穆兄會(huì)的武裝人員與難民混在一起,借助平民的掩護(hù),這處營地真是不易被發(fā)現(xiàn)。天知道穆兄會(huì)想要做什么,烏曼只能力求不去打第一槍!
強(qiáng)敵以色列就在眼前,窩里斗所導(dǎo)致埃及第四旅損失慘重的悲劇,仍然歷歷在目。沉重的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),值得每一個(gè)人進(jìn)行深思與反省。
兄弟鬩于墻,外御其侮。說著簡(jiǎn)單,做起來難!加沙地區(qū)并不安,外部有以色列的大軍壓境,內(nèi)部還有著來自不同派系的武裝團(tuán)體。
巴勒斯坦人自己都不是鐵板一塊!
小小的加沙市內(nèi),被數(shù)十支大大小小的武裝團(tuán)體占據(jù)。
活生生的成了“你打你的,我打我的”一場(chǎng)鬧劇。
在穆兄會(huì)拉攏烏曼等人失敗后不久。加沙市內(nèi)西側(cè)便傳來一陣急促的槍聲。
槍聲,是交火的聲音!加沙的市民只是抬頭看了兩眼,繼續(xù)該做什么就做什么。除了兒童的啼哭聲外,沒有幾人會(huì)因?yàn)闃屄暥篌@小怪,仿佛他們已經(jīng)熟悉了這樣的生活。
聽到交火聲音傳來后,負(fù)責(zé)管控加沙市的突尼斯志愿旅,立刻組織了近百人與幾十名埃及正規(guī)軍,一同乘車前往事發(fā)地點(diǎn)。
幾分鐘后,槍聲便停歇了!取而代之的是西方揚(yáng)起滾滾黑煙。
過了沒一小會(huì),便有“消息靈通”的人士邊嚼著卡特樹葉,邊找上門來。仿佛是將尋常的談資分享給烏曼一般,講述著外面到底發(fā)生了什么事情。
原來是盤踞在加沙西部碼頭區(qū)的馬龍派(基督教派別)民兵武裝,與企圖涌入加沙碼頭的巴勒斯坦難民團(tuán)體爆發(fā)了場(chǎng)小規(guī)模的沖突。
這不是什么大事,不過是在沖突中。一處馬龍派民兵控制的市場(chǎng)被難民燒毀,而馬龍派打死了十幾個(gè)無辜的難民罷了。
在埃及城防司令部的調(diào)停下,加沙西部的馬龍派牧首承諾向死難者的部族賠償200英鎊的安葬費(fèi)用,換取了對(duì)方的諒解。然后又用了500公斤面粉充當(dāng)遇難者撫恤金,換取了巴勒斯坦尊重馬龍派傳統(tǒng)生活范圍的承諾。
雙方握手言和,一笑泯恩仇!一切即如最初的那樣,只不過馬龍派控制的地盤上的唯一變化,不過是在泥濘潮濕的荒地邊上增添了幾座新墳?zāi)埂?br/>
寧做太平犬,不為亂世人。戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷,大概就體現(xiàn)在對(duì)無辜生命被戰(zhàn)火蹂躪上吧。
人是有感情的動(dòng)物,能夠清楚的感受到別人痛苦的投影,作出趨利避害的選擇。當(dāng)無法選擇逃離戰(zhàn)場(chǎng)后,在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中唯有適者生存!
要想活下去,就要適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)。正所謂前人種樹,后人好乘涼。借助腦海中的經(jīng)驗(yàn),烏曼召集了隊(duì)伍中的所有班組指戰(zhàn)員,要求指戰(zhàn)員們討論一項(xiàng)烏曼提出的重要建議。
鑒于目前不利的戰(zhàn)場(chǎng)形式,武備上的困乏以及野外機(jī)動(dòng)能力的不足。烏曼決定放棄英軍十人班組,改而采用“三三制”班組體系。
即將步兵班組從原先的十人,調(diào)整縮減至九人。
此后步兵班的編制應(yīng)為下示例,班組將由一名裝備著沖鋒槍的班長(zhǎng),一名裝備步槍的副班長(zhǎng)(本應(yīng)裝備沖鋒槍,但因武器不足而使用步槍),一名操縱布倫輕機(jī)槍的射手,一名負(fù)責(zé)供應(yīng)槍彈的彈藥手,五名使用步槍的戰(zhàn)士組成。
并且將埃及軍隊(duì)班組內(nèi)將原先的兩個(gè)五人戰(zhàn)斗小組,改分為三個(gè)三人戰(zhàn)斗小組。即采用兩個(gè)進(jìn)攻小組與一個(gè)機(jī)槍小組相互配合的戰(zhàn)斗模式。
機(jī)槍小組由主射手與彈藥手組成,搭配上一名負(fù)責(zé)警衛(wèi)的戰(zhàn)士,部署于班組的右翼負(fù)責(zé)提供火力支援。機(jī)槍小組分配了300發(fā)子彈,除了射手裝備的輕機(jī)槍外,彈藥手還裝備一把自衛(wèi)用的手槍與兩枚手榴彈。
而兩個(gè)進(jìn)攻小組,由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)分別帶領(lǐng)兩名戰(zhàn)士,負(fù)責(zé)組織進(jìn)攻。除兩名機(jī)槍手外,包擴(kuò)班長(zhǎng)在內(nèi)的戰(zhàn)士,一律裝備四枚手榴彈。
現(xiàn)代化的軍隊(duì)是講民主的,由于沒有正式的文件任命烏曼為隊(duì)的指揮,所以烏曼不能替第九營做出決定,也不能替第14團(tuán)和其他友軍做出決定。
只有借助民主的決策,才能服眾才能令級(jí)官兵遵守這項(xiàng)決策。
“目前,我們幾支隊(duì)伍的人數(shù)大約有260余人,其中傷員有近30多人,缺乏武器的也大概有20多人!”聽過烏曼的提議后,第九營的一名指揮官從人數(shù)上進(jìn)行充分考慮。
只聽他繼續(xù)說道“采用了三三制后,隊(duì)伍就能多騰出幾把步槍,加上繳獲的武器后。我們幾支部隊(duì)勉勉強(qiáng)能拼湊出一支完整的連隊(duì)了(埃及編制6個(gè)排為1個(gè)連,1個(gè)連216人)”。
第九營的那名指揮官只是列出了人員配置,至于贊成不贊成并未明顯表現(xiàn)出來,而是將皮球踢給了法德爾。
“法德爾,你的意見如何呢!”
“我可是傷員,不在戰(zhàn)斗序列之內(nèi)啊”被點(diǎn)到名法德爾,因?yàn)樯矸萏厥獾脑,只得向眾人抬起受傷的手臂,發(fā)出了一句不明確的信號(hào)“我相信,烏曼少尉的方案一定是經(jīng)過了充分的考量”!
法德爾不明確的表態(tài),是與烏曼在帳篷內(nèi)商量后的結(jié)果。法德爾既是第九營的反坦克連連長(zhǎng),又是拉希勒部族的一員。雙重身份之下的他,很容易影響到這次會(huì)議的最終結(jié)果。因此,法德爾絕不能輕易表態(tài),作出不利于民主決策的舉動(dòng)。
但這次會(huì)議不光是要討論出重組部隊(duì)要采用何種編制的問題,更重要的是要在會(huì)議中商討出隊(duì)伍指揮權(quán)的歸屬問題。
從烏曼這支隊(duì)伍的組成人員對(duì)比上看,有能力指揮部隊(duì)的人選,除了烏曼、法德爾兩人外,無外乎還剩下第九營的指揮人員。
而烏曼選擇在這次會(huì)議上提出三三制的方案,就是為了爭(zhēng)取到隊(duì)伍的控制權(quán)。在民主決議的過程中,大家同意了三三制,也就相當(dāng)于承認(rèn)了烏曼的領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)!
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