李孔榮忽然間就把沉重無比、艱苦卓絕的抗戰(zhàn)變成一樁回報無數(shù)的買賣，頓時讓在座的總編和記者哭笑不得。但這在邏輯上卻又是無懈可擊，陸軍和海軍最最重大的一個差別就是陸軍只能把日本人趕下海，而海軍可以打到日本去。前者不可能向日本索取賠款，肯定是虧本的，后者因為可以圍困登陸日本，日本投降后就會支付賠款。
郁達夫錯愕之后正想說話，一直沒開口的兩個總編開始提問。星洲日報的關楚璞問道：“李上校能細說一下國軍反攻的具體戰(zhàn)略嗎？我們?yōu)楹我欢ㄒ獌汕чT大炮兩千架飛機才能反攻？十一億美元是怎么算的？兩千架飛機要三億美元嗎？”關楚璞聲音響亮，傅無悶只是開了一個頭，而后他就讓關楚璞先問了。
“國軍的反攻戰(zhàn)略？”李孔榮想著自己剛才吐出的那一串數(shù)字，忽然感覺自己忘了一個前提：日美開戰(zhàn)。日本陸軍如果沒有抽調到太平洋方向作戰(zhàn)，國軍反攻僅憑兩千門大炮是不夠的，兩千戰(zhàn)斗機也不夠?？稍捈热怀隽丝谒缓昧⒓凑J錯，略略想過才道：“國軍的反攻戰(zhàn)略很簡單，就是在各個戰(zhàn)區(qū)開戰(zhàn)牽制日軍兵力的同時選擇長江作為進攻主軸線。任何時候，戰(zhàn)役決戰(zhàn)首先要考慮的都是后勤問題，長江運輸能力超過二十條鐵路，所以國軍反攻必定是沿著長江軸線打，第一場會戰(zhàn)就是武漢，打下武漢后山西方向也可以進攻，山西是反攻華北的跳板，但那邊是沿著鐵路。
為什么需要兩千門大炮兩千架飛機？這個問題不能理解。沒有兩千架戰(zhàn)斗機――我說的是兩千架戰(zhàn)斗機，不是兩千架飛機，飛機還包括轟炸機、教練機、運輸機、轟炸機。轟炸機很貴，戰(zhàn)斗機便宜，這兩千架戰(zhàn)斗機要做的事情不是對地攻擊，我們沒有這個錢用飛機去打日本人，這樣飛機的損耗很大，兩千架戰(zhàn)斗機是為了保證國軍部隊和后勤不受日軍飛機的襲擾和轟炸，讓國軍部隊還有后勤物資可以在白天不受損失的通暢運輸，這僅僅是一支戰(zhàn)術空軍，目的是使日本飛機在戰(zhàn)爭中發(fā)揮不了作用。
兩千架戰(zhàn)斗機我想我都說少了，日本是可以造飛機的，以他現(xiàn)在的產(chǎn)能，最高時一年生產(chǎn)一萬架飛機是可能的，只是他不可能只生產(chǎn)一萬架戰(zhàn)斗機，還必須生產(chǎn)教練機、轟炸機、運輸機，不然搶奪了制空權也無法對地攻擊，這沒有意義。兩千架戰(zhàn)斗機如果性能先進、戰(zhàn)術正確，是能搶到部分戰(zhàn)場制空權的，但每年都必須保證有兩千架飛機可用，以戰(zhàn)損算，每年大概要補充一千架左右的飛機和飛行員，不然撐不下去。
兩千門大炮不是我們只有兩千門大炮，而是說必須另外購買兩千門大炮，加上原有的……大概也在兩千門左右吧，一共是四千門火炮。以五十四門炮為一個炮團，這就是七十四個炮兵團。這還差了點，最好有一百個炮兵團五千四百門大炮，這樣可以配屬一百個陸軍師。
中日兩國陸軍真正的差別在炮兵身上，或者說我們最強的陸軍師、也就是德械88、87、36這三個師和日本師團的主要差距在炮兵，是炮兵決定了雙方軍隊的戰(zhàn)斗力。這實質是我們兩國對上一次世界大戰(zhàn)的不同學習結果所導致的問題。
日本雖然沒有參加上一次大戰(zhàn)，可他們事后認真總結了經(jīng)驗教訓，而我們沒有。上一次大戰(zhàn)最大的教訓就是炮兵已從直瞄全面改成了間瞄，發(fā)明了德軍在戰(zhàn)爭后期廣泛使用的突擊群戰(zhàn)術――先用150mm榴彈炮摧毀敵人的鐵絲網(wǎng)和火力點并且壓制敵炮陣地，而后由炮彈形成兩層彈幕，一層落在敵人陣地后方，隔絕敵人預備隊上前支援；另一層落在敵人陣地前方，己方突擊步兵緊跟著這層彈幕徐徐前進，尖兵和彈幕的距離非常非常近，也就只有兩三百米。靠著這層彈幕的掩護，突擊步兵在敵人被炸的暈頭轉向時突然沖入陣地，消滅敵人。
國軍最強的德械師只有一個營的75mm山野炮，說是一個營，其實是四門一連而非六門一連，也就十二門炮。37mm戰(zhàn)防炮有24門，但37mm戰(zhàn)防炮對兩軍炮戰(zhàn)根本無所助益，所以這些火炮還是不能改變部隊的性質，這還是一支輕步兵師而不是以炮兵為核心的重步兵師。這十二門75mm山野炮，不要說日本飛機，僅僅日軍一個師團就可以很快在大炮對轟中將他們消滅或者壓制使其不敢開炮。這可是日俄戰(zhàn)爭日本炮兵拿命換來的經(jīng)驗，當時他們只有性能落后的三一式山炮，還是架退炮，但這種性能落后每分鐘只能打兩發(fā)的架退炮打贏了沙俄陸軍更先進的1902式76mm管退炮，憑的是什么？憑的就是決戰(zhàn)時火炮集中使用。
這是日俄戰(zhàn)爭的教訓，而經(jīng)歷過上一次世界大戰(zhàn)的德國陸軍認為：在下一次世界大戰(zhàn)中，身管火炮的口徑最小應該在105mm，最好全是150mm；且一個步兵師的身管火炮和步兵的編制比例最少必須達到1：3；加上37mm戰(zhàn)防炮或者迫擊炮，火炮和步兵的編制比例應該在1：2。這就是說三個團步兵必須搭配一個五十四門炮組成的炮兵團，戰(zhàn)防炮迫擊炮這類火炮編在步兵團里，全師炮兵編制必須占到一半，這樣才能算是一個重步兵師。
這是歐洲的情況，假如國軍的對手只是其他人，每師十二門身管火炮是夠用的，但抗戰(zhàn)面對的是日本，雖然我們不需要150mm榴彈炮，75mm山野炮就夠用，但火炮的數(shù)量不能少?；鹋诘臄?shù)量不能少，拖曳火炮運載炮彈的卡車或者馬匹也不能少。馬匹我們是沒希望的，日本人花了幾十年的時間改良馬政，我們什么馬都沒有，只能用卡車。
一個師最少要配備五十四門75mm身管火炮，而會戰(zhàn)因為戰(zhàn)場的限制以及日軍后勤的限制，雙方最多也就是一百個師，所以我說最好要有五千四百門大炮共計一百個炮兵團，另外還要有一定數(shù)量的150mm加農(nóng)炮，決戰(zhàn)時要靠長射程的加農(nóng)炮壓制敵炮；還必須有一定數(shù)量的240mm、280重榴彈炮，決戰(zhàn)時要靠這些重榴彈炮轟開日軍的要塞工事，為步兵打開缺口。這兩種火炮的數(shù)量雖少，但不可或缺。
上面所說的大炮雖多，可大炮很便宜，75mm野炮也就是一萬美元左右，炮彈是很貴的。一百個基數(shù)就是一萬發(fā)，每發(fā)二十五美元，一門炮就是二十五萬美元。為什么一定要一萬發(fā)炮彈？這是參考日軍來算的，他們的軍事后勤一般是按會戰(zhàn)份，一個會戰(zhàn)份每門大炮的炮彈準備是三千發(fā)，一萬發(fā)就是三個會戰(zhàn)份。也就是說，只要武漢會戰(zhàn)、山西會戰(zhàn)、南京會戰(zhàn)這三場會戰(zhàn)打贏了，中日肯定會進行談判――對日本人來說，再打還是輸，早撤為妙；對國民政府來說，打的都是錢，日本只要退出中國就行了，再打你也拿不到賠款。
沒有制空權后勤就不會通暢，炮兵也會被日軍飛機壓制，所以兩千架戰(zhàn)斗機是必須的，并且每年還要補充一千架；而大炮，最好是五千四百門，沒有四千門也可以將就，但炮彈是不能少的，最少這三場會戰(zhàn)的炮彈不能少?！?br/>
李孔榮一口氣解釋完為什么反攻要兩千架戰(zhàn)斗機、兩千門大炮、一百個基數(shù)的炮彈之后停頓了一下開始喝茶，他覺得和什么都不懂的文青記者解釋軍事問題實在累人，可為了宣傳海軍抗戰(zhàn)必勝論，他又不得不科普這些難懂的后世軍事常識。
李孔榮剛才是滔滔不絕，報館的文書疾筆如飛也還是有些趕不上，現(xiàn)在他停下來喝茶，幾個文書趕快加緊記錄。關楚璞郁達夫等人卻聽的津津有味，從來沒有人從軍事戰(zhàn)術層面分析抗戰(zhàn)，他們鼓吹最多的是‘正義’、‘民心’、‘地大物博’、‘四萬萬民眾不屈服’等等之類，李孔榮別開生面的以戰(zhàn)論戰(zhàn)，讓他們大開眼界。
“飛機為什么要那么多、身管火炮為什么要那么多、炮彈為什么要那么多，我上面都說過了?！崩羁讟s放下茶杯接著說?！鞍凑丈厦娴姆治?，十一億美元是嚴重低估的?，F(xiàn)在性能最好的飛機一般要五萬美元一架，加上飛行員和地勤人員的訓練，每架作戰(zhàn)飛機算十五萬美元，兩千架就是三億，這是絕不會錯的。
并且，這些飛機必須使用正確的戰(zhàn)術、必須有廉潔善戰(zhàn)的指揮官、必須有負責的地勤以及有效的預警體系，不然三億美元肯定不夠。舉個最簡單例子：霍克三型戰(zhàn)斗機的起落架是可收的，但正是因為可收，飛行員降落的時候常常會忘記放下起落架，他們以為起落架是放下了，因為其他戰(zhàn)斗機起落架不可收，降落的時候不需放下起落架。
結果如何？飛行員常常有人因為忘記放下起落架而摔飛機。這不是一次兩次，這樣的事情很多。這是誰的問題？飛行員沒有這個習慣可以理解，但是地勤可以改善，他們完全可以派一個人專門站在跑道上觀察飛行員是否放下了起落架，沒有就揮旗或者發(fā)射信號彈提醒飛行員，這樣就不會摔飛機了，但地勤就是沒有這么做，于是摔了一架又一架。
抗戰(zhàn)之初中國空軍大約有三百多架作戰(zhàn)飛機可實際能上天作戰(zhàn)你們知道有多少？不到一百架！我聽說的數(shù)字是九十多架，當時常先生差一點斃了毛邦初。有三分之二的飛機不能升空作戰(zhàn)！如果按照這個比例，那么兩千架作戰(zhàn)飛機是不夠的，最少需要六千架。所以海軍航空兵從航校開始就非常重視地勤人員，他們的工資是飛行員的一半，擊落一架敵機的榮譽和功勞飛行員一半、地勤人員也一半。而海軍飛機出勤率務必達到百分之九十五，海軍五艘航母三百架飛機要是像空軍那樣只有九十多架作戰(zhàn)飛機，那還打什么？回家種地好了。
飛機三億，炮彈五千四百門火炮則需五千四百萬發(fā)炮彈，這就和剛才不同了，剛才炮彈算的是兩千萬發(fā)五億美元，現(xiàn)在算下來是十三億五千萬；卡車也要增加，我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)有多少輛卡車，這個就暫時不變吧。和炮彈費用相比火炮是很便宜的，也就是三四千萬美元，這錢不多。
至于油料……，我知道是抗戰(zhàn)前全國有二十萬輛汽車、一千架各式飛機，每年需要進口汽油一億加侖[注74]，這二十萬輛汽車不少是轎車，我不多算，就算一億加侖汽油吧，每加侖二十美分，一年兩千萬，三年就算七千萬美元。其他就不記了：一百個炮兵團訓練用的炮彈錢不計；150mm加農(nóng)炮、240mm、280mm重榴彈炮以及炮彈的錢不計?，F(xiàn)在你們加起來算算，靠陸軍把日本人趕出去要花多錢。
還有兩點大家要注意，一是這僅僅是空軍和炮兵的錢、是外購我們不能生產(chǎn)武器彈藥的錢，步兵用的重機槍、戰(zhàn)防炮、迫擊炮、步槍、手榴彈、各種子彈的錢不在其中。還有士兵的軍餉、衣被、撫恤的錢也不在其中；反攻中對城市的破壞、百姓的誤傷也不在其中。
二是將領的選擇也很重要，假如統(tǒng)帥是……有‘豬’之稱的劉峙，他雖然有福將之名，可萬一運氣不好輸了會戰(zhàn)那成本又要漲……”
仔細一推算，剛才的十一億美元漲到了二十億美元，幾個人都連連搖頭。王君實道：“李上校，我們大炮造不了，難道炮彈也不能生產(chǎn)嗎？”
“可以生產(chǎn)啊。我記得1936年就造了九萬多發(fā)的75mm山野炮彈?！崩羁讟s回憶著兵工署的數(shù)字，說罷又笑：“問題是要反攻，這些產(chǎn)量夠嗎？炮彈生產(chǎn)涉及到原料、車床以及合格的技工，你想想產(chǎn)量從每年九萬多發(fā)提升到每年一千萬發(fā)需要多久？”手機用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質的閱讀體驗。