錢，科研實驗室負責(zé)研究，在簽好合同協(xié)議的情況下，最終研發(fā)出來的技術(shù)所有權(quán)是屬于陳長安的！

    實驗室只享有一筆可觀的分紅權(quán)！

    更別提陳長安自己還提供技術(shù)了，科研實驗室只能作為打工仔，替陳長安試驗技術(shù)的可行性而已！

    只要能簽下一個科研合作的獨家協(xié)議，那只要陳長安能穩(wěn)定的提供科研經(jīng)費，這家科研SY市四舍五入就等于是屬于瑞康公司的下屬科研團隊了！

    這可是一個十分難得的機會啊，必須把握??！

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